請下載簡章填寫後email報名初審,當期未排上順排下期 本班為實體班，每周最多排課三天，開訓、結訓依規定安排假日 **工程會已全面啟用品管人員電子證書，未來合格學員經由工程會核證後，學員需自行以自然人憑證至公共工程雲端服務網下載；或至MyData個人化資料自主運用平台採用其他驗證方式下載。

【舊生優惠 優惠2擇1】 (1)凡於本中心取得品管初訓證者：7500(含稅)。 (2)團報3位以上者：須同一梯次上課，7500(含稅)。 ●簡章上所載截止日僅供參考，各梯次額滿80位正取報備員額後則提前截止，掛號或快遞或親臨本中心繳件請從速。 ●一律依繳交完整表件順序安排(1年內新2吋護照用沖洗正面光面照片2張、報名表共3張)。 ●已遞件完成者，將於開班前2週通知繳費。 ●遲到/早退/請假/缺席等請假規定：每期不得超過6小時。 ●每梯額滿80位，則將提前截止收件。請先投遞完整報名表件。各梯次須寄件報名並耐心等報名人數達30位，另通知到件者繳費。 ●請直接遞件以利統計到件狀況方能決定是否如期開課，各梯開不開由您決定喔!請速下載簡章，利用內附報名表及標示應備齊文件掛號或親臨高雄成功一路本中心服務臺繳件報名。 ●外地班少，請把握本梯次受訓，正取員額僅45位，請儘速投遞完整資料寄件報名。 ●恕不接受網路、傳真、Mail報名，請上網下載簡章報名表，須送或寄達照片及報名文件報名(詳如最下方應繳資料說明。若提早額滿則列備取，至註冊達45位既截止)。 ●受訓規則：參訓者嚴禁找人代替出席聽課、代理簽到、代考。受訓期間一經查獲違反工程會規定，則退訓論且學費無法退。 ●學費新台幣9,000元整(含稅及講義)-等收到Mail-會附排定課程表通知繳費。 【壹】、依據：「公共工程施工品質作業要點」第五點規定：取得品管人員結業證書逾四年者，應再取得最近四年內之回訓證明，始得擔任品管人員。依據中華民國九十九年九月二十七日行政院公共工程委員會工程管字第○九九○○三八八六九○號函修正『公共工程品質管理人員回訓大綱』回訓時數：每四年回訓總時數至少為三十六小時。 【貳】、每班名額：每班上限80人(每梯次視教室容量而定。依報名先後順序通知上課，額滿提前截止並續排下一期。 【?】、上課時間與開課日期：請將相關資料於截止收件日前先寄至本中心，上課前會主動與您連絡。 【伍】、證書核發：缺課未超過6小時，發給回訓證明。 【陸】、報名方式：先寄繳報名表件。(費用請等~收到排定課表、上課通知後再繳)。 ●完整報名資料請寄至本中心802772高雄市苓雅區成功一路232號15樓-顏之芸 小姐收。謝謝! 【應繳資料】請以“A4紙張格式”繳交，報備資料嚴禁用背面有資料之回收紙。 ?【一年內『2吋護照用』彩色光面沖洗的照片2張】(實貼1張、另夾1張-請勿浮貼)。 禁繳學士照、禁繳過度曝光照、禁繳自拍背景未經處理、用印表機列印非沖洗照片，請勿自行裁剪-切頭、切臉、過度修圖、模糊、太亮、太暗、側面照則無效，規格不符身分證照~工程會規定則恕難受理。照片背面寫姓名-勿讓筆墨塗污照片。 ?【品管『初訓』的證書影本(須完整清晰)】：特別提醒初訓證須永久妥善保管以利報回訓時驗證。●禁用背面已有其他資料之回收紙影印。 (持早期A3證書者須將邊框完整清晰的縮印成A4，證號及發證日必須清晰可見。參訓者須用藍筆簽名+註與正本相符，或加蓋私章-蓋章要蓋清晰，否則無效)。 ?【報名表 (參訓者親簽欄-必須簽名)+貼身分證(須清晰)】 請勾選課程別及班別。(清晰的身分證正反面影本姓名、生日、字號必須清晰可辨。請實貼於報名表下方)。●禁用背面已有其他資料之回收紙。 ?【附件二個資聲明書】： (參訓者須簽名)。現行個資法規範必須檢附，拒簽者本中心依法無法彙整參訓者個資進行受訓報備~視同無效報名。 ?若有更名、身分字號變更：(必須多繳3個月有效期內『載有更名記錄之戶籍謄本』正本。) ●報名表索取電洽07-3362918轉03467 顏小姐(03467@cpc.tw)。 ●各班收件截止日前，須投遞寄達完整報名資料方得受理報備受訓。各梯次凡『正取名額』額滿後則提前截止。 ●務請於開班日前3週~~及早投遞完整照片報名表單喔! 缺件者無法報備登錄參訓!

