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堆高機操作-術科複習班
依據:「公共工程施工品質管理作業要點」第五點規定:取得品管人員結業證書逾四年者,應再取得最近四年內之回訓證明,始得擔任品管人員。依據『公共工程品質管理人員回訓大綱』回訓時數:每四年回訓總時數至少為36小時;98年5月1日修正:回訓課程以三十六小時為一單元課程,自九十九年一月一日起實施。 附註: 品管初訓證書證書字號若為 EE 開頭(即為本中心品管初訓學員),可享9折優惠。
上課日期為:8/9.8/10.8/17共三天 依職業安全衛生教育訓練規則條規定,雇主對擔任下列作業之勞工,應於事前使其接受營造作業主管之安全衛生教育訓練。 【完成報名後請勿立即繳款,待課程承辦人通知繳費後再行繳款,謝謝!】
依「職業安全衛生管理辦法」之規定,平時僱用勞工人數在三百人以上之第一類事業單位,應設職業安全管理師或職業衛生管理師。 課程上課預計共19至21天上課,實際上課日期以本中心確定開課後之上課通知內容為準。
RCA(Root Cause Analysis)要因分析思維提供全方位的問題解決程序、架構、邏輯,讓您可以有效運用問題模式程序導向的問題解決技巧與方法,針對根本原因進行分析。課程中將提供多種根本原因分析的方法,讓你在尋找根本原因時事半功倍。 上課請學員自行攜帶筆電。
產品設計開發階段常常會碰到的問題之一是產品或零組件的規格公差訂定,一般規格公差的訂定多是根據設計便覽或是實務經驗,這樣的方式往往有不周延或是不能預期的缺憾。如果能夠依據一定的分析步驟掌握公差的需求,將應該嚴格的公差或應該寬鬆的公差分別處理,如此,不僅不會造成供應商或組裝廠的抱怨,也能在有效的降低材料成本或重工的工時費用,使公差分析/公差設計成為設計開發階段具備創造效益的工具。 公差分析/公差設計的傳統作法是採用Worst Case(最劣法),但是並沒有考慮公差數據出現的機率,因此本課程將介紹統計公差法及模擬法(Simulation),可以充分考慮數據的出現的機率,使設計更符合實際需求,且可以做到在設計階段就可以預測產品良品率的期望。 上課請學員自行攜帶筆電。
策略思維是建立公司整體目標的方法,而目標包括公司的長期目標、行動方案與資源分配的優先順序;策略思維是用來定義公司競爭的範疇;策略思維是一種對內、外環境的具體反應,以達到公司永續的競爭優勢;策略思維也具體地界定公司的管理工作。
在現代企業管理中,存貨管理是影響企業資金流動和利潤率的重要環節。有效的存貨管理不僅能夠減少成本,還能提高資金使用效率。企業如何通過優化存貨管理策略來降低成本,並確保存貨數據的準確性與可靠性,掌握存貨成本減量的關鍵技巧與盤點作業的最佳實踐。
這是一門針對生產管理幹部,無法花太多時間但又想要在平日生產管理活動中,立即上手應用碳盤查數據與實際節能方法之推動所設計的課程,在課堂中,老師將扼要說明生產的碳排放來源種類,並運用簡單工具進行生產過程中,碳的產出計算,透過案例介紹和實地演練,學員們將了解到如何確定製造過程中的碳排放量,並透過精實管理與現代化節能改善手法,包括生產方面設備的效率管理、環境方面設備的節能管理、用電契約與合理費用計算、智慧電錶能管系統建置等…這些方法將有助於學員了解如何改善與減少能源消耗,提高生產效率,將來也可為公司制定可行的節能方案提出構想,此外,在降低碳排放的同時也降低公司的生產成本與提升效率,建立未來以碳交易為基礎的碳減量生產管理模式。
大數據人工智慧邏輯判斷思維已運用在很多的領域,像是在醫學上對各種疾病的判讀,精準度上人工智慧已多方面超過人類的判讀結果。而從企業經營的角度,財務單位將所有公司的交易經過規律紀錄、分類、彙總在財務報表上,經營者、投資者及政府相關單位,藉著財務報表的判讀,得到結論,並作出決策;而如同醫生解讀病況,這些結論、判讀也往往因人為的結果而有所出入,時有財報失真地雷股、掏空企業案例的發生。 本課程從AI人工智慧思維觀念,溶入財務交易事項呈現財務報表的作法,將財務報報表的解讀分析,透過邏輯歸納出掌握企業經營過程、企圖思維的結果指標、經營要素及綜合指數;若能掌握此些數據的變化,就能更精準掌握企業的發展趨勢;若能再導入AI人工智慧的運用,將能使經營者、投資者及政府相關單位對財務報表的解讀更迅速、更精準。