在品質管理的世界中，??「量測」是事實的起點，「校正」是品質的保證。 再優秀的製程、再精密的機台，若量測儀器不準確，所有品質判定都將失去意義。 本課程以 ISO 9001:2015 與 IATF 16949 標準為核心，結合實務經驗與案例分析，從量測基礎概念、誤差分析、校正管理流程到系統驗證與五性分析，逐步帶領學員建立完善的量測儀器管理體系。 課程不僅讓您懂得如何操作，更懂得如何建立制度、落實稽核要求，強化企業品質競爭力，真正做到「用數據說話、以精準制勝」！ ?? 上課請學員自備筆電，以利實務演練與資料查驗練習。 ?? 學員課前安裝Minitab v19試用版(試用期只有30天，不要太早安裝)， 路徑如下： https://www.sfi-minitab.com.tw/support/download_unregistered.php ??課程特色： ?? 理論 × 實務完美結合： 以國際標準條文為基礎，輔以真實產線與檢驗室案例，幫助學員理解「為什麼」與「怎麼做」。 ?? 強化校正管理實戰力： 從儀器選用、誤差分析到校正程序建立，全面掌握實務操作與文件撰寫重點。 ?? 稽核應對零壓力： 掌握第三方稽核重點，熟悉符合 ISO 與 IATF 要求的量測管理文件與紀錄準備技巧。 ?? 互動學習、現場演練： 透過情境模擬、分組討論與Q&A交流，強化學員現場應變與問題解決能力。 ???2026年度開辦梯次： ?? 2026/05/18 ?? 2026/08/10 ?? 2026/11/16

歡迎加入官方LINE諮詢課程問題。ID:@274aywrg 講師：陳鴻茹 從每日的生產活動到交貨活動，產品品質良窳攸關企業的獲利水準，在品質是製造出來的觀點下，落實製程品質規劃、執行與管制，將顯得特別重要，本課程將著重此觀點，讓學員理解製程品質的預防與控管機制，並落實於現場管理活動

歡迎加入官方LINE諮詢課程問題。ID:@274aywrg ChatGPT可運用在工作上的例如自動回覆客戶查詢、在線客服支援、自動化銷售輔助、智能助手支援、情境推理和問題解決、文本生成和編輯支援、 多語言溝通和翻譯等，ChatGPT在工作上的運用廣泛，從客戶服務到銷售輔助，從智能助手到問題解決，都能提供智能化的支援，提高效率。 本課程從O手把手開始教導如何使用ChatGPT的語法、ChatGPT & Line串接應用及AI自動生成影片。 **本課程採用遠距教學，視訊採用Microsoft Teams，課前提供視訊網址。** 課後證書另外寄送

歡迎加入官方LINE諮詢課程問題。ID:@274aywrg 本課程聚焦於採購在供應鏈前期最重要的兩項核心能力：「供應市場調查」與「貨源開發」。透過理解市場結構、掌握價格與供應變動因素、進行有效的供應商搜尋與評估，協助採購人員建立完善的資料蒐集、分析與決策能力。課程也將引導學員學習如何開發新供應商、建立供應商關係並強化合作策略，讓採購在變動的市場環境中維持彈性與競爭優勢。

本課程聚焦於供應鏈風險管理，透過供應鏈韌性的建立與永續採購策略，幫助學員建立流程指標與應變能力。課程深入探討供應鏈風險管理系統範疇，並結合APEC提供中小企業的指導手則完善流程實踐；同時解析氣候變遷對供應鏈的影響。課程還解構ISO20400與PAS7000等永續採購標準，輔以GRI與SASB國際倡議，並透過標竿實務案例提升學員的實戰能力，助力企業打造韌性且永續的供應鏈。

ChatGPT可運用在工作上的例如自動回覆客戶查詢、在線客服支援、自動化銷售輔助、智能助手支援、情境推理和問題解決、文本生成和編輯支援、 多語言溝通和翻譯等，ChatGPT在工作上的運用廣泛，從客戶服務到銷售輔助，從智能助手到問題解決，都能提供智能化的支援，提高效率。 本課程從O手把手開始教導如何使用ChatGPT的語法、ChatGPT & Line串接應用及AI自動生成影片。 視訊採用Microsoft Teams，課前提供視訊網址。

學本課程旨在幫助學員突破傳統簡報製作的瓶頸，從內容規劃、視覺設計到演講技巧，全面提升簡報的質感與效果。學員將學會如何利用Microsoft PowerPoint工具進行高效的簡報設計，並透過生成式AI輔助工具如ChatGPT來提升簡報內容的創意與表達效果。課程中將實作從商務簡報到多媒體簡報的設計技巧，並學習如何結合AI工具簡化設計流程、強化視覺呈現，讓學員在職場中能夠從容應對各類簡報挑戰，提升職業競爭力。

幾何零公差技術已廣泛應用於高科技國家之設計圖，可合法將已通過檢具套量，卻於定量抽驗尺寸時發現超出藍圖公差之困擾化解，避免浪費原本被判定犧牲之可用零組件合法救回。

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在我擔任餐飲顧問的漫長歲月中，我反覆向經營者們強調一個觀念：「你倉庫裡堆的不是貨，是現金。」然而，這個最簡單的道理，卻是最多餐廳最容易忽視的經營黑洞。許多老闆對外場的服務細節、廚房的菜色風味瞭如指掌，卻對自家倉庫裡有多少貨、價值多少錢、哪些即將過期一無所有。這種失衡，正是侵蝕餐廳利潤的沉默殺手。我曾見過一家生意興隆的餐廳，老闆為了追求「不斷貨」的安全感，大量採購，導致冷凍庫裡塞滿了昂貴卻不常用的食材，現金流被嚴重佔用，最終周轉不靈而倒閉。我也見過另一家餐廳，因為盤點不清，導致暢銷菜的原料時常短缺，不僅損失了生意，更傷害了顧客的信任。這些都不是單一事件，而是無數餐廳每天都在上演的悲劇。傳統的庫存管理，往往被視為一件苦差事——單調的點貨、繁瑣的記錄。但這堂課將徹底顛覆您的看法。我們要學的，不是如何成為一個更辛苦的「點貨員」，而是如何成為一個更聰明的「資產管理者」。庫存，是餐廳流動性最高的資產，管好它，就等於管好了現金流的源頭、穩定了成本的基石、保障了產出的品質。 本課程的誕生，旨在將庫存管理從一項被動、滯後的行政工作，提升為一項主動、前瞻的經營策略。我將把我五十年來，從小型餐館到大型連鎖飯店的庫存管理實戰經驗，濃縮成一套系統化、可複製、可執行的標準作業流程（SOP）。我們將學習如何讓數據說話，讓每一次的盤點，都成為一次對餐廳經營的深度洞察，最終將您的倉庫，從一個深不見底的錢坑，打造成一個源源不絕的金庫。 學習效益 本課程的設計是將混亂的庫存管理轉變為餐廳的核心競爭力之一，直接且持續地為餐廳創造實質的財務效益。有效地達成以下具體效果： 1. 顯著降低食材成本率 2. 大幅改善餐廳的現金流 3. 提升餐點品質與出品穩定性 4. 建立清晰的權責與管理文化