行政人員或是助理秘書，總是在工作中接到許多繁瑣的上司交代的文書處理事務，比如說簡報美編、分析資料、報表等，林林總總有時候真不知道該如何準確的完成交辦任務。 本課程特別針對工作中最常用到的文書處理類型進行重點教學，有別於電腦教室中所交導的office運用，而是以工作實務為導向來進行使用說明與案例分享，訓後即學即用，快速達成交辦事項。

工廠管理電腦化/自動化的終極目標，就是快速周詳無誤的生產計劃，及時正確的現場實績回饋與有效管控，快速及時採取有效對策措施，因而能夠使品質穩定(不良為最低)，使生產進度計劃維持順暢達成產量/效率目標，進而能夠從現場實績資訊迅速及時分析生產成本，達成改善方向的確立，這是MES（Ｍanufacturing Excecution System）系統工具的目標。

專為希望掌握生成式 AI 開發實力的專業工作者設計，聚焦於Ollama 與地端 LLM 的整合應用，結合 RAG、Prompt 工程與 Agent 流程，打造可落地的 AI 解決方案。課程兩天實作密集，讓你從「不會」到「能做」，快速具備職場級 AI Agent 開發能力。

上市櫃目標是公司擴張力量之助力。為完成此目標，在合理成本及股東權益目標下，審視公司之經營模式，有無特別應注意之改善事項。並了解，近年來主管機關主要審查重點。讓主導上市櫃人員在平日討論及操作時，有正確概念以與會計師、承銷商、律師、專家等，作有效率之互動。

1.人才是企業永續的重要關鍵，如何吸引優秀人才，蔚為企業所用，策略性薪酬與升遷制度設計與管理尤為人力資源部門重中之重的議題。 2.面對企業經營競爭的白熱化，如何建構更完備與縝密的薪酬與升遷制度，更是人力運用成效之關鍵成功要素。

面對快速變動的組織環境，企業對人才精準配置、招募效能與績效發展的需求愈來愈高。本工作坊以「實務操作」為核心，帶領學員從職務分析出發，逐步建構可落地的《職務說明書》與《職能基準》，打造企業人才管理的共同語言。課程中透過案例引導、模板示範與分組演練，協助學員將概念轉化為工具，立即帶回職場使用。 ***本課程提供實體上課與遠距同步教學兩種方式，請於報名時選擇適合您的上課方式。遠距課程將使用Microsoft Teams平台，開課前會提供視訊連結。為尊重智慧財產權，課堂中請勿錄音或錄影。*** 【特別提醒】 若申請政府補助，建議選擇實體上課，以符合相關規定。

1.具備問卷設計、問卷調查及基本統計分析的完整觀念 2.能自行設計出所需的問卷 3.熟悉問卷發放及回收的程序及注意事項 4.使學員能看懂基本統計資料及統計圖表 5.透過實際案例學習如何撰寫研究報告

術科必學2種機型介紹： 1.自走式_垂直升降型(剪刀車)：室內場地，使用JLG高空工作車，操作輕鬆簡單好開，作業高度A點8公尺，B點6公尺。 2.車載型：使用正台電外包工程車(非翻修中古車)，安全有保障，作業高度A點10公尺，B點8公尺。

依「職業安全衛生教育訓練規則」第16條規定，雇主對工作場所急救人員，應使其接受急救人員訓練課程。但醫護人員及緊急醫療救護法所定之救護技術員，不在此限。 依「勞工健康保護規則」第15條規定急救人員，每一輪班次應至少置一人；其每一輪班次勞工總人數超過五十人者，每增加五十人，應再置一人。 但事業單位每一輪班次僅一人作業，且已建置緊急連線裝置、通報或監視等措施者，不在此限。 急救人員因故未能執行職務時，雇主應即指定具合格之急救人員，代理其職務。申請女工夜間工作事業單位，每班至少要有一名合格急救人員。 預計上課時間: 第一天0900-1700 第二天0900-1600 第三天0830-1130+1130-1230學科測驗

傳統經營思維上，企業主期盼能以人治管理及相互信賴作為維繫勞雇關係之方式，但此模式在現今的環境中，因為世代思維的差異、勞動思維的轉變，衍生成為勞資爭議，更使企業不慎誤觸法網，徒然耗損企業競爭力。 本課程將快速且要點式討論企業任用勞工的生命週期常見的問題，從面試、試用期、加班費、請假及離職管理等面向，深入淺出的介紹各個期間的爭議，讓企業主具備面對勞動爭議的問題意識及尋求解答的初步能力。 *****本課程採用實體+遠距同步進行，開課時會與您確認上課方式，視訊採用Microsoft Teams，課前提供視訊網址。*****