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本課程訓後能讓學員習得人資經常運用的破冰技術,並能運用在面試、訓練開場、活動主持、會議主持等各類場合,引導凝聚良好的活動氣氛,以順利達成活動預設目標。
在本課程中,介紹 ChatGPT(一種人工智慧驅動的聊天機器人)如何為採購專業人員的談判任務創造價值。參加這門課程,您將瞭解ChatGPT如何整合到採購談判流程,靈活應用於合約、議價,通過角色扮演建立信心。分享國際級企業使用 ChatGPT 在採購談判的最佳實務,並提供未來發展的獨特看法。 ※需自備電腦併提前註冊ChatGPT帳號
歡迎加入官方LINE諮詢課程問題。ID搜尋:@274aywrg 講師:陳鴻茹 今日的品質,是明日的訂單,品質已成為企業競爭的關鍵因素。但,品質不是一蹴即成,必須透過持續改善的活動累積手法、技能與工具,知識技能具備後。品質意識方能水到渠成。 品質改善是用無止境的,而改善的基礎必須先讓工廠人擁有「發現問題的敏銳度」,敏銳程度越高,改善動能則越強大。而敏銳程度則必須透過理解並活用改善工具、標竿企業改善案例剖析來啟發。
KAIZEN以標準化、5S 和消除“浪費(Muda),來達到企業的QCD(品質、成本和交貨期)目標標準化、5S 以及消除“浪費”(Muda)這三種活動是企業建立起高效、成功和扁平化的工作現場(Gemba)結構的基礎。因為操作它們並不需要複雜的工藝和特別寬的知識面,所以易於理解和導入。但是,如何使員工樹立起自律性(self-discipline)並將它們不斷推向前進卻是困難之所在。
本課程旨在協助人資從業人員掌握生成式AI於實務工作中的應用,透過AI工具的實作操作,全面提升招募、育才與留才流程的效率與品質。課程設計聚焦「任務導向」與「工具實戰」,從精準撰寫職務說明、設計面試提問,到數位教材製作,皆提供具體操作流程與指令範例。學員將學會運用ATM指令架構與Co-STAR文案技巧,清晰拆解人資任務並有效溝通AI,提升人機協作品質。此外,課程亦導入DIKW與Gap Analysis等思維架構,強化數據視覺化與人才策略規劃能力。無論是中小企業主、HR夥伴、組織領導者、教育訓練規劃者,皆能藉由本課程打造AI輔助下的高效人資流程,真正實現「讓AI成為你的人資神隊友」。
依「職業安全衛生組織及管理人員設置辦法」之規定,平時僱用勞工人數在三百人以上之第一類事業單位,應設職業安全、衛生管理師。 ※本中心職安員舊學員團報專屬優惠中(請電洽承辦人)。 ※本課程日期為預計排課區間,實際仍依開課通知之課表為準。 ※報名後會收到訂單通知(非開課通知),請勿先匯款繳費,最晚開課前15天會mail開課通知,請詳閱通知並確定上課後再繳費 ※依職業訓練機構設立及管理辦法第16條: 1.開訓前退訓者(取消上課):退還所繳訓練費用之七成 2.受訓未逾全期三分之一而退訓者,退還所繳訓練費用之半數 3.受訓逾全期三分之一而退訓者,不退費 ※依職業安全衛生教育訓練規則第33條之規定: 1.請假、曠課超過3小時者,訓練單位應通知其補足時數,方能結業並測驗 2.缺課時數達課程總時數1/5以上者,訓練單位應通知其退訓。
1.切換思考路徑 2.邏輯打動人心 3.邏輯說服力 4.洞悉本質的過程、非線性思考 5.垂直與水平邏輯思考技巧 6.讓構想大量湧現 7.邏輯思考的運用與執行力 8.如何讓創意源源不絕 9.創意魔島理論 10.如何運用你的左右腦
日常生活中,我們天天都在說故事,不管是寓言、八卦還是勵志故事,所有故事講述的都是生活。要說好一個故事,內容雖然重要,但傳遞故事情感與溫度,就得靠聲音來呈現了。
每到年底或季初,您是否為了年度行銷規劃焦頭爛額?或是面對接踵而來的節慶(雙11、過年、母親節),總是陷入「跟風操作」卻缺乏整體策略的窘境? 本課程將徹底改變您的規劃模式!我們將引導您運用 ChatGPT 與 Gemini 兩大 AI 巨頭,從零打造系統化的「品牌耶誕樹」策略。不再是破碎的單點活動,而是建立一套有邏輯、可預測、高轉換的全年行銷日曆。從預算配置、ROI 預測到節慶創意視覺,讓 AI 成為您的首席策略官,助您精準卡位每一個關鍵行銷節點,極大化品牌年度獲利!
1. 急救概論 2. 自動體外心臟電擊去顫器(AED)之使用 3. 心肺甦醒術(含實習心肺復甦術) 4. 創傷止血及呼吸急症、神經急症處理