本班屬於工程從業人員品質管理教育訓練，灌輸工程人員品質管理系統之新知，以提升工程品質管理之觀念，建立工程品質管理系統、預防工程缺失之發生及提昇公共工程施工品質。

★端午連假不排課 ★缺課(請假)補課退訓規範請務必詳閱課程目標說明 -------------------------------------------------------------------------- 營造業或工程業廠商請注意：自98年1月8日起，職業安全衛生管 理員結業證書，不能兼任營造業甲、乙、丙種業務主管使用；需取得勞安乙級技術士證照，方為合格勞安管理員。（或另上營造業業務主管課程） ※勞動部已公告自104年6月1日起，職業安全衛生管理人員之結訓測驗方式將採技術士技能檢定，亦即自該日起訓練期滿者改發「期滿證明」，領有期滿證明者，仍得依該規則第3條第3項第3款規定參加「甲種職業安全衛生業務主管」管理職類結訓電腦測驗，經測驗合格即可取得甲種職業安全衛生業務主管結業證書，並得擔任甲、乙、丙種職業安全衛生業務主管。

隨著大數據和人工智慧興起，大量程式應用、科學運算的需求應運而生，Python 具備語法簡潔、易讀易懂、資源豐富、擴充性強等特性，已成為應用最廣泛的程式語言，本課程以範例實作，並循序漸進，引導學員熟悉 Python 語法，進而引領學員了解人工智慧之實作與在日常生活、科學計算、財務金融、統計分析等領域的應用。

依「職業安全衛生管理辦法」之規定，平時僱用勞工人數在三百人以上之第一類事業單位，應設職業安全管理師或職業衛生管理師。 課程上課日期預計6天假日上課，實際上課日期以本中心確定開課後之上課通知內容為準。

?? 你是否遇過這種情況？ 改善會議開很多，但問題還在 大家都很努力，績效卻說不上來 直覺覺得「哪裡怪怪的」，卻拿不出證據 六個標準差綠帶進階班，就是為了這些「卡關的改善現場」而設計。 本課程以 DMAIC 方法論為主軸，從 Define 到 Control，完整走過一個真正「能落地、能驗證、能交成果」的改善專案流程。 課程不只教你工具怎麼用，更帶你建立?? ?? 流程與系統觀 ?? 以數據為核心的判斷力 ?? 把改善專案轉化為績效成果的能力 假日班設計，讓在職學員也能穩定學習、不中斷工作節奏，一步步累積真正的綠帶實力 ?? ? 課程特色 ?? 完整 DMAIC × 六天紮實訓練 從問題定義到成果控管，一次學會六標準差專案的「全套打法」?? ?? 數據導向，不再靠感覺改善 統計、分析、驗證通通來，讓你在會議中有數據、有邏輯、有說服力 ?? ?? 工具不只是學會，是學「何時該用」 QC 七大手法、MSA、假設檢定、DOE、管制圖，全部放在對的情境裡學 ??? ?? 大量分組演練 × 真實案例導向 每一階段都有實作與討論，讓學員把方法直接套用在自己的工作問題上 ?? ?? 假日班設計，學習不中斷 適合在職主管與專業人員，兼顧工作與進修 ?? ?本課程於課程結束前會進行測驗，測驗70分合格，合格者將授予合格證書 ?不合格者會將另行補考，合格後方得授予合格證書 ?? 年度開辦梯次（假日班） ?? 每梯次共 6 天課程 ?? 第一梯次: 6/7 + 6/13 + 6/20 + 6/27 + 7/12 + 7/18 ?? 第二梯次: 10/31 + 11/7 + 11/14 + 11/21 + 11/28 + 12/5

1.全球化與國際化的運籌管理，部門如何提升管理制度能力,訂定組織目標，並運用採購策略與危機預防管理技巧等工具方法，達成績效管理，實為一重要的任務。 2.協助企業機構提升總務及採購人員之觀念與工作績效，並建立一套 良好的採購管理制度與作業流程，以提高個人及企業生產力

不管是如何優秀的技能與如何優秀的工作機械，如果所使用的測定器具與使用方法不當，他的結果就會變成不合格，品管專責檢驗與測試，檢驗可分為目視檢驗與量測，測試可分為物理性測試與化學性測試兩種，在實際的加工前準備，應該慎思決定如何使用測定器具與測定技術，ISO 9001 7.6監視和測量設備的控制，說明了組織應確定需實施的監視和測量以及所需的監視和測量設備，為了產品符合確定的要求提供證據。 工廠產品的品質之好壞，與其QC品質管制作為有關，故在品質管制中之品質檢驗、測試執行，佔有極重要份量。任一工廠要作好進料、半成品、與成品之檢驗，首要之務即是必須具備有「適當精準度與精密度之量測儀具」，以及「完善的檢驗、測試程序」。 課程將由基本之量測概念說起，逐一帶領學員進入量測系統管理與分析之領域。 上課請學員自行攜帶筆電。

上課日期:6/8(一)、6/9(二) ，共12小時 這門課聚焦「AI × 職場效率 × 策略決策」，專為想在AI時代提升競爭力的專業人士設計。課程結合策略思維與實務操作，從AI任務拆解、智能提問設計，到市場洞察與自動化決策應用，幫助學員建立AI驅動的工作系統。你將學會用ChatGPT、Perplexity、NotebookLM、Notion AI等工具打造個人智慧助理，將創意、策略與自動化融合，全面提升品牌、行銷與決策力，讓AI成為你的專業加速引擎。 *****自備筆電 *****本課程採用實體+遠距同步進行，開課時會與您確認上課方式，視訊採用Microsoft Teams，課前提供視訊網址，實體課程:學員自備筆電*****