隨著全球永續發展議題升溫，企業在揭露非財務資訊的透明度與一致性上面臨更高要求。國際永續準則理事會（ISSB）發布的 IFRS永續揭露準則 S1與S2，已成為企業在編制永續報告時的重要依循，並與TCFD氣候相關財務揭露框架緊密連結。本課程旨在協助學員全面理解IFRS準則的核心架構、揭露要求及其在企業永續報告中的應用，並透過實務案例演練，強化操作能力，提升專業競爭力，因應國際趨勢與法規要求。 ※需於6/5前完成繳費才享早鳥優惠※

領班人員為現場第一線管理人員，工作責任重大，卻鮮少有機會學習管理技巧。

國際永續揭露準則（IFRS S1/S2）已於2024年1月1日正式生效，因此永續資訊與財務資訊連結成為趨勢。台灣規劃自2026年起分階段導入，企業必須提早應對法規變化，以提升永續報告書資訊品質。 本課程深度解析S1與S2準則架構，幫助您掌握核心要求： 1. 四大核心要素： 依循TCFD框架，精進治理、策略、風險管理、及指標與目標的揭露細節。 2. 量化財務衝擊： 學習如何評估永續風險與機會對財務狀況、績效及現金流量的影響，並透過情境分析具體量化永續風險衝擊。 3. 實務導入策略： 掌握在導入初期，如何運用比例原則應對氣候情境分析、範疇3排放衡量等實務挑戰。 **視訊採用Microsoft Teams，課前提供視訊網址。**

外匯交易對於進出口廠商財務人員與主管都是經常接觸的業務，卻又常因對市場的交易實務認識不清，經常造成誤解或是不必要的損失。本課程規劃適合進出口廠商與企業中尚未具備外匯基本知識或是剛開始接觸外匯業務的財務相關 人員參與。旨在讓學員能了解基本外匯市場的實際運作情形，做為未來更進一步深入解讀匯市脈動與趨勢的基礎課程，並了解基本外匯避險工具的運用以協助企業外匯避險操作讓業務進行的更為順利。 ***本課程為會計主管每年12小時持續專業進修認證課程***

讓學員在6小時內，掌握可立即用於銷售場景的核心心理學工具與話術框架，重點提升處理複雜情況的能力。

‧實務導向：課程內容圍繞業務需求，重點介紹如何利用Power Automate進行自動化處理，解決職場中的常見問題。 ‧即學即用：每堂課都會有實作練習，學員可以即時應用所學技能解決工作中的實際問題。 ‧AI輔助學習：利用ChatGPT作為輔助工具，隨時解決學員在學習過程中遇到的問題，提升學習效果。

講師簡介：葉力天　先 生 上課時間：115年二梯：?7/3、10(五)、?12/3、11(四、五)，9:30～16:30，共12小時 如何成功的銷售出產品？目標市場如何判斷？如何擬定4PS策略組合？

*本課程旨在培養兼具「企業理解力」「診斷分析力」「專案執行力」的全方位管理顧問人才。 *透過 200 小時混成式訓練，整合視訊、實體學習、現場實體診斷、三天兩夜外宿研修(含最終專案發表)，讓學員從零基礎到能獨立完成專案企畫、內部診斷與管理改善方案。 *課程架構以真實企業問題為核心，搭配指標化工具、案例拆解、企業診斷框架、訪談技巧、專案簡報與高階問題解決力訓練，協助學員成為具備專業顧問視角與企業主管思維的混合型人才。 *課程結構、時數與認證： 1.本課程總計 200 小時，採混成式學習，整合視訊學習、案例研討、現場實體診斷與三天兩夜外宿實戰研修。 2.課程設計嚴謹，以三階段驗證為核心，每一階段完成皆可取得結訓證書，最終完成三階段將授予「360 度全景式管理顧問養成班」認證合格證書。 3.第一階段：核心課程必修（合計 200H），此階段為必修課程，學員完成後可繼續自由參加第二、三階段。 4.第二階段：診斷實習（自由參加），無額外收費，屬自由參加增值階段。 5.第三階段：論文評鑑（自由參加），無額外收費，提供進階認證與職涯加值。 ***本課程提供實體上課與遠距同步教學兩種方式，請於報名時選擇適合您的上課方式。遠距課程將使用Microsoft Teams平台，開課前會提供視訊連結。為尊重智慧財產權，課堂中請勿錄音或錄影。*** ★須「實體」參加:現場實體診斷(平日，6H) 及三天兩夜實戰外宿研修（含專題口試，26H） 【特別提醒】 若申請政府補助，建議選擇實體上課，以符合相關規定。

*本課程旨在培養兼具「企業理解力」「診斷分析力」「專案執行力」的全方位管理顧問人才。 *透過 200 小時混成式訓練，整合視訊、實體學習、現場實體診斷、三天兩夜外宿研修(含最終專案發表)，讓學員從零基礎到能獨立完成專案企畫、內部診斷與管理改善方案。 *課程架構以真實企業問題為核心，搭配指標化工具、案例拆解、企業診斷框架、訪談技巧、專案簡報與高階問題解決力訓練，協助學員成為具備專業顧問視角與企業主管思維的混合型人才。 *課程結構、時數與認證： 1.本課程總計 200 小時，採混成式學習，整合視訊學習、案例研討、現場實體診斷與三天兩夜外宿實戰研修。 2.課程設計嚴謹，以三階段驗證為核心，每一階段完成皆可取得結訓證書，最終完成三階段將授予「360 度全景式管理顧問養成班」認證合格證書。 3.第一階段：核心課程必修（合計 200H），此階段為必修課程，學員完成後可繼續自由參加第二、三階段。 4.第二階段：診斷實習（自由參加），無額外收費，屬自由參加增值階段。 5.第三階段：論文評鑑（自由參加），無額外收費，提供進階認證與職涯加值。 ***本課程提供實體上課與遠距同步教學兩種方式，請於報名時選擇適合您的上課方式。遠距課程將使用Microsoft Teams平台，開課前會提供視訊連結。為尊重智慧財產權，課堂中請勿錄音或錄影。*** ★須「實體」參加:現場實體診斷(平日，6H) 及三天兩夜實戰外宿研修（含專題口試，26H） 【特別提醒】 若申請政府補助，建議選擇實體上課，以符合相關規定。 **本課程採用遠距教學，視訊採用Microsoft Teams，課前提供視訊網址。** 課後證書另外寄送

??上課時間：115/07/04(六)、07/05(日)、07/11(六)、07/12(日) 09:00~16:00，4天共24小時。 針對具機電基礎背景工程人員或有興趣人士，介紹機電各項系統基本判識技能、學得識圖、讀圖、繪圖技術、系統間關係等，且佐以實例演練操作，深化學習效果，讓大家學習與實務結合，理論與工作相互輔佐，贏得最大的收穫與價值。