這是一門專為需要頻繁撰寫企劃案、商業計畫書的專業人士設計的課程，旨在透過結合 AI 技術與敏捷思維，提升工作效率與產出品質。 課程簡介 (Course Introduction) 您是否正為堆積如山的企劃案而煩惱，總是感覺時間不夠用？面對迫在眉睫的死線，耗費大量心力搜集資料、絞盡腦汁構思內容，最終的提案卻依然無法達到預期的說服力？ 本課程專為解決您的痛點而生。我們將帶您告別傳統耗時費力的工作模式，學習如何駕馭生成式 AI，結合敏捷專案思維，將繁瑣的文書工作轉化為一趟高效、精準的創作旅程。讓您從此輕鬆應對挑戰，產出兼具品質與影響力的高水準企劃，全面提升您的職場價值與競爭力！ *請備筆電上課

國際電子零件認證制度(IECQ) QC 080000:2017有害物質過程管理統(HSPM)規範(Specification)條款外，也介紹跟ISO 9001:2015品質管理系統的條文關聯性，產業需了解最新國際間相關有害物質法規及客戶要求，有害物質(HSF)管理內稽最佳的稽核技巧與正確方向。 課程結束完成測驗成績合格可以取得中國生產力中心內部稽核人員證書

參加這門課程，將瞭解ChatGPT如何整合到採購流程，並探索供應商管理、支出分析、談判等企業應用案例。我們將介紹使用 ChatGPT 的好處和風險，並提供有關未來發展的獨特看法。 以工作坊的手把手演練操作為主，課堂講授與案例分享為輔，學員能通過課程講師的引導，建立使用ChatGPT的能力，並且能將這個技能與演練成果帶回服務機構，奠定組織供應鏈管理優勢。 ※參加學員需自行攜帶筆記型電腦、平板電腦或可連網手機，課前註冊ChatGPT帳號。

本課程以促進認知自我在組織中的定位與合宜角色，了解職務任務的權利與責任，學習在職場的互動型態與溝通協調技巧及應有的態度與作法，促進溝通協調能力，以持續成長並維持競爭力。

「氣候變遷」已成為全球重要議題，我國也積極規劃相關政策並修訂氣候變遷因應法。現階段已有許多國際客戶，或是國內金融與大型企業，皆已進行相關組織碳盤查工作，並逐步要求相關供應鏈業者跟進，故關於ISO 14064-1相關執行需求日益增加，最終將會擴及整個產業鏈。本課程將會以ISO 14064-1國際標準規範為基礎，循序漸進的方式讓學員可以瞭解國際趨勢，以及如何進行碳盤查的執行方式，有助於個人與企業未來在相關業務推動。 ※需於7/9前完成繳費才享早鳥優惠※

CP 管制計畫(AIAG, 1st) 課程大綱 (3hr) PPAP生產性零組件核准程序(AIAG, 4th) 課程大綱 (4hr) 核心工具中的(APQP & CP)先期產品品質規劃與管制計畫，於2024年3月1日已將其分成為兩個核心工具，即(APQP)先期產品品質規劃第三版與(CP)管制計畫第一版。 控制計劃也稱 Control Plan (簡稱 CP)，是對產品 (Product) 及過程 (Process) 控制方法及手段的文件化描述，控制計劃 CP是 APQP (初期產品品質規劃) 相當重要的一個輸出物。 生產零件核准程序（Production Part Approval Process, 簡稱PPAP），PPAP的目的是用來確定組織是否已經正確理解了顧客工程設計記錄和規格的所有要求，並且是在量產條件下的實際零件量產過程中，來持續滿足這些要求的能力要求。產品在第一次交貨或設計變更或製程、材料改變或其他製造過程之變異時，應依本程序規定進行樣品確認。

在市場競爭白熱化、技術日新月異的時代，新產品開發專案已成為企業成長與轉型的生命線！ 然而，產品開發專案往往牽涉範圍廣、節點繁多、協作單位多樣，一旦規劃不周、控管鬆散，就可能導致時程延誤、成本飆升、品質不穩等問題，甚至影響企業整體經營。 成功的研發專案，不僅需要精準的規劃與嚴謹的管控，更要兼顧"技術創新（Technology）與管理效率（Management）"的平衡。 ?? 「規劃」是贏在起跑點的關鍵，決定能否「先求勝再求戰」； ?? 「管控」則是持續推進的核心，確保專案不在最後一哩路功虧一簣。 本課程將帶領您深入解析研發專案的全貌，從專案規劃、時程控管、成本與品質管理，到AI輔助專案管理的應用，一次掌握研發專案從啟動到結案的關鍵技術與思維，協助企業打造穩健且高效的開發體系，提升競爭力！?? ?? 課程特色： ? 理論 × 實務兼具 — 結合理論架構與真實企業案例，讓學員能即學即用 ?? 規劃與管控雙主軸 — 建立從「計畫」到「執行」的完整專案管理體系 ?? AI輔助導入 — 探討AI在專案管理中的實際應用與未來趨勢 ?? 跨部門協作思維 — 提升研發、製造、品保、行銷團隊的協同效率 ?? 實戰導向演練 — 透過問題盤點與案例分析，培養解決問題的實務能力 ?? 2026年度開課梯次： ?? 2026/01/22 ?? 2026/08/06

實務上，供應商都會告訴採購人員「買的愈多，價格愈便宜」，但果真如此嗎？如何確定是合理的價格？討價還價時，要如何掌握重點才能有效達陣？課程結合企業的寶貴經驗，讓您瞭解價格與成本分析的應用，理解供應商的定價方式，並揭露誤信供應商階段數量折扣報價上的盲點。拆解供應商的成本結構，運用成本評估的工具協助採購的決策，學習價格與成本分析選擇策略管理矩陣。

7S是為了改善企業的體質，也是實現「完全生產」目標的必要手段。成為顧客喜歡下單的企業，由於口碑相傳，會有很多人來工廠參觀學習，可降低不必要的材料以及工治具的浪費，可形成令人滿意的工作場所，程序穩定、品質可靠、成本下降，具備市場競爭力。養成降低成本習慣，加強作業人員，減少浪費意識的好教育。

為數位創意工作者與設計愛好者打造，聚焦於 AI 在影音、視覺創作及互動設計中的應用。透過實務導向的教學，參與者將學習如何運用最新 AI 工具生成創意影像、影片、音樂及語音，並快速打造網站原型及互動性小遊戲。本課程不僅強調工具操作，還著重於 AI 輔助創作的策略與實踐，讓學員在短時間內創作出專業級的數位內容。