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企業在擬定策略與規劃營運方向時,總希望能減少預測上之誤差值,將時間流程計畫的更加精準,避免訂定出過於鬆散或緊迫的預定時間,造成相關員工作業上問題,連帶導致工作品質下降,影響企業獲利。一套標準化的作業流程,就是主管在擬定策略與計畫時的最佳輔助工具。 本課程主要提供業界之管理者工作標準(SOP)之應用與落實,當SOP建立完成後,各項日常工作處理就不會因人員異動而延遲停頓,進而有效降低部門的衝突及協調時產生的問題,有效運用持續改善的精神於工作流程上,為企業創造實質的運作效益。 課程特色: 1.從SOP基礎開始介紹 2.搭配實際案例以協助學員快速了解SOP之標準架構。
如何有效地尋找、開發潛在客戶,以及建立穩固的顧客關係。課程結合市場營銷策略、銷售技巧、顧客服務等多方面的知識,旨在培養學員在商業環境中的客戶開發與經營能力。
全台 19 萬家製造業受「碳盤查」要求,碳足跡勢在必行 歐盟碳邊境稅於 2023 年試行、環境部《氣候變遷因應法》定調國內碳定價機制,顯示全 球一致邁向淨零減碳之路的決心。在全球淨零賽局中,台灣企業受供應鏈要求或外銷歐盟而須 進行碳盤查約 19 萬家,除了導入溫室氣體組織型盤查(ISO 14064-1)外,必須更進一步的 進行碳足跡盤查(ISO 14067),商品碳足跡(B to C)與產品碳足跡(B to B)實務分析能揭露產品供應鏈的碳排資訊,滿足國際客戶與企業 ESG 永續報告書之資訊需求,找出節能及降低成本的機會,降低溫室氣體排放,從 而塑造產品差異化、綠色企業低碳競爭優勢與新價值!
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勞工安全衛生法第十三條規定「雇主對特殊作業人員應接受小型鍋爐操作人員特殊安全衛生教育訓練」。
1.來自汽車廠最專業的8D改善法 2.全程以案例引導小組熟用8D步驟 3.獨創品質問題改善123456法則 ??備註 1. 全程採分組積分競賽,以提高學習動機及強化學習效果。 2. 本課程為勞動部 i CAP 職能認證課程 L3-結構化問題分析與解決課程(36HR)濃縮表 3. 本課程講師為上述認證課程規劃及講授講師。
由財務弊病了解企業問題及如何追蹤、診斷和制定改善對策以應對企業財務上的弊病,提高企業的財務健康狀況
21世紀新新人類已成為職場生力軍,世代區隔與成長背景迥異,已成團隊發揮其最大量能的障礙點,而傳統的激勵與溝通領導已不能滿足跨世代的需求,如何了解新世代成員的特性與引導跨世代高效合作,更成為主管們必修的課題。本課程旨在培養學員成為卓越的領導者,掌握領導藝術和統御戰技。通過深入研究領導原理、策略和實際案例,學生將獲得領導和管理複雜組織的關鍵技能。此課程涵蓋領導風格、溝通、決策、團隊建設、衝突解決和危機管理等多個方面。
本課程是介紹何謂職能,如何從職能展延至整個組織的人力規劃