歡迎加入官方LINE諮詢課程問題。ID:@274aywrg 講師：盧威荃 此課程EXCEL版本使用2016版本進行上課教學。 本課程以實務導向方式，帶領學員從基礎到進階全面掌握樞紐分析的操作技巧。從建立第一個樞紐分析表開始，到欄位邏輯、版面配置、排序篩選、多元計算、互動式報表與視覺化技巧，逐步打造能真正用於工作場域的資料洞察能力。課程透過大量練習與案例示範，協助學員將原始資料轉化為清晰易懂的報表與洞察，能即時分析業務、採購、財務、行銷、生產等各類數據，成為企業最需要的資料分析力。

本課程旨在協助學員掌握 Power Automate Desktop的核心概念與實務操作，理解 RPA 與 AI 在自動化領域的角色與應用。課程從基礎知識、流程建立、變數邏輯，到檔案處理、PDF 自動化、Excel 操作、網頁資料擷取，再到爬蟲技術的應用與擴充，完整涵蓋現代辦公自動化的各項需求。透過循序漸進的實作練習，學員將能建立屬於自己的自動化流程，提升企業營運效率與資料處理能力。

市場競爭日益激烈，採購已不再僅僅以降低成本為主要任務。 本課程將製造業採購管理做一完整梳理，由建立品類策略、例行採購計畫制定與執行至採購平衡計分卡績效追蹤。輔以供應商篩選、定位、早期參與產品設計製目標成本管理，以滿足企業願景與業務目標為標竿。 並舉出多個產業優質企業的案例，安排小組討論與實作分享。

我擔任餐飲顧問的漫長歲月中，我曾無數次對創業者強調「選址」的重要性，一個好的地點，幾乎決定了一家餐廳一半的生死。然而，一場席捲全球的疫情，加上外送平台的崛起，徹底顛覆了這個百年不變的鐵律。我親眼目睹，許多守著黃金店面的老字號陷入困境，同時，一些我從未聽過、甚至沒有實體店面的「品牌」，卻在外送平台上訂單滿載、悄然崛起。這就是「虛擬廚房」與「雲端品牌」的力量，一場正在無聲無息中重塑餐飲業版圖的寧靜革命。我們已經進入了「2.0」時代，這不再是疫情下的權宜之計，而是一種經過市場驗證、更靈活、更高效、更具擴展性的全新商業模式。所謂「2.0」，意味著我們早已超越了「把自家菜單上架外送平台」的初級階段，而是進入到一個以「數據為基礎、品牌為核心、營運為王道」的專業化競爭格局。然而，巨大的商機往往伴隨著同樣巨大的挑戰。許多經營者跟風投入，卻發現困難重重：為什麼我的虛擬品牌淹沒在平台數以千計的選項中，毫無存在感？為什麼內用做得好的菜色，一送到客人手上就面目全非、引來差評？如何管理來自不同平台的訂單，才不會讓廚房亂成一團？更核心的問題是：在沒有實體空間與顧客互動的情況下，如何建立一個有溫度、有記憶點的「品牌」，而不只是一個隨時能被取代的「便當選項」？ 本課程的誕生，正是我看到太多餐飲人渴望抓住數位轉型的浪潮，卻缺乏系統化的方法論。我將把我多年來輔導傳統餐廳數位化、以及協助新創團隊打造成功雲端品牌的實戰經驗，濃縮成一套清晰、可執行的策略藍圖。這堂課將帶您從市場的數據分析開始，一步步解構如何創建一個有吸引力的雲端品牌、設計適合外送的菜單、優化營運流程，並在數位世界中打一場漂亮的行銷戰。

GHG Protocol（Greenhouse Gas Protocol溫室氣體盤查議定書）為全球應用最廣之溫室氣體盤查會計準則，由 WRI 與 WBCSD 共同制定，是國際企業（含 RE100、SBTi、科技業供應鏈）強制或自願揭露排放的重要依據，也是 IFRS S2、CDP、GRI 305 指標、國際品牌供應鏈減碳要求的核心。本課程從 GHG Protocol 基礎 → 組織／營運邊界 → 範疇 1/2/3計算 → 報告 → 審查 → 企業實務案例 → 大型範疇三計算演練 進行全流程實戰。課程同時比較 ISO 14064-1:2018 vs GHG Protocol 溫室氣體盤查議定書之差異，協助企業能同時符合國內法規、國際客戶要求與供應鏈稽核。 學習效益 學員完成課程後，將能： (1) 建立企業完整之 Scope 1/2/3 盤查與計算能力 (2) 比較並選用最適排放係數（IPCC、DEFRA、GHGP、環境部） (3) 建立供應鏈資料收集機制與估算方法 (4) 實際撰寫該企業之碳盤查報告草稿 (5) 具備科技業、大型製造業、國際品牌所要求的碳盤查能力 (6) 可參與 GHG 溫室氣體盤查員／查證員訓練前置 (7) 應對客戶（ICT、汽車、化工、食品等）之碳盤查稽核 ***本課程提供實體上課與遠距同步教學兩種方式，請於報名時選擇適合您的上課方式。遠距課程將使用Microsoft Teams平台，開課前會提供視訊連結。為尊重智慧財產權，課堂中請勿錄音或錄影。*** 【特別提醒】 若申請政府補助，建議選擇實體上課，以符合相關規定。 請攜帶筆電。

