在AI快速崛起、自動化取代人力的時代，單一職能已無法滿足未來職場的多元挑戰與收入需求。本課程專為希望開拓斜槓職涯、打造多元技能與收入來源的學員設計，結合理論、市場趨勢、個人評估與實務操作，帶領學員從「認識斜槓」、「定位個人優勢」到「實際規劃副業或第二專長」，幫助您走出一條不被AI取代的未來職涯之路。

近期各項法令變更，如：受控外國公司制度(CFC)、實際管理處所認定(PEM)、中國特別納稅調整實施辦法…等，衝擊甚大，加上各區註冊局與主管機關對境外公司的限制漸趨嚴格，常態回報準則機制(CRS)也即將上路，再在對境外公司操作產生莫大影響。藉由本課程的剖析，學員能瞭解境外公司設立基礎，以及實務操作上容易被操作者忽略的課稅風險，不可諱言的，使用境外公司與OBU帳戶的風險，隨著法令的變更而大增，既有模式可能會隨著新法令的施行與既有法令的新解，成為違法模式。本課程目的，在協助學員深入瞭解實務上常見模式的風險，讓操作者可以在瞭解法令的修訂後，重新審視自己操作模式，並依據法令規範做出必要修正，也讓想運用境外公司與OBU帳戶的操作者，重新評估其利弊得失，以便審慎做出決策。

「道天地將法；商場如戰場」。 市場競爭分析猶如敵我兩軍對峙，行銷策略規劃猶如知己知彼謀略，企業經營佈局猶如戰場運籌帷幄，業務銷售運作猶如間諜情報蒐集，供應練管理後勤支援猶如行軍糧秣管理，CEO領導統御猶如將士用命，恩威并施。當東方的力量與市場崛起時，這些經營策略，如果能與＜孫子兵法＞精隨互為連結，將能增添組織面臨競爭的深層體會。 ＜孫子兵法＞舉凡從軍事運用到組織管理、從市場競爭到行銷策略、從生涯規劃到安身立命，都能站在『策略思維』制高點撥雲見日，綜觀全局。如：兵者國之大事的慎戰思維、勝兵先勝而後求戰的速勝思維、「常山之蛇」與「吳越同舟」的謀攻策略、兵無常勢，水無常形的出奇制勝等，都有絕妙的哲理蘊藏其中。思接千載，視通萬里，無疑提供全方位的智慧視野與致勝之道。

隨著時代進步及消費者意識之抬頭，全球正朝向以品質及產量並重為主要產品發展之訴求。而為了維持良好之產品品質，也為了同步提高生產效率，IE七大手法可協助我們找出生產延遲之主要關鍵因素，並針對這些關鍵因素來找出最低成本與最高效率之工作改善方法。IE七大手法應用了科學管理知識，以合理化及舒適化之生產方式來改善我們產品之品質及工作效率。並以提高生產力及增進公司利潤，使得公司得以長期生存經營發展。證來讓生產系統能夠處於最佳運行狀態，進而獲得最高之整體效益。

TS16949已於2016年10月正式改版--並更名為IATF16949：2016，而且2017年10/1開始，新版IATF 16949: 2016將正式取代ISO/TS 16949:2009 所有稽核工作，包含三者稽核，二者稽核，內部稽核(系統稽核，產品稽核， 過程稽核)等等，所以近期相關企業必須面臨轉版之最大課題。 本課程將讓學員學習到新版IATF16949:2016的設計原理及條款的理解；條款解說過程中將融合實例教導內部稽核技巧，同時也讓學員學會完整的稽核系統及稽核報告之撰寫能力，課程中將運用案例演練，讓學員能有效學習到新版的品質管理系統內部稽核之執行能力( 包含-系統稽核，產品稽核，過程稽核 )。

【財務報表】是一家公司的成績單，透過財務報表可以了解這家公司的財務狀況和營運狀況，藉由財務報表去窺探一家公司的身體是否健康或是漸漸亮起紅燈。故此，不只財務會計人員要看得懂財務報表，身為企業負責人及部門主管，都應該要學會從財務報表的資訊，看懂財務報表後可幫助企業發現問題、發現問題後擬定策略預防問題再次發生，進而幫助企業提升獲利。

疫情影響市場收益度小月現象，在後疫情的復甦中，如何有節奏、有步驟針對店舖之經營提升為課程探討主軸。從大環境分析市場現況與未來趨勢，店舖分析與決策循序漸進儲備量能。因應時代快速變遷模式下，規劃出企業經營運作的應變之道。

介紹台灣勞工保險、勞工退休金制度與職業災害補償的基本概念、運作方式以及相關法規。適合對勞動保險、退休金、職災補償等領域有興趣的學員，尤其是企業人力資源部門、勞工權益相關工作者或學術研究者。 ***本課程提供實體上課與遠距同步教學兩種方式，請於報名時選擇適合您的上課方式。遠距課程將使用Microsoft Teams平台，開課前會提供視訊連結。為尊重智慧財產權，課堂中請勿錄音或錄影。*** 【特別提醒】 若申請政府補助，建議選擇實體上課，以符合相關規定。

疫情影響市場收益度小月現象，在後疫情的復甦中，如何有節奏、有步驟針對店舖之經營提升為課程探討主軸。從大環境分析市場現況與未來趨勢，店舖分析與決策循序漸進儲備量能。因應時代快速變遷模式下，規劃出企業經營運作的應變之道。 *視訊採用Microsoft Teams，課前提供視訊網址。

針對製造業課長級主管應具有的管理能力及技巧，提供實用知識及技能，並以實例應用為主，適用於國內及大陸地區台商工廠的運作，除可強化課長級主管的管理能力及執行力外，亦可藉以提昇製造業的績效水準。