若企業管理層能瞭解策略的內涵與策略思考的方法，則能引導企業正確的方向，但策略真的只能意會無法言傳嗎？有沒有具體的方法能培養管理者提升策略思考的能力呢？本課程運用國內策略管理大師司徒達賢教授所提出之策略形態分析法，搭配哈佛互動式管理個案演練，使學員不僅理解策略在實務上的真實意涵，透過實作與老師的引導逐步地完成策略規劃，更能將此技巧運用於所屬企業中。 *視訊採用Microsoft Teams，課前提供視訊網址。

疫情影響市場收益度小月現象，在後疫情的復甦中，如何有節奏、有步驟針對店舖之經營提升為課程探討主軸。從大環境分析市場現況與未來趨勢，店舖分析與決策循序漸進儲備量能。因應時代快速變遷模式下，規劃出企業經營運作的應變之道。 *視訊採用Microsoft Teams，課前提供視訊網址。

講師簡介：陳信安 老師 上課時間：114年二梯：?6/2(一)、?11/14(五)，9:30～16:30，共6小時 面對少子高齡化的社會趨勢，招募人才變的困難；現場人員管理與公司 人力資源管理難度提升。

就算您只會Sum、Average等簡單的函數，甚至什麼函數都不會，也能夠在短時間內從無到有的學習函數正確使用方式與實務應用範例，直接套用在您的工作案例中，優化您的財務報表與資料報表、簡化您的報表製作與工序，大大提升您的工作效率。

若企業管理層能瞭解策略的內涵與策略思考的方法，則能引導企業正確的方向，但策略真的只能意會無法言傳嗎？有沒有具體的方法能培養管理者提升策略思考的能力呢？本課程運用國內策略管理大師司徒達賢教授所提出之策略形態分析法，搭配哈佛互動式管理個案演練，使學員不僅理解策略在實務上的真實意涵，透過實作與老師的引導逐步地完成策略規劃，更能將此技巧運用於所屬企業中。 **本課程採用遠距教學，視訊採用Microsoft Teams，課前提供視訊網址。** 課後證書另外寄送

一、法規與通識 二、一般行業管理制度 三、一般行業管理實務(含職災案例研討) 共計 42 小時 四、期末測驗採電腦測驗方式 考試地點:本中心電腦試場(本中心3F) 考試日期及時間請洽詢承辦人 電腦測驗模擬網站: https://lsh.etest.org.tw/lshweb/PM/ExamineeService3.asp

依據113年12月24日財政部台財促字第11325539571號函及「促進民間參與公共建設專業人員資格考試訓練發證管理及獎勵辦法」第7條規定辦理。

本課程專為希望提升工作效率、學習自動化技術的學員設計，透過 Power Automate 和 RPA（機器人流程自動化），實現日常業務流程的自動化。本課程將結合 ChatGPT 作為輔助學習工具，幫助學員解決在設計與優化流程時可能遇到的問題。課程涵蓋 Power Automate 的基礎概念、Office 365 整合、RPA 應用、API 連接、流程控制及錯誤處理，並透過實作練習，讓學員能夠 即學即用，打造高效能的自動化工作流程。

1.依勞委會勞中二字第1000201576號規定：民國101年1月1日起移動式起 重機操作資格須經技能檢定合格。技能檢定報檢資格：1.年滿18歲；2.具 『吊升荷重在三公噸以上之移動式起重機操作人員』安全衛生教育訓練期 滿證明。訓練班即是取得上述『訓練期滿證明』。 2. 課程規劃：學科18:30~21:30共計7晚，術科08:00~16:30假日2天，共計 38小時。

「年度預算編製與控管實務」是一門針對組織或企業財務管理人員、預算編制人員以及相關部門主管的專業課程。課程將教授學員如何有效地進行預算編製、控管和分析，以確保組織在財務方面的穩健運作。