專為希望掌握生成式 AI 開發實力的專業工作者設計，聚焦於Ollama 與地端 LLM 的整合應用，結合 RAG、Prompt 工程與 Agent 流程，打造可落地的 AI 解決方案。課程兩天實作密集，讓你從「不會」到「能做」，快速具備職場級 AI Agent 開發能力。

上市櫃目標是公司擴張力量之助力。為完成此目標，在合理成本及股東權益目標下，審視公司之經營模式，有無特別應注意之改善事項。並了解，近年來主管機關主要審查重點。讓主導上市櫃人員在平日討論及操作時，有正確概念以與會計師、承銷商、律師、專家等，作有效率之互動。

1.人才是企業永續的重要關鍵，如何吸引優秀人才，蔚為企業所用，策略性薪酬與升遷制度設計與管理尤為人力資源部門重中之重的議題。 2.面對企業經營競爭的白熱化，如何建構更完備與縝密的薪酬與升遷制度，更是人力運用成效之關鍵成功要素。

面對快速變動的組織環境，企業對人才精準配置、招募效能與績效發展的需求愈來愈高。本工作坊以「實務操作」為核心，帶領學員從職務分析出發，逐步建構可落地的《職務說明書》與《職能基準》，打造企業人才管理的共同語言。課程中透過案例引導、模板示範與分組演練，協助學員將概念轉化為工具，立即帶回職場使用。 ***本課程提供實體上課與遠距同步教學兩種方式，請於報名時選擇適合您的上課方式。遠距課程將使用Microsoft Teams平台，開課前會提供視訊連結。為尊重智慧財產權，課堂中請勿錄音或錄影。*** 【特別提醒】 若申請政府補助，建議選擇實體上課，以符合相關規定。

1.具備問卷設計、問卷調查及基本統計分析的完整觀念 2.能自行設計出所需的問卷 3.熟悉問卷發放及回收的程序及注意事項 4.使學員能看懂基本統計資料及統計圖表 5.透過實際案例學習如何撰寫研究報告

傳統經營思維上，企業主期盼能以人治管理及相互信賴作為維繫勞雇關係之方式，但此模式在現今的環境中，因為世代思維的差異、勞動思維的轉變，衍生成為勞資爭議，更使企業不慎誤觸法網，徒然耗損企業競爭力。 本課程將快速且要點式討論企業任用勞工的生命週期常見的問題，從面試、試用期、加班費、請假及離職管理等面向，深入淺出的介紹各個期間的爭議，讓企業主具備面對勞動爭議的問題意識及尋求解答的初步能力。 *****本課程採用實體+遠距同步進行，開課時會與您確認上課方式，視訊採用Microsoft Teams，課前提供視訊網址。*****

產品壽命(Life)就是連續操作型產品﹝如3C、汽車、機電產品﹞的可靠度(Reliability)指標，亦是現代產品的重要品質需求，而試驗驗證則是提供客觀證據以確認符合需求、達成品質保証的最佳手段；但如何導入加速技術、縮短試驗時間以提升競爭力，就成了亟需解決的重要課題。本課程以介紹加速壽命試驗(Accelerated Life Test; ALT)的規劃與執行作法，並正確地定量評估壽命特徵(MTTF / MTBF or L10)為目的。 本課程以實務應用出發，全程以實例輔助說明各項技術之執行做法，分析與計算更盡量以方便取得的工具配合實務上可行的方法，以確保所得結果的應用價值，並將重點置於過程的說明與所得結果的詮釋，目的是希望課程結束後，學員能獨立且靈活地運用課程中所介紹的觀念與技術。 參與本課程可協助學員確實掌握對顧客的產品壽命承諾與責任，建立執行產品加速壽命試驗之事前規劃、數據整備與壽命計算能力；不僅提高競爭優勢，更有助於產品改善、提高市場佔有率。 上課講義：採用科技圖書股份有限公司出版「壽命驗証與評估 ─ 加速試驗技術之應用」定價：600 元(ISBN 978-957-655-500-8)為上課講義

後牆不倒是新產品開發的限制，也是產品開發跨功能小組要堅守的底線。 本課程以透過理論+實務方式，以汽車行業為例，將新產品開過程發劃分階段，定義出各階段應產出的文件與工作任務，以甘特圖大日程計畫表的規劃，定期監控會議，來實現日程控管目的。 ***本課程提供實體上課與遠距同步教學兩種方式，請於報名時選擇適合您的上課方式。遠距課程將使用Microsoft Teams平台，開課前會提供視訊連結。為尊重智慧財產權，課堂中請勿錄音或錄影。*** 【特別提醒】 若申請政府補助，建議選擇實體上課，以符合相關規定。

在瞬息萬變的市場環境中，業務人員不僅要掌握顧客開發技巧，更要學會維繫長期關係，創造持續價值。本課程將結合B2B與B2C顧客決策流程、產業市場分析、顧客價值評估與服務優化等實務方法，提供完整的業務操作框架。 透過案例解析、工具應用及實務演練，學員將能建立從市場檢視、客戶開發到關係維繫的完整業務流程，提升業務效率與客戶滿意度，並實現長期業績增長。 ***本課程提供實體上課與遠距同步教學兩種方式，請於報名時選擇適合您的上課方式。遠距課程將使用Microsoft Teams平台，開課前會提供視訊連結。為尊重智慧財產權，課堂中請勿錄音或錄影。*** 【特別提醒】 若申請政府補助，建議選擇實體上課，以符合相關規定。

根據調查結果顯示：組織中最花時間、最阻礙前進的就是溝通失衡與管理不彰。足見溝通成本對企業的績效管理而言，往往扮演著不顯著卻影響深遠的關鍵要素之一。 良好且有效的人際溝通和傾聽能力，可以提升團隊的運作績效、凝聚向心力與共識，亦可以降低企業的負面情緒擴散、增進組織和諧，讓扮演企業承上啟下的幹部主管們，得以充分發揮管理效能，帶動員工朝永續經營邁進。