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1.讓現場管理幹部俱備有管理的基本觀念。 2.讓現場管理幹部從現場管理P、D、C、A之管理循環充分了解其工作職掌。 3.提供現場管理幹部改善之工具,消除浪費並提升現場改善能力,進而提高現場管理品質、交期、成本之績效,確保公司獲利。
為職場專業人士設計,聚焦於 AI 在商業數據分析與日常業務中的應用。 透過實務教學與案例實作,學員將掌握如何利用 AI 工具進行數據清洗、分析與報表生成,並學習將 AI 整合至業務流程與決策支援系統中。協助學員運用 AI 提升效率、優化流程,並在商業環境中做出更精準的決策。 ?本課程為遠端視訊課程??請自備筆電與視訊鏡頭上課??不需到桃園教室受訓。 ?視訊採用Microsoft Teams,確定開課成功後會於課程前提供視訊網址及講義。
有卓越領導人才會有卓越團隊,企業經營績效寄託於領導力管理力執行力。
依財政部114年12月31日台財促字第11425539371號函及「促進民間參與公共建設專業人員資格考試訓練發證管理及獎勵辦法」第7條規定辦理。
面對不景氣的環境,如何控制並有效的降低採購成本已成為採購工作者的核心專長,如果能再靈活運用不同的降低成本手法,那麼採購在許多方面都能夠創造出績效,這也是許多經營者所最盼望的。可是,成本降低雖然重要,但一味的追求低成本卻不是採購唯一能做的,除了「能再便宜一點嗎?」的說法外,還有甚麼更好的方法來幫公司加值,本課程結合企業的寶貴經驗提供你一個從整體擁有成本(TCO)角度的不一樣降低成本的加值思維。
人工智慧正在重塑各行各業,您的企業是否準備好迎接AI革命?本課程專為中高階經理人和專業人士設計,帶您從基礎素養到實務應用,全方位掌握AI的潛力。我們將剖析機器學習核心原理、回答AI應用迷思,並分享電子、紡織、金融、半導體等產業的AI案例,涵蓋瑕疵偵測、虛擬量測、行為預測等實際應用場景。課程還結合Python與自動化工具實作練習,讓您快速上手,學以致用!立即報名,學習如何以AI重塑策略思維,提升競爭力,讓企業邁向數位未來! ********本課程採用實體+遠距同步進行,開課時會與您確認上課方式,視訊採用Microsoft Teams,課前提供視訊網址,實體課程:學員自備筆電***
製造的品質往往聯繫整個企業的命脈,如何應用手法使製程穩健,改善目前的工作方法落實標準化是重要課題。
財務報表不是只有會計師或財務主管看得懂! 身為管理者、業務人員、專案負責人,您是否常常在會議上看到財報數字卻不知所云?其實,財報是企業的「經營成績單」,更是決策、投資與管理的重要依據。 本課程特別為 非財會背景人員 設計,從最基礎的三大報表結構入門,搭配實務案例,逐步帶領學員學會 看懂財報數字背後的經營意涵,並能運用比例分析、案例研討,轉化為業務、管理或投資上的具體行動。課後您將能 看懂財報、說得出數字背後的故事、做出更有依據的決策! ***本課程提供實體上課與遠距同步教學兩種方式,請於報名時選擇適合您的上課方式。遠距課程將使用Microsoft Teams平台,開課前會提供視訊連結。為尊重智慧財產權,課堂中請勿錄音或錄影。*** 【特別提醒】 若申請政府補助,建議選擇實體上課,以符合相關規定。
在企業營運中,固定資產往往佔有龐大比例,如何有效規劃、運用與管理,將直接影響企業的財務健全與經營效益。本課程以「企業固定資產全生命週期管理」為核心,透過策略、制度、流程與案例研討,帶領學員掌握資產管理的全貌。課程內容涵蓋資產管理策略與權責分工、制度流程的建立與落實、資產投資規劃與效益評估、稅務查核重點、固定資產編碼與移轉原則、報廢及保險管理,以及盤點計劃與執行方法。除了理論架構外,課程亦納入多元實務案例,協助學員將知識應用於日常管理,提升資產運用效能並降低營運風險。透過本課程,學員將能系統化掌握資產從取得、使用、維護、改良、移轉到報廢的完整流程,成為企業資產管理的重要戰力。
企業賺錢不代表現金流穩健,報表漂亮也不一定稅務安全! 中小企業經營者常面臨「看不懂財報、弄不清稅報」的困境,導致錯失營運預警、稅務風險暴增。本課程以中小企業實務為導向,帶您一次搞懂財報與稅報的關聯,從三大報表掌握企業體質,深入剖析營所稅、營業稅、扣繳申報的實務流程,釐清財會數字背後的意涵與稅務差異。 透過實例講解與表單導讀,協助學員能「看懂數字、掌握趨勢、預防風險」,讓財報成為決策工具,稅務不再是年度惡夢! ***本課程提供實體上課與遠距同步教學兩種方式,請於報名時選擇適合您的上課方式。遠距課程將使用Microsoft Teams平台,開課前會提供視訊連結。為尊重智慧財產權,課堂中請勿錄音或錄影。*** 【特別提醒】 若申請政府補助,建議選擇實體上課,以符合相關規定。