在企業營運中，固定資產往往佔有龐大比例，如何有效規劃、運用與管理，將直接影響企業的財務健全與經營效益。本課程以「企業固定資產全生命週期管理」為核心，透過策略、制度、流程與案例研討，帶領學員掌握資產管理的全貌。課程內容涵蓋資產管理策略與權責分工、制度流程的建立與落實、資產投資規劃與效益評估、稅務查核重點、固定資產編碼與移轉原則、報廢及保險管理，以及盤點計劃與執行方法。除了理論架構外，課程亦納入多元實務案例，協助學員將知識應用於日常管理，提升資產運用效能並降低營運風險。透過本課程，學員將能系統化掌握資產從取得、使用、維護、改良、移轉到報廢的完整流程，成為企業資產管理的重要戰力。

企業賺錢不代表現金流穩健，報表漂亮也不一定稅務安全！ 中小企業經營者常面臨「看不懂財報、弄不清稅報」的困境，導致錯失營運預警、稅務風險暴增。本課程以中小企業實務為導向，帶您一次搞懂財報與稅報的關聯，從三大報表掌握企業體質，深入剖析營所稅、營業稅、扣繳申報的實務流程，釐清財會數字背後的意涵與稅務差異。 透過實例講解與表單導讀，協助學員能「看懂數字、掌握趨勢、預防風險」，讓財報成為決策工具，稅務不再是年度惡夢！ ***本課程提供實體上課與遠距同步教學兩種方式，請於報名時選擇適合您的上課方式。遠距課程將使用Microsoft Teams平台，開課前會提供視訊連結。為尊重智慧財產權，課堂中請勿錄音或錄影。*** 【特別提醒】 若申請政府補助，建議選擇實體上課，以符合相關規定。

??上課時間：115/08/15(六)、08/16(日)、08/22(六)、08/23(日) 08:30~17:30，4天共32小時。 ??依建築法規定建築物室內裝修應遵守下列規定： 一、供公眾使用建築物之室內裝修應申請審查許可，非供公眾使用建築物，經內政部認有必要時，亦同。但中央主管機關得授權建築師公會或其他相關專業技術團體審查。 二、裝修材料應合於建築技術規則之規定。 三、不得妨害或破壞防火避難設施、消防設備、防火區劃及主要構造。 四、不得妨害或破壞保護民眾隱私權設施。 前項建築物室內裝修應由經內政部登記許可之室內裝修從業者辦理。 ??另建築物室內裝修管理辦法規定如下； 一、從事室內裝修設計業務者：專業設計技術人員一人以上。 二、從事室內裝修施工業務者：專業施工技術人員一人以上。 三、從事室內裝修設計及施工業務者：專業設計及專業施工技術人員各一人以上，或兼具專業設計及專業施工技術人員身分一人以上。 同法所稱專業技術人員，指向內政部辦理登記，從事室內裝修設計或施工之人員；依其執業範圍可分為專業設計技術人員及專業施工技術人員。如領有建築物室內裝修工程管理、建築工程管理等項乙級以上技術士證。 ??如何取得及執行該等業務，使施工技術、監造管理、成本管制等能有效進行工程執行掌控，為本課程之內容及目的。

本課程主要針對總務基層人員職場或欲進入總務領域的人而設計，邀請具有總務、行政執行之實務經驗之講師，將重要理論基礎與實務經驗結合，並藉個案演練及實務演練，提升總務人員針對重要職能的執行管理能力。 並將在最後一堂課程結束後，進行最終認證考試， 驗收成果。相信本課程可將提昇學習效果，並讓學習者具備總務行政人員關鍵技能，加值自我，成為傑出人才！ *課程日期：8/15.8/22.8/29.9/5.9/12(每周六)

你是否想要開創第二事業？並且正在尋找快速提升網站建置與內容創作能力的方法？這堂課將帶你全面掌握AI 驅動的網站建置與優化技巧，幫助你以最短時間打造專業、吸引力強的網站，並運用生成式AI 工具創作高質量的影音素材，讓你的網站內容更加出色，更快被人發現你的品牌！

※開訓及結訓安排於周六或周日，每週平日晚上上課，每週排課2-3天。※ 一、品質政策與法規 二、品質規劃與控制 三、案例研討

高績效團隊主管必須兼顧”領導人”與”管理事”兩項本領，領導與管理是一體的兩面，領導中包含管理性質，管理中包含領導性質。部門主管希望管理績效好，必須發揮對人的領導力與對事的管理力，可是事與願違，領導與管理都不是一項簡單的工作，因為跨部門橫向協調也好，垂直管理部屬也好，問題總是層出不窮，因此，身為主管除了本身的技術專業之外，還必須是一位解決問題的專家。解決問題靠方法、靠溝通，本課程專門針對主管人員訓練問題分析、提出解決方案、化解溝通障礙，目的在提升部門營運的管理績效。

使用Excel技巧增進工作效率 【線上視訊教學注意事項】 1.此課程將採遠距進行，為保持課程連線順暢，請自行安排有網路的安靜環境並保持網路暢通。 2.請自備電腦、麥克風、鏡頭。(使用筆電或電腦+手機) 3.本次採用 Microsoft Teams 軟體進行線上視訊教學， 請於上課前務必完成線上環境測試。 4.進入線上教室時，請務必使用中文全名加入，以利辨識，維護上課權益。 5.課程進行中請先關閉麥克風，如需發問再請開啟，以維護其他學員之權利。 6.課前將通知加入LINE群，上課連結會於此班之 LINE 群中提供。 7.發票、受訓證明將於課後一併郵寄。 ?請尊重智慧財產權，課堂中請勿錄音、錄影?

中小企業在我國商業組織中的所佔比重相當高，其中又以行號、有限公司的比例為多，中小企業的優勢，就在於組織彈性，應變外部環境變遷的能力高，但也由於中小企業極具組織彈性，故業主經常忽略公司治理上的應注意事項與程序正義，反而倒置內部股東之間的糾紛，亦或是經營權、所有權之間的衝突；甚或是輕忽財稅會計上，應注意的事項，導致股東之間對於財報的質疑，在盈餘分配時產生對財務報表的不信任，甚至以錯誤的方式規劃稅賦，致使企業產生不可逆的風險。透過此課程的分析，可協助業主掌握商業治理的應注意事項，並從中掌握程序正義，並有效防止稅務會計上的風險規劃。

產品設計開發階段常常會碰到的問題之一是產品或零組件的規格公差訂定，一般規格公差的訂定多是根據設計便覽或是實務經驗，這樣的方式往往有不周延或是不能預期的缺憾。如果能夠依據一定的分析步驟掌握公差的需求，將應該嚴格的公差或應該寬鬆的公差分別處理，如此，不僅不會造成供應商或組裝廠的抱怨，也能在有效的降低材料成本或重工的工時費用，使公差分析/公差設計成為設計開發階段具備創造效益的工具。 公差分析/公差設計的傳統作法是採用Worst Case(最劣法)，但是並沒有考慮公差數據出現的機率，因此本課程將介紹統計公差法及模擬法(Simulation)，可以充分考慮數據的出現的機率，使設計更符合實際需求，且可以做到在設計階段就可以預測產品良品率的期望。 上課請學員自行攜帶筆電。