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近年來全球經濟普遍衰退,原料成本上升幅度遠比售價上升幅度來得大,企業獲利受到嚴重侵蝕,公司當局往往運用財務報表分析其原因,最後都未能找到問題。究其原因,財務報表只能做總數分析,而管理報表才能找到問題的位置,唯管理報表天上不會掉下來,公司當局需視業務需要自行設計,若將財務與管理報表整合分析,企業勢必可以找到問題,進而提升績效。 ***本課程為會計主管每年12小時持續專業進修認證課程***
這是一堂專為現代業務主管在帶領團隊時,必然會遭遇到哪些題,如何找到問題的根源並予以解決,以及建立良好的業務團隊所設計的課程。 本課程運用部屬培育與教練技巧的基礎,教導業務管理者如何分辨出部屬當下的工作發展階段,針對不同屬性與特質的員工,運用適當的教導手法與培訓計畫,協助部屬盡快進入工作狀況,並可建立與部屬之間良好的溝通模式,為企業培育出更多優秀的人才,透過課程中明確的方法與步驟,以及企業案例解析、現場即問即答、快速有效的測驗,為受訓者建立一套系統化的管理模式,進而提高團隊工作效率與效能!
幫助企業提升採購及供應管理人員之供應市場調查、採購貨源搜尋與策略分析專業技能,提升企業採購績效及節省採購成本,以面對快速變化且高度競爭的外在環境。 課程納入國外最新採購與供應管理實務,可立即活用工作上,經由績效提升成為企業最重要的人力資產。
1. 急救概論 2. 自動體外心臟電擊去顫器(AED)之使用 3. 心肺甦醒術(含實習心肺復甦術) 4. 創傷止血及呼吸急症、神經急症處理
1.勞動部自106年1月1日起實施,營造業丙種業務主管訓練結訓後,應通過結訓電腦測驗,成績及格方可取得結業證書,才具有營造業丙種職業安全衛生業務主管資格。 2.課程費用內含:(贈送)第一次電腦測驗費($310元)+領證費($160元);若測驗不及格者,領證費($160元)不延用。
隨著大數據和人工智慧興起,大量程式應用、科學運算的需求應運而生,Python 具備語法簡潔、易讀易懂、資源豐富、擴充性強等特性,已成為應用最廣泛的程式語言,本課程以範例實作,並循序漸進,引導學員熟悉 Python 語法,進而引領學員了解人工智慧之實作與在日常生活、科學計算、財務金融、統計分析等領域的應用。
如果沒有績效評估系統,一個企業將不知道自己目前的狀況,也不知道未來改進的方向和目標,就像閉著眼睛在走路一般,非常危險。 本課程規劃係協助管理者如何遵循公司策略方向,根據部門定位與功能,展開所須達成之經營目標,並擬訂相關關鍵績效指標及行動方案,以確保達成營運績效目標。 課程進行係透過理論架構與實務案例,以互動討論、實作演練及經驗分享的方式,協助學員了解如何以目標管理觀點應用績效評估制度。 ●十大管理職能:http://edu.cpc.org.tw/classcategorygroup/content/12 (歡迎上網查詢) 本課程隸屬於[十大管理職能]之「思考力」職能構面,此系列課程皆以實務應用為導向,期引導學員將課堂學習與職場運用連結,課程進行採引導式教學、雙向溝通、小組/團體討論與實務演練等高效學習方式,以協助學員落實相關運用手法在工作上。
為餐飲新創業主及經營者量身打造,這門課程提供系統性的財務知識與管理技能,讓您掌握餐飲業的關鍵財務數據及營運策略。從帳務處理到報表分析,從創業投資評估到實際經營決策,課程將逐步解析如何運用簡單的邏輯和實用的工具來優化餐飲事業的財務與營運表現。 課程亮點: 1.財務基礎與帳務掌握 - 透過簡單的邏輯理解帳務處理和報表背後的意涵。 2.新創與頂讓財務評估 - 探討餐飲店面財務評估方式,確保投資穩健與收益合理。 3.股份與店面價值計算 - 指導如何輕鬆計算店面與股份價值,助您做出正確投資決策。 4.創業資金規劃與決策 - 深入探討創業資金需求的合理規劃,以支持長期穩定營運。 5.損益兩平點評估 - 學習掌握損益平衡的計算方式,及早發現經營的關鍵指標。 6.加盟經營風險防範 - 提供加盟管理的重要考量,避免隱藏的加盟風險。 7.店面營運分析與管理 - 系統分析連鎖店的利潤中心、成本中心、食材與人力成本等,以提升營運效率並支持預算編製。 8.餐飲行政作業實務 - 涵蓋營所稅與營業稅申報、庫存盤點與POS系統的管理思維,協助提升內部作業的合規性與效率。
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5S+導入課程結合理論基礎、企業參訪、實地診斷和考試取得證書。第一天學習5S+理論,參訪實施企業及討論報告。第二天進行企業現場診斷,提出改進建議。最後,進行理論測驗及證書頒發。課程注重實務應用,確保學員能理解並實際導入5S+於企業中。 S+ 技術手冊介紹 : https://reurl.cc/RqEyKD