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在充滿挑戰的霧卡世界(VUCA;V代表波動性,U代表不確定性,C代表複雜性,A代表模糊性),面對衝擊有兩套管理哲學:剛與柔。剛靠的是核心能力(competence),跟人比力氣(strength),目的在打倒競爭對手。柔講的是企業韌性(resilience),認為企業的競爭就是一連串改變(change)與躲避風險的過程,只要不被打死,最後的勝利就會屬於我。而改變的核心就是創新力,其泉源就是創意思考。 本課程將以問題分析與解決程序以科學的方法建立理性思維,同時透驗證有效的創意方式協助創新的實現。讓創新變的有機可循,以增加企業的韌性(resilience)。 ●課程特色: 藉由深入淺出之課程內容與教學模式,讓學員可靈活運用於日常實務之中,以確實達到:1.觀念導入與深化 2.強化應用能力,以利於落實 ●十大管理職能:http://edu.cpc.org.tw/classcategorygroup/content/12 (歡迎上網查詢) 本課程隸屬於[十大管理職能]之「思考力」職能構面,此系列課程皆以實務應用為導向,期引導學員將課堂學習與職場運用連結,課程進行採引導式教學、雙向溝通、小組/團體討論與實務演練等高效學習方式,以協助學員落實相關運用手法在工作上。
從企業運營的宏觀角度出發,提供系統性的方法與實務案例,全面提升企業的整體競爭力。 1.透過「十倍速提升企業競爭力」,將視野擴展到整個企業運營層面,學習如何透過合理化、效率提升及借鑑成功經驗,實現企業的全面升級與競爭力飛躍。 2.幫助學員掌握企業運營效率提升的關鍵策略,學習如何從根本上解決問題,並透過案例分析獲得啟發,實現企業的快速成長與永續發展。
在企業競爭激烈、人才流動率高的時代,單靠績效考核已無法真正留住關鍵人才。主管若能結合 績效管理 × 領導激勵 × 留才機制,才能打造高效、穩定、具向心力的團隊。本課程以「雙軌並行」為核心,透過 績效管理實務技巧 與 人員激勵領導方法,協助主管學會如何有效進行在職面談、設計績效架構、掌握新世代激勵要點,並建立留才體系。課程中更結合 實務案例與角色扮演演練,讓主管不只會「管人、管績效」,更能激發團隊潛力,實現組織高績效與低流動率的雙贏。
105 年 09 月 22 日新修正職業安全衛生教育訓練規則第17條第一項第8款具有特殊作業人員在職教育訓練,每3年至少3小時。 1.報名時需檢附原證書影本。 2.全程參與者始發給『在職訓練證明書』並加蓋『在職訓練證明章』。
依職業安全衛生教育訓練規則第18條辦理,有害物作業主管類取得證書後每三年需再參加六小時之安全衛生在職回訓課程。
5S是管理之母、效率之源,本課程規劃緣自工廠之5S概念延伸至7S觀念,增加安全、節約等觀念,擬提升工作之安全及提升工作效率,達到增加環境與工廠之人、機、料之安全作業方法。
本課程旨在協助企業機構提升總務人員的專業技能暨執行力,並建立良好的總務行政管理機制,以增強企業的競爭力。 1.本班聘請總務界有實務經驗專家主講,對參加人士作服務與貢獻。 2.總務管理課程之範圍廣泛,體系完整、內容精闢,適合於總務工作人士的在職學習進修。 3.本班相關課程內容,安排有實例研討,以期經驗交流與分享心得,以增進學習效果。
綠色採購,供應商管理到供應鏈管理,在進而提升到價值鏈管理,採購扮演一個安內攘外的重要地位。打通供應鏈,貫徹Scope-III,各個環節的節能減碳,以減量與循環經濟建構供應鏈上整體的ESG文化的貫徹。本課程將以深入淺出的方式,以案例來引導ESG綠色採購的突破,為企業邁入永續的最佳標竿學習課程。 *****本課程採用實體+遠距同步進行,開課時會與您確認上課方式,視訊採用Microsoft Teams,課前提供視訊網址。*****
Microsoft Office 是職場上的基本技能,但是,此基本技能並非只是剪下、複製、貼上與格式化等瑣碎的操作。透過此課程將學習Office 的正確使用觀念與實用技巧,讓處理文件資料不用是土法煉鋼、東拼西湊,而是更有效率且快速的製作與編輯文件,並具備與他人即時協作和雲端存取文件的能力,以及實作文件輸出的安全與管理。活用超實用但很鮮少人知的Office 工具與操作技巧,讓Office 的辦公室作業及工作效率大幅提升,揮別爆肝的加班人 生。
綠色採購,供應商管理到供應鏈管理,在進而提升到價值鏈管理,採購扮演一個安內攘外的重要地位。打通供應鏈,貫徹Scope-III,各個環節的節能減碳,以減量與循環經濟建構供應鏈上整體的ESG文化的貫徹。本課程將以深入淺出的方式,以案例來引導ESG綠色採購的突破,為企業邁入永續的最佳標竿學習課程。 **本課程採用遠距教學,視訊採用Microsoft Teams,課前提供視訊網址。** 課後證書另外寄送