歡迎加入官方LINE諮詢課程問題。ID:@274aywrg 本課程首先簡介勞動事件法的架構 、勞工與雇主的擴大定義 ，並詳述勞動調解（強制性、30日內首次期日 ）與勞動訴訟程序（六個月內審結原則 ）。課程核心在於剖析新法帶來的衝擊，特別是「出勤紀錄推定工時」、「假扣押擔保金降低」及「調動無效定暫時狀態處分」等對企業的不利推定。最後，課程將提供企業實用的因應措施 ，包括必備文書清單（如勞動契約、員工守則 ）與制度完善建議，指導企業進行自主檢查 。

Mastercam為一套自動化CAD/CAM加工軟體，提供CNC銑床、CNC車床、CNC線切割等多項模組！擁有快速、準確、穩定的功能，易學、易懂、易用，讓您以有效率地完成所有的工作。 國內外各大產業廠、資訊、電子、家電業及鈑金沖壓模具廠等，均將Mastercam列為採購使用的最佳利器。Mastercam 是一套相容於PC平台下，配合 Microsoft Windows 作業系統，中文化操作畫面，讓您在軟體操作上更能得心應手效率提升。 參加對象： 1.三視圖看得懂 (有視圖能力者) 2.有CNC銑床現場經驗半年以上者

在高度競爭的環境中，企業要能穩定生存，最終都必須同時達成： P 生產力｜Q 品質｜C 成本｜D 交期｜S 安全｜M 士氣（PQCDSM） 但問題是—— ? 很多現場主管每天忙到不行 ? KPI 一堆、表單一堆、會議一堆 ? 現場卻依然在救火、重工、加班 真正的關鍵不在「你不夠努力」，而在於： ?? 你是否有一套「能運作的現場管理系統」 多數現場主管卡住的三個致命痛點： 1?? 知道問題在哪，卻不知道該從哪裡下手 2?? 每天都在處理事情，現場卻沒有真正變好 3?? 工具學很多，卻無法串成一套管理邏輯 本課程將從企業生存的最終目標出發，以終為始，結合講師橫跨多元產業的現場管理與品質管控實戰經驗，帶你把零散的知識與工具： ?? 整合成一套「現場指揮系統」 讓你不再靠經驗硬撐、靠加班補洞， 而是用方法、用系統、用數據——真正掌控現場 ???? ? 課程特色 ?? 從「救火型主管」升級為「指揮型管理者」 不再只管人、管事，而是管系統、管穩定度。 ?? 人機料法環（5M1E）一次打通 不是背名詞，而是學會： ?? 快速判斷問題本質 ?? 分清「人犯錯」還是「制度害人」 ?? 數據不是拿來交差，而是拿來決策 教你看得懂、用得動現場數字，不再被 KPI 追著跑。 ?? 高度實務導向，直接用你的現場來練 ? 案例解析 ? 小組討論 ? 現場問題即時拆解 讓學員回到職場「直接照做，不用再翻課本」。 ?? 年度開辦梯次 ?? 2026/06/08 ?? 2026/09/07 ?? 2026/12/07

從企管講師及顧問的經驗及角度看，企業能成功經營70%以上靠直覺及創意，也就是冒險。但有30%的數據卻能左右成功的機率，而不成功就是風險。因此企業該在教育訓練破除這個盲點，全力補足非財務人員的財會觀念，讓風險最少及有能力運用數據更獲利。

協助採購掌握成本組成與價格的關係，以及國際採購下所衍生的相關成本與風險等，期以提升採購國際化的專業能力 ??學習效益 本課程將協助採購掌握成本組成與價格的關係，以及國際採購下所衍生的相關成本，讓採購學習成為國際化的採購高手，並提升企業培養國際化專業人才的競爭力