人力資源部門(人資)人員，從招聘、納保、訓練、派薪、計假、資遣、退休、退保，幾乎囊括了員工內內外外所有的職涯歷程，然而，每一個人資人員所經手的流程，幾乎都涉及稅務申報的義務，甚至，自身也需經手與員工有關的稅務申報事宜；是故，掌握員工相關稅務申報程序，以對應會計人員的記帳報稅之所需，甚至自身完成員工稅務申報的作業，都是人資工作中，重要的一環。透過本課程的分析，可讓人資人員清楚掌握人力資源工作中應掌握的稅務知識與技能。 ***本課程提供實體上課與遠距同步教學兩種方式，請於報名時選擇適合您的上課方式。遠距課程將使用Microsoft Teams平台，開課前會提供視訊連結。為尊重智慧財產權，課堂中請勿錄音或錄影。*** 【特別提醒】 若申請政府補助，建議選擇實體上課，以符合相關規定。

本課程將致力於指導學員，如何異於財務準則規定，從積極性戰略思維提供企業經營管理應有的財務資訊，做好管理會計應有的角色。

您只會用SUM 和AVERAGE 嗎？甚至連函數的語法都還不甚理解？沒關係！這堂課就是為您量身打造的Excel 函數入門指南。我們不只是教您怎麼「寫公式」，更要帶您認識函數背後的邏輯與選擇技巧，讓您在職場報表製作中不再手忙腳亂。透過超過50 個常用函數、20個實務案例，搭配職場必學的十大函數精選，您將學會如何快速套用、靈活變通，打造出聰明又高效的Excel 報表。更棒的是，我們還會教您如何運用生成式AI 工具（ChatGPT、Copilot）來幫您解釋公式、推薦函數，讓您不只是會用，還能用得漂亮、說得清楚！

製造工廠絕對不可能上下游料品一手通包自製，除了必要的原料(零件)採購之外，為了避免龐大(不利)的設備投資，以及使經營規模更合理化 / 彈性化，採取委外加工是經常必要的策略。

團隊不是「管」出來的，團隊是「帶」出來! 如何做到帶人帶心，是主管的領導課題。你將學會1.認識自己的人際溝通與領導風格，依據部屬溝通風格，採用合適的溝通與衝突處理方式。2.認識不同世代的工作特徵與差異，運用合宜方法，指正、回饋與鼓勵新世代部屬，以建立正向工作環境。

企業微利時代，員工薪酬設計成為經營管理上的重要課題。理論上，薪酬是激勵員工表現的因子，只是一旦設計失當，反而成為企業內部的壓力鍋，隨時有爆發的可能。 為使企業能快速檢視薪酬制度並且培訓專業薪酬規劃人員，讓企業人資單位成為內部診斷專家，並且擁有對薪酬制度設計規畫的基本概念，是人資人員或企業經營者最佳的教材與導師。

1.開啟左腦邏輯思維的潛能 2.開啟右腦創新思維的潛能 3.運用五套大腦創新思維訓練工具 4.與工作實務、商品創新、行銷創新結合 5.提高個人創造及創造企業競爭力

本課程專為外籍幹部設計，聚焦於提升工作效率的實務改善方法。透過系統化的管理技巧與溝通策略，協助學員有效規劃工作、提升執行力，並妥善因應工作現場的各項挑戰。課程所學可立即應用於日常管理，進而提升團隊績效與整體工作效率。

人力資源部門(人資)人員，從招聘、納保、訓練、派薪、計假、資遣、退休、退保，幾乎囊括了員工內內外外所有的職涯歷程，然而，每一個人資人員所經手的流程，幾乎都涉及稅務申報的義務，甚至，自身也需經手與員工有關的稅務申報事宜；是故，掌握員工相關稅務申報程序，以對應會計人員的記帳報稅之所需，甚至自身完成員工稅務申報的作業，都是人資工作中，重要的一環。透過本課程的分析，可讓人資人員清楚掌握人力資源工作中應掌握的稅務知識與技能。 **視訊採用Microsoft Teams，課前提供視訊網址。**

使學員了解食品相關設廠需要了解的食品安全法規與用意，並依食品安全法規作業。從新工廠規畫到建置到新廠建置完成後應注意事項。 中小型食品工廠在新建廠區上經常發生的問題是動線不良、建設前規劃不完整、設備處理能力未達預期效能、規劃時未找專門人員加入協調及討論，造成事後還要花費相當的成本才能再做好改善，一開始即能考量食品安全法規等，並依食品安全法規作業，此課程讓你可以了解整個工廠設置應注意事項已減省不必要設置成本。 依新工廠規劃一般可分三個時期之規劃： 1.新廠房建設前期之規劃。 2.新廠房建設中期應注意事項。 3.新廠房後期建設完成應注意事項。