本課程專為二代接班或企求永續發展的企業主管打造。在AI快速變動時代與千禧世代青年入職之際，用 6 小時快速建立「目標管理 × AI老師傅知識萃取」二大核心能力。前半段課程透過 OKR 目標管理，建立新世代青年與經驗老將之團隊責任心與成果導向文化。後半段課程教你運用 AI 工具，從老師傅腦中萃取關鍵技能，建立該職位專屬知識庫。如此，技術傳承不斷代，新血再創新價值，達成企業永續經營遠景。

藉由本國際會計準則及企業會計準則課程專題，引導學員提升個人的處理IFRS整合性與實務操作之認知及專業技能，學習如何從會計資訊使用者之角度出發，對IFRS財報理論與相關實務問題有更深層的理解，為公司創造最大效益。

講師簡介：黃永猛　先 生 上課時間：115年三梯：?4/16(四)、?7/23(四)、?10/15(四)，9:30～16:30，共6小時 理想式的談判是你切蘋果我來分。不過,現實的環境並非完全如此,業務與採購立場是衝突的,雙方的談判目標並不一致,人格特質往往影響談判的過程而導致結果的不盡人意。 本課程教導學員學習業務與採購談判中策略與計畫的擬定、雙方議價的操作技巧，並精準掌握供應商甄選、評估與決策標準，以提升採購談判技能，?企業創新績效。 本課程由具多年授課實戰經驗的黃永猛老師精心研發.採取解決問題式的全新教學技巧,將帶給你全新的上課感受,竭誠歡迎您的參與！

從業務基礎心態建立起始，針對業務人員對於自我價值的建立，以及針對業務人員須具備溝通協調與談判的技巧提供工具與演練，讓初入業務領域的學員可以在一天的課程時間中，完整了解從事業務工作的核心理念與必備技能，快速強化即戰力。

歡迎加入官方LINE諮詢課程問題。ID:@274aywrg 贈送錄影可以複習 本課程專為尋求產業升級和效率優化的企業設計。課程首先探討如何擺脫人力密集流程，建立智慧化行銷模式 ，並解析驅動競爭力的三大行銷策略與五項 AI 能力 。課程核心環繞著市場洞察與品牌升級，特別指導學員如何運用如 ChatGPT 等 AI 工具，協助在地企業（工廠、農業、服務業）進行市場定位與品牌故事的完整打造 。實戰部分則聚焦於 AI 創意行銷工具箱與 AI 影音行銷 的應用。課程最終目標是讓學員能依賴 AI 行銷成效數據，做出更精準的智能決策 。

‧實務導向：課程內容緊扣職場需求，著重於如何應用Excel與ChatGPT解決實際工作中的數據分析問題。 ‧即學即用：每堂課都會包含實作練習，讓學員能即刻將學到的技能應用到工作中。 ‧AI輔助學習：利用ChatGPT即時解決Excel操作中的疑難，提升學習效果與工作效率。

本課程目的在學習如何規劃出車間戰情室需求場景，進而掌握具有管理意涵之可視化情境。借此來定義設備聯網數據獲取的範圍，以及瞭解設備訊號與管理資訊需求如何串聯。並透過設備績效與損失架構，來掌握設備績效時間這筆帳該怎麼算？

一般根據統計,公司的高階主管每天90%、中堅主管70%、基層主管40%的時間花在溝通協調上。但,為什麼溝通互動的成效還是那麼有限呢?。 優秀的主管，必須具有化繁為簡的能力，才能將自己的理念、做法適時適地的讓上司明瞭，獲取支持；以及清楚具體地指示部屬，爭取認同!

訓練時數：23小時(學科15小時，術科8小時)。 上課3天時間：0800-1730。(學科04/16+04/17、術科04/18或04/19) 訓練期滿證明並報考技術士技能檢定測試合格，始具堆高機操作資格。 訓練費用不含報考技術士技能檢定測驗費用。 報考費用：50元簡章費+1820元檢定費+160元證照費，開立個人收據。

講師簡介：廖 桂 香 講 師 上課時間：115年三梯：?4/16(四)、?7/16(四)、?10/15(四)，9:30～16:30，共6小時 本課程結合專業講師在職場多年帶領團隊領導與管理實務經驗，引導學員了解領導溝通問題與分析如何解決問題,提供案例與學員互動交流中，共同提升團隊領導力與自我情緒管理能力,能活用在企業營運品牌價值更有力。