身為一位管理幹部，面對人性的複雜，如何帶人帶心? 本課程透過溝通、對話、建立管理風格及自我管理等面向，讓管人及被管都是件幸福的事。

1.辦訓人員清楚認知工作範圍、有效執行任務、體認應具備及提升的能力，端賴職能導向工作說明書的建置來提升有效性。 2.一個教育訓練主辦者，如何規劃與執行一個獲得企業主讚賞肯定的教育訓練實施計畫與步驟』為核心，搭配政府訓練補助資源的連結，將企業教育訓練效益最佳化!

AI正以前所未有的速度重塑產業與勞動市場，企業所需的人才特質、技能組合與學習模式也隨之改變。如何在AI時代不僅解決「人才斷層」的問題，更要打造「永續人才體系」，成為企業保持競爭力的關鍵。本課程結合AI發展趨勢、永續人才策略、變革管理實務與培育體系建構，並輔以國際標竿案例與實作演練，協助學員全面掌握AI時代的人才發展方向，建立兼具數位力、學習力與永續力的人才藍圖。透過課程，學員將能學會如何預測未來技能需求、規劃學習路徑、設計培育制度，並將AI導入人才發展體系，推動組織持續進化。

提升員工在正向安心的工作環境中願意留任

實驗室日常運作，內部稽核是很重要的一個品質活動，而內部稽核能否達成它的效益，即需視內部稽核執行落實情形，瞭解如何依據 ISO/IEC 17025:2017 規定進行實驗室管理系統內部稽核。 本課程講師具有多年相關的業界輔導經驗，依據實驗室品質系統ISO/IEC 17025，同時配合稽核作業標準ISO 19011針對實驗室內部品質稽核的精神與技巧作詳盡之講解，以使實驗室能透過執行品質稽核達到持續改善精神，並且符合國際標準、主管機關、顧客及組織內部之要求。 本課程包括ISO/IEC 17025實驗室認證條文解析，並搭配實驗室個案進行演練，指導企業進行內部稽核活動，使學員在模擬演練中瞭解內部稽核流程。 課程結束完成測驗成績合格可以取得中國生產力中心內部稽核人員證書　

針對優質工作者或管理幹部，培養其主動與當責與成長型思維，提升工作績效 ??課程目標 習得塑造高績效團隊之技巧

人工智慧正在重塑各行各業，您的企業是否準備好迎接AI革命？本課程專為中高階經理人和專業人士設計，帶您從基礎素養到實務應用，全方位掌握AI的潛力。我們將剖析機器學習核心原理、回答AI應用迷思，並分享電子、紡織、金融、半導體等產業的AI案例，涵蓋瑕疵偵測、虛擬量測、行為預測等實際應用場景。課程還結合Python與自動化工具實作練習，讓您快速上手，學以致用！立即報名，學習如何以AI重塑策略思維，提升競爭力，讓企業邁向數位未來！ ********本課程採用實體+遠距同步進行，開課時會與您確認上課方式，視訊採用Microsoft Teams，課前提供視訊網址，實體課程:學員自備筆電***

學員將學會如何在團隊中建立信任，並制定清晰的願景和策略，這將有助於提升領導力和團隊凝聚力。其次，課程將幫助學員掌握制定和執行有效策略的技巧，並學會如何滿足客戶和員工的需求，從而提升組織的整體效能。 通過實務應用與案例解析，學員將能夠將理論知識應用於實際情境中，並從中獲得寶貴的實戰經驗，大大提升其實務操作能力，為未來的職業發展奠定堅實基礎。

製造的品質往往聯繫整個企業的命脈，如何應用手法使製程穩健，改善目前的工作方法落實標準化是重要課題。

財務報表不是只有會計師或財務主管看得懂！ 身為管理者、業務人員、專案負責人，您是否常常在會議上看到財報數字卻不知所云？其實，財報是企業的「經營成績單」，更是決策、投資與管理的重要依據。 本課程特別為 非財會背景人員 設計，從最基礎的三大報表結構入門，搭配實務案例，逐步帶領學員學會 看懂財報數字背後的經營意涵，並能運用比例分析、案例研討，轉化為業務、管理或投資上的具體行動。課後您將能 看懂財報、說得出數字背後的故事、做出更有依據的決策！ ***本課程提供實體上課與遠距同步教學兩種方式，請於報名時選擇適合您的上課方式。遠距課程將使用Microsoft Teams平台，開課前會提供視訊連結。為尊重智慧財產權，課堂中請勿錄音或錄影。*** 【特別提醒】 若申請政府補助，建議選擇實體上課，以符合相關規定。