在職場中，光靠努力與績效並不足以讓你被真正「看見」??。 現實是：你的主管掌握著關鍵資訊、資源、機會與評價，是你在組織內最重要的「影響力樞紐」。 然而，多數人卻暗自面臨以下困境： ?? 資訊不對稱：猜不透主管真正的期待、目標與壓力。 ?? 溝通常常失焦：報告得很辛苦，但主管似乎永遠聽不懂重點。 ?? 信任不足：主管愛盯細節、事必躬親，讓你覺得才華被綁住。 ?? 成為被動執行者：等指令、做指派，累績不起存在感與成就感。 為什麼會這樣？ 因為「向上管理」不是天生技能，而是一套可以被學習、複製並持續優化的 專業管理能力。 本課程將拆解向上管理的完整架構，帶你建立正確心態、掌握策略性溝通、提升協作效率，讓你從被動配合者，成為主管願意依賴、願意提拔、願意交付重要任務的 職場關鍵人才！?? 課程特色： ? 全面拆解主管思維，讓你不再「猜心工作」 ? 實用話術＋可複製框架，立即改善回報與溝通品質 ? 大量真實案例，帶你理解各種主管的雷點與喜好 ? 教你如何不拍馬屁，也能贏得主管高度信任 ? 打造個人化行動計畫，課後即可落地運用 2026 年度開班梯次： ?? 2026/07/22 ?? 2026/12/16

身處光速時代，國貿業務學校與職場來不及教，馬上要上手。本課程精選國貿業務處理流程單元，專業講師採重點式講解，只講解精髓，去掉冗長的敘述，並配合相關實例，讓您一次聽課全盤了解，現學現用，提昇您的國貿專業技能，讓您工作立即上手。

面對嚴峻的競爭挑戰，企業正面臨著擁有現金流的生存抉擇。存貨泛指商品或材料的庫存，主要目的是為了滿足需求，從生產到銷售的過程中，存貨就像一道緩衝器，可以緩衝貨品進出速度不同的落差。行銷部門通常希望存貨充足，以隨時滿足顧客需求，避免缺貨情況發生，因此傾向維持較高的存貨水準，財務部門希望降低存貨成本，因此傾向維持較低的存貨水準，而經營者傾向走JIT式零庫存，供需鏈之間彼此間應取得一協調或方法來落實，尤以採購作業流程與思維的影響最為重大，應審慎為之，以免積壓資金而影響公司生存。

編製ESG永續報告書已是全球趨勢，為配合此一國際趨勢，並強化國內永續發展，金管會已於「公司治理3.0永續發展藍圖」規劃將現行「企業社會責任報告書CSR Report」更名為「永續報告書ESG Report」，以鼓勵企業落實ESG永續思維至企業的營運策略，並鼓勵企業發布英文版永續報告書以接軌國際。企業未來在編製與申報永續報告書時，需同時依循 GRI Standards、TCFD及SASB 等國際準則揭露相關資訊，以強化永續報告書揭露資訊。 本課程將透過探討TCFD情境分析、標竿企業範例等，解析上述企業編製ESG永續報告書需依循之相關準則，引導企業掌握相關揭露實務與報導要求。 學習效益: 1.熟悉永續報告書撰寫架構及編製流程 2.掌握GRI、SASB與TCFD基礎概念與架構 3.擴充ESG緣起與未來發展趨勢等知識 ＊本課程採用遠距教學，視訊採用Microsoft Teams，課前提供視訊網址。＊ 課後證書另外寄送

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歡迎加入官方LINE諮詢課程問題。ID:@274aywrg 講師：蘇清輝 協助有效提升採購從業人員的管理策略與技能，以提高企業競爭力，運用資訊科技、績效指標、管理制度、評選供應商、價格與成本分析、履約管理及談判技巧等手法，促使採購部門有效的創造企業附加價值。

歡迎加入官方LINE諮詢課程問題。ID:@274aywrg 講師：盧威荃 此課程EXCEL版本使用2016版本進行上課教學。 本課程整合 Excel 樞紐分析與 Power Query 的核心能力，以「數據洞察 × 自動化 × 報表設計」三大方向打造完整的資料分析技能。前半段（樞紐分析篇）讓學員從資料結構、欄位邏輯、排序篩選、進階計算，到互動式篩選器儀表板，全面掌握資料洞察思維；後半段（Power Query 篇）則訓練學員將重複資料清理、整併、多表合併、取消樞紐等作業自動化，打造可一鍵更新的報表流程。課程採用大量案例與演練，協助學員將分散的資料轉化為可用的洞察，具備完整企業級資料分析能力。

應用Excel進行統計分析檢定與推定，比較兩個生產線或、材料、人員或方法，所生產出的產品品質是否相同或驗證產品或製程已改善。

企業經營管理有賴管理制度之建立與執行，達成經營目的，其中TPS推動是以經濟的方式生產高品質產品，進而追求有效率的生產方法。TPM推動為防止設備異常、減少生產損失，而TQM推動為以品質保證活動來提高產品品質。

【財務報表】是一家公司的成績單，透過財務報表可以了解這家公司的財務狀況和營運狀況，藉由財務報表去窺探一家公司的身體是否健康或是漸漸亮起紅燈。故此，不只財務會計人員要看得懂財務報表，身為企業負責人及部門主管，都應該要學會從財務報表的資訊，看懂財務報表後可幫助企業發現問題、發現問題後擬定策略預防問題再次發生，進而幫助企業提升獲利。