本課程採用「錨定個案」沉浸式教學法，以製造業經典情境貫穿全程。您將親身操作AI數據分析、OEE拆解、根因分析及ROI計算等實戰工具，學習將繁雜的營運數據，轉化為一份具說服力的「一頁式商業企劃書」，突破資源爭取瓶頸。 *可自備筆電上課

歡迎加入官方LINE諮詢課程問題。ID:@274aywrg 本課程以工廠現場精實管理為核心，帶領學員從精實的基礎概念出發，逐步了解如何透過標準化、效率提升、倉儲精實化、問題分析與 5S 導入，建構高效率、高品質、低浪費的生產現場。課程以實務方法為主，搭配案例解析與技巧訓練，協助學員能在現場快速落實精實管理並創造改善成果。

企業日常營運的成果，都經由財會作業的處理，從逐筆分錄的表達，將各個會計科目，按照不同的區間、不同的角度、邏輯的判斷、尋找、篩選、連結、彙總，而產生出傳票、分類帳、損益表以及資產負債表；這一連貫的帳務處理、財報編製的作業，都能透過Excel的一些函數功能，在交易分錄完成後，自動的作業處理；讓整個財會帳務事項的作業，不必透過套裝軟體，而能自動靈活的實作運用。 本課程中讓您了解四大報表的意義，並逐步指導EXCEL在帳務上的運用，最後再將財報分析的知識傳授給你，一舉消除在處理會計帳務上的疑惑。

生產零件核准程序（Production Part Approval Process, PPAP）旨在確認供應商是否完全理解顧客工程設計記錄與規格要求，並在依報價的量產條件下，持續提供符合要求的零件。 ??PPAP主要應用於以下情境： ??第一次交貨 ??設計變更 ??製程或材料變更 ??其他可能影響製程或產品的變異 透過PPAP，可以確保零件在量產過程中達到設計與品質要求，降低客訴與生產風險。 ?課程特色 ? 系統化掌握PPAP流程及文件提交要求 ? 了解不同等級的PPAP證據及提交標準 ? 案例分析實務操作，快速上手 ? 適合跨部門參與，從研發到製造全流程理解 ??2026年度開辦梯次 ?? 2026/04/07 ?? 2026/06/23

全球邁入淨零排放新時代，企業若要保持國際競爭力，必須具備「碳管理與永續策略規劃能力」。 本課程依據 iPAS淨零碳規劃管理師職能標準 規劃，帶領學員從國際氣候趨勢出發，深入理解碳盤查、碳足跡、碳交易與ISO國際標準，並結合台灣2050淨零轉型策略，協助企業與專業人員具備實務操作與規劃能力。 課程兼顧理論與實作，內容涵蓋國際法規趨勢、淨零管理制度、盤查實務及減碳規劃，讓學員在兩天內快速掌握永續管理核心知識，成為組織邁向淨零的關鍵推手 ????。 ?? 課程特色 ? 對接iPAS職能標準：完整對應「iPAS淨零碳規劃管理師(初級)」職能架構。 ? 國際視野 × 在地實務：涵蓋COP國際決議、CBAM碳關稅、台灣淨零政策全解析。 ? 標準導向學習：聚焦ISO 14064與ISO 14067，掌握盤查與碳足跡管理流程。 ? 快速上手：透過案例與程序概要，協助學員具備盤查與減碳規劃初步能力。 ? 永續職能加值：課程結束後可作為報考iPAS認證或推動企業ESG的基礎訓練。 ?? 提醒您，經濟部對iPAS淨零碳規劃管理師(初級)能力鑑定考試須自行個別報名，謝謝您! ?? 2026年度開辦梯次 ?? 兩天密集實戰培訓，快速強化碳管理實力： ?? 2026/04/07 - 2026/04/08 ?? 2026/06/29 - 2026/06/30 ?? 2026/10/20 - 2026/10/21

本課程可讓學員了解品質管理應有的觀念、品質管理手法及技巧、品質管理之問題改善及解決方法，並能了解品質稽核巧及溝通技巧。

內部稽核與內部控制是企業風險管理及治理的重要組成部分，對確保企業運營的合規性、資源的有效管理和風險的及時應對至關重要，如何掌握企業內稽內控實務的學員設計及如何建立健全的內控機制和執行內部稽核流程，協助企業提高運營效率、確保資產安全，並防範舞弊與錯誤的發生。

無論是製造業，或者是銷售物流業，從一般規模企業而言，很少是能做到「零庫存」的，因此「倉庫」是必然的「必要」，「物流」的流程絕對難以避免，但也是浪費損失與「管理費用」的來源之ㄧ，在此「微利經營」時代，確有「精實化改善」的必要。 所謂「精實化」，其實是先體認到基本的「物流功能」的必然性，也理解到很多的困擾滋生其中，例如「倉庫」越來越大、物流管理人員越來越多（負荷也越重），物流管理成本因此提高，卻未必解決經營管理層的頭痛問題，反而對企業經營變成不良的影響。這就絕對需要以「IE改善」手法，針對物流的「硬體」與「軟體」進行深入剖析與改善。

在競爭激烈的零售環境中，優質的門市服務已成為企業脫穎而出的關鍵因素。然而，真正卓越的服務不僅僅是遵循標準流程，更需要員工具備敏銳的洞察力、靈活的應變能力和真誠的服務熱情。本課程應運而生，旨在幫助門市人員提升服務技能，深入理解顧客需求，創造卓越的購物體驗。我們相信，通過系統的學習和實踐，每位員工都能成為優質服務的代言人，為顧客帶來愉悅的購物體驗，同時為企業創造持續的競爭優勢。

過去三十年世界經濟的全球化，短短五年間崩解翻轉。全球化難以為繼，一場逆全球化的供應鏈重組與再造的短鏈革命，如海嘯般翻攪全球製造業。 嚴峻的動盪環境(ex: Covid-19、烏俄及以巴戰爭衝突、紅海危機等)使得採購人員面臨了零組件供應中斷與市場變遽的極大挑戰。故本課程將以區域鏈思維切入採購管理，分析市場的需求、原物料市場變化、接單到生產時間、大量客製化、交期管理、供應商管理及供應風險管理等採購時事議題融入最新的製造方程式。