編製ESG永續報告書已是全球趨勢，為配合此一國際趨勢，並強化國內永續發展，金管會已於「公司治理3.0永續發展藍圖」規劃將現行「企業社會責任報告書CSR Report」更名為「永續報告書ESG Report」，以鼓勵企業落實ESG永續思維至企業的營運策略，並鼓勵企業發布英文版永續報告書以接軌國際。企業未來在編製與申報永續報告書時，需同時依循 GRI Standards、TCFD及SASB 等國際準則揭露相關資訊，以強化永續報告書揭露資訊。 本課程將透過探討TCFD情境分析、標竿企業範例等，解析上述企業編製ESG永續報告書需依循之相關準則，引導企業掌握相關揭露實務與報導要求。 ??學習效益: 1.熟悉永續報告書撰寫架構及編製流程 2.掌握GRI、SASB與TCFD基礎概念與架構 3.擴充ESG緣起與未來發展趨勢等知識 **視訊採用Microsoft Teams，課前提供視訊網址。**

歡迎加入官方LINE諮詢課程問題。ID:@274aywrg 本課程專為採購專業人員打造，完整介紹 ChatGPT 與 AI 技術如何整合到採購日常流程中。內容涵蓋 AI 基礎概念、ChatGPT 的 NLP 運作原理、提示設計（Prompting）、外掛應用、供應商管理、合約、支出分析以及談判等情境應用。課程以大量實務案例、角色扮演與最佳實務分享為導向，協助學員快速掌握 AI 工具在採購領域的有效使用方式，提升效率、降低風險並強化決策品質。

歡迎加入官方LINE諮詢課程問題。ID:@274aywrg 講師：盧威荃 此課程EXCEL版本使用2016版本進行上課教學。 本課程以 Power Query 為核心，帶領學員從基礎操作到實務應用，完整掌握資料清洗、合併、轉換、附加、分組統計等自動化技巧。Power Query 能取代大量複雜的 Excel 公式，讓原本需要反覆複製貼上或手動整理的流程，一鍵就能完成。課程內容以「資料清洗 → 附加 → 合併 → 樞紐還原 → 分組統計」的完整流程設計，讓學員能將分散資料表自動整合、清理與更新，打造快速、可靠且可重複使用的資料處理系統。

面對全球製造業數位轉型浪潮與智慧化製造競爭，台灣多數中小企業正處於由傳統自動化邁向「智慧決策型製造」的關鍵時期。所謂「工業3.5」，是企業在導入AI與大數據之前，必須先建立「會思考的自動化」──即豐田式自?化（Jidoka）理念結合智慧決策的中階製造模式。 本課程以工業3.5的核心思想、決策數位轉型架構及豐田自?化實務方法為主軸，融合國內外企業案例與現場導入經驗，協助企業快速構建高效率、低浪費且具彈性的智慧製造系統，成為邁向工業4.0的最佳中繼站。

人資部門身為員工與企業管理階層之間的橋樑，如何兼顧與協調不同部門、不同階層員工的特性與需求，是否能確實扮演好組織策略、管理制度佈達、訓練與福利活動推廣的角色，溝通的能力與技巧、對溝通衝突的管理與因應乃是關鍵。

一、課程中運用有趣的互動式教學方法，提升學員的學習動機與效益。 二、課程設計讓學員藉由實際案例演練，提升學習成效。 三、運用分組研討激盪各職能改善策略，幫助企業獲利。

面對競爭激烈、產品同質化的市場， 客戶早已不再買「商品」——而是買 懂他的人。 這堂課不是教你話術，而是教你用信任打開對話、用提問挖出需求、用洞察提升意願、用技法促成成交。 異議處理的核心原則與操作流程，讓客戶從猶豫走向信任的應對方法，讓拒絕不再是對話的終點，而是成交的起點。

本課程以「建立成本共識、強化成本意識、落實成本控管」為核心主軸，協助學員從系統性角度理解企業成本如何形成、如何被消耗，以及如何透過管理與流程改善有效降低浪費。 課程涵蓋成本結構、生產成本構成、製造階段的隱性成本、可控/不可控項目分析、VRP 管理概念等，並搭配多組案例解析與小組實作演練，協助學員將抽象的成本概念轉化為實務可行的改善策略，打造跨部門共同語言與控本文化。

講師簡介：林美杏 老師 上課時間：115年二梯：?4/22.29(三)、?10/5.12(一)，9:30～16:30，共12小時 1.提高團隊領導力與績效KPI建置 2.掌握帶人帶「心」的管理技巧 3.優化部屬之間的溝通與同在模式 4.建立與部屬之間的信任關係 5.學會雙向溝通與同理應對關鍵之技能 6.運用OKR激勵部屬主動做到當責之能力 7.掌握Mindfulness正念聆聽與精準提問之能力

本課程專為欲提升社群行銷能力的企業主、行銷人員與創業者設計，聚焦「AI × 內容策略 × Canva 圖文設計」。從平台邏輯、內容規劃到 AI 文案生成技巧，結合理論與實作，引導學員在六小時內掌握完整社群內容產製流程，快速打造吸睛貼文、品牌模板與內容月曆。課程全程強調可落地、易學易用，協助企業在短時間內提升內容量與行銷效率。