製造現場是企業創造價值與營收的來源，所以基層幹部應在人、機、料、法、環各構面去學習與思考如何創造價值與提供穩定的優良產品。

中小企業常見稅賦申報，包含：營業稅、各類所得扣繳申報、營所稅，這三大類，而節稅規劃首重合法，透過合法節稅的規劃，除可避免罰則產生，亦可增加企業運行資金周轉的靈活度，讓企業的運作更為順暢。透過本課程的解析，可瞭解企業稅賦的規範，以及合法節稅的空間與方式。

依「職業安全衛生教育訓練規則」第16條規定，雇主對工作場所急救人員，應使其接受急救人員訓練課程。但醫護人員及緊急醫療救護法所定之救護技術員，不在此限。 依「勞工健康保護規則」第15條規定急救人員，每一輪班次應至少置一人；其每一輪班次勞工總人數超過五十人者，每增加五十人，應再置一人。 但事業單位每一輪班次僅一人作業，且已建置緊急連線裝置、通報或監視等措施者，不在此限。 急救人員因故未能執行職務時，雇主應即指定具合格之急救人員，代理其職務。申請女工夜間工作事業單位，每班至少要有一名合格急救人員。 預計上課時間: 第一天0900-1700 第二天0900-1600 第三天0830-1130+1130-1230學科測驗

110年07月06日新修正勞工安全衛生教育訓練規則 第十八條。 （第七項特殊作業主管類駕駛荷重在一公噸以上堆高機操作人員之勞工安全衛生在職教育訓練，每 3年至少 3 小時）

在現今競爭激烈、成本壓力與交期挑戰並存的製造環境中，如何有效掌握生產節拍與工時標準，已成為企業提升競爭力的關鍵。 本課程以「時間研究（Time Study）」為核心，結合製造現場的實務操作與數據分析，協助學員掌握標準工時制定的方法與技巧。 透過實例解析與案例演練，學員將能學會如何以科學化手法改善流程、平衡產線，進而提升生產效率、降低人力浪費、強化成本管理。 ??課程特色 ?? 理論 × 實務兼具：完整介紹時間研究原理，搭配實際製造案例說明應用。 ?? 數據化管理：學會如何以科學方式建立標準工時，支撐生產決策與績效評估。 ?? 實戰演練：透過現場模擬與案例分析，強化學習效果。 ?? 產線優化導向：從工時研究出發，延伸至生產線平衡與效率改善策略。 ?? 2026年度開辦梯次 ?? 2026/03/30 ?? 2026/09/03

抽樣檢驗的意義在於透過少量的檢驗成本，可以達成品質上的基本要求。 抽樣檢驗之應用包含進料檢驗、製程檢驗與出貨檢驗等處，依據品質特性與檢驗類型區分，內容非常複雜。

歡迎加入官方LINE諮詢課程問題。ID:@274aywrg 幫助學員掌握專案管理的基本概念與實踐技能。課程涵蓋專案管理的定義、重要性、應用範疇，以及專案成功的關鍵因素。學員將學習如何定義專案範疇與設定目標，管理利益相關者，應用工作分解結構（WBS），進行專案排程與時間估算，控制里程碑與進度。課程還將介紹風險識別與評估、風險應對策略及應急計畫的制定與實施。 智慧製造已成為企業提升競爭力的關鍵。本課程以全方位的智慧製造架構為基礎，介紹智慧製造三大工程、數位工程與 BI／AI 的應用案例，協助企業了解如何建置智慧製造並提升營運效率。

訓練時數：23小時(學科15小時，術科8小時)。 上課3天時間：0800-1700。(學科03/30+03/31、術科04/01或04/02) 訓練期滿證明並報考技術士技能檢定測試合格，始具堆高機操作資格。 訓練費用不含報考技術士技能檢定測驗費用。 報考費用：50元簡章費+1820元檢定費+160元證照費，開立個人收據。

生成式 AI 正在快速改變法務與合約管理的工作方式。從合約擬稿、條款比對、風險檢核、談判文件準備，到合約履行監控與爭議預防，AI 工具都能協助提升效率並降低風險。 然而，單純接觸 AI 工具並不足以帶來專業成長。若只是被動「看過」或「用過」，往往無法真正提升產出；唯有透過 有結構的訓練與反覆實作，才能將 AI 轉化為 強化法務專業技能的利器。 本課程將透過「AI 導航圖」，幫助學員掌握如何應用 生成式AI ，並結合實務演練，打造 法務與合約管理的 AI 工具箱。課程也納入 合約履行監控、爭議防範與永續合規（ESG） 的新趨勢，協助法務與管理人員在數位轉型中搶得先機。

歡迎加入官方LINE諮詢課程問題。ID:@274aywrg 課程全面解析履約管理的核心流程，從契約檢查、履約計畫編制、進度監控到風險辨識，協助學員建立制度化的履約能力。 透過實務案例深入探討遲延類型、變更認定、數量差異、漏項與先行施作等常見爭議點，並提供可立即應用的因應策略。 同時說明驗收、竣工、保固責任及文件存證標準作法，讓學員理解索賠、協調、調解、仲裁與訴訟程序中的重點與舉證要求，強化面對工程爭議的專業應對力。