培養提升領導力和溝通技巧的部屬，使其能夠在未來的職涯中更好地引領團隊走向成功 *****本課程採用實體+遠距同步進行，開課時會與您確認上課方式，視訊採用Microsoft Teams，課前提供視訊網址。*****

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依職業安全衛生教育規則第17條規定：雇主對擔任急救人員之勞工，應施以安全衛生在職教育訓練。

良好的〝供應商管理〞可確保零組件能適時、適質、適價、適量、適點的購入, 並可有效地掌握供應商之價格(C)、品質(Q)、交期(T), 使採購作業得以維持公司的正常產銷活動與降低產銷成本。除此之外，建構完整且有效之供應商管理辦法及管理運作模式，可同時整合雙方有限之資源， 以創造雙贏的最大局面。本課程將教導您如何在供應商管理上，以最有效之管理機制與方法來協助供應商，使零件供應商提昇來料品質、建立技術管理及減少對環境之衝擊等。

ChatGPT可運用在工作上的例如自動回覆客戶查詢、在線客服支援、自動化銷售輔助、智能助手支援、情境推理和問題解決、文本生成和編輯支援、 多語言溝通和翻譯等，ChatGPT在工作上的運用廣泛，從客戶服務到銷售輔助，從智能助手到問題解決，都能提供智能化的支援，提高效率。 本課程從O手把手開始教導如何使用ChatGPT的語法、ChatGPT & Line串接應用及AI自動生成影片。 ***實體課程:學員自備筆電*** 本課程採用實體+遠距同步進行，開課時會與您確認上課方式，視訊採用Microsoft Teams，課前提供視訊網址。

每個人每天都擁有24小時的時間，它是最獨特且是最有限的一種資源，如何妥善運用時間提升工作效能，儼然成為每個上班族皆應有的思維。組織運作中每個人都能妥善管理、分配自己的時間， 有效提升工作執行力，進而強化工作效能，不但能讓主管放心，也讓自己在組織中更具價值。

人的一天平均花在說話的時間佔工作時間30%。 內在專業100分，但說話能力10分，則專業也只剩10分。 如何用說話，協助自己在人的關係更加平衡與圓潤？ 如何用簡單的說話，幫助你解決複雜的不同問題？ 說話，更有力量，傳達精準，更加圓潤。

本課程可以讓學習到運用管理報表找問題提解決對策.方案評估做最有利的營運策略及內控與內稽手法控管生產問題--並且可以學習到如何運用流程管理與邊際貢獻做正確的生產決策及學習生產策略與降低成本之活動方法以提升績效...等

7S是為了改善企業的體質，也是實現「完全生產」目標的必要手段。成為顧客喜歡下單的企業，由於口碑相傳，會有很多人來工廠參觀學習，可降低不必要的材料以及工治具的浪費，可形成令人滿意的工作場所，程序穩定、品質可靠、成本下降，具備市場競爭力。養成降低成本習慣，加強作業人員，減少浪費意識的好教育。