深入介紹 MAKE 自動化平台的基礎及進階應用，幫助學員掌握如何利用 MAKE 工具設計並實現高效的自動化工作流程。課程將帶領學員從基礎操作、流程設計，到高階功能的應用，並結合實際商業場景，學員能夠在課程結束後獨立建立與優化自動化系統，提升工作效率。

企業常見三大財務報表：損益表、資產負債表、現金流量表，可說是企業營運成果的呈現，然而面對這三大報表，應該如何審閱？從哪一個指標中，可以看出報酬與獲益狀況?如何解讀企業經營的成果並計算出每股的價值？我的公司一股值多少錢？一般財務報表分析的方式，是否適用於一般中小企業？如何能夠透過信手拈來的數據，解析出企業營運的成果？另外，企業常見的稅賦，包含：加值型與非加值型營業稅、營利事業所得稅這兩大類，而營所稅的申報書，也是從既有的財務報表基礎下，再依據稅法依法進行調整，因此，能理解財務報表的形成，就能掌握稅務申報的關鍵；透過本課程的解析，除可協助沒有財務基礎的業主，進一步看懂財務報表，並掌握其中的財務分析關鍵外，也能協助業主掌握財務報表與稅務報表之間的關聯。

碳邊境調整機制（CBAM）旨在平衡國際貿易中的碳排放成本，促進全球碳中和進程。本課程將介紹CBAM政策背景、實施要素及其對企業的潛在影響，並結合碳足跡的量化方法，探討如何制定減排策略以應對國際市場的碳成本挑戰。 ****本課程採用實體+遠距同步進行，開課時會與您確認上課方式，視訊採用Microsoft Teams，課前提供視訊網址。*****

自從COP28法國與北非提出「建築突破倡議」之後，建築開始成為各國達成淨零的首要取徑。尤其是營建業、建設公司、建築設計及不動產相關的服務業，都將面臨到減碳壓力。建築排碳量佔總排碳量將近四成，建築物的建材與耗能都是排碳量極高的項目。本課程提供企業相關的廠房廠辦，以及營建業的隱含碳與營運碳的減量方法學、循環經濟、綠色金融、綠建材及綠能應用。也將提供最前瞻的全球淨零建築認證系統與案例。 1.了解和掌握營建業與建設公司相關的碳議題及法遵能力 2.掌握ISO法規和內政部建築減碳的方法學 3.提供營建與建設業企業主、經理人與設計者的碳管理能力 4.增加轉職者與升職者的第二技能

本課程採重點式講解，並配合相關實例，對國貿初學者或想了解國貿專業知識者,上了本課程必定使你大有斬獲、幫助您提昇國貿專業技能。

本課程從工廠運作展開，讓學員清楚工廠佈置與工廠運作的密切關係。並清楚工廠佈置如何實施及實務上如何運作，最後如何將自動化導入工廠，成為一個有效能的工廠。課程藉由實務案例演練及影片達到學以致用效果

品質管理(Quality Management，QM)是指為保障、改善製品的品質標準所進行的各種管理活動。其非僅包括在製品的製造現場所進行的品質檢查，還包括在非生產部門為提高業務的執行品質而所進行綜合性的品質管理。 企業常見的品質管理組織與負責工作，可以區分為三個區塊，包含: 1.品質管制(Quality Control, QC)，負責進料品質、制程品質、出貨品質。 2.品質工程(Quality Engineering, QE)，負責企業及供應商統計制程管制方法的導入、回應客戶的需求、處理客戶抱怨、以及品質計畫的推行。 3.品質保證(Quality Assurance, QA)，負責檔案管制、內外部稽核與國際品質系統的推展。 品質保證是利用品質管理的方法，整合製造、設計與品管等品質活動，確保產品或服務在既定時程與預算下，能圓滿達成預期品質水準與可靠度目標，並做為後續可行品質管理方案鋪路，以確保產品或服務從製造端至使用期限內之品質與可靠度得以獲致客戶滿意。

在現今快速變遷的商業環境中，企業必須持續學習與創新，才能保持競爭力。學習型組織的概念因此應運而生，強調透過持續的學習和知識分享，來促進組織的成長與變革。中階主管作為組織中的關鍵樞紐，其角色對於推動學習型組織的發展至關重要。本課程旨在幫助中階主管理解如何在組織內部培養學習文化，並運用策略來實踐學習型組織的原則。

企業智慧資本的移轉及傳承，需要由更多內部專業人員擔任，但是光具備專業並不見得就能教導別人。在教學的過程中，總會遇到很多瓶頸，一個成功的講師，除了本身具備專業的素養，還需要多元的授課技巧來提升教學效果。 工作坊設計運用活潑生動並具有系統性的教學方法教學，以實做與演練、領會教學的樂趣，進而有效的增進授課的能力，以減少理論講述，增加實務比重，引入多元的教學模式及活動設計於課中實施，讓學習者可以體會和真正學會把多元教學的方法應用在自己所擔任的課程中，可以在學習後展現出與學習前的差異，讓授課更具吸引力。

企業在追求縮短交期、拉高產量、提升品質的同時，面對不同客戶的作業差異，或是需求不同、更改頻繁等，生產線往往無法將作業流程「標準化」，因而容易產生無效流程與延伸無效的工時。