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  • 品質策略與方針展開

    TC1519 品質策略與方針展開

    願景與策略是企業經營管理重要的環節,組織內各機能,必須承接與連結公司的經營方向,進而制定並推行符合願景、策略的目標,品質策略即以此為出發點來思考 本課程以品質策略的PDCA為核心,向上連結企業願景與策略,向下連結各機能管理實務,讓管理幹部充分理解脈絡,透過實務案例與經驗分享,以期在企業發展屬於自己的管理特性與方式

    2025/4/2 ~ 2025/4/2 (三 09:00-17:00 ) (06)2134413 #03307 林夏蘭小姐
    上課地點:台南市大埔街52號 (台南CPC)
  • TPM自主保養與計畫保養 - 第一梯

    TC1604 TPM自主保養與計畫保養 - 第一梯

    全面生產管理(Total Productive Management,簡稱TPM),與TQM、TPS並列為世界級三大製造管理技術,企業通常採用TPM來進行一系列的管理活動,主要目的為提昇人員素質、降低生產損失,進而達到改善企業體質的成效。 在TPM活動中自主保養及計畫保養是重要的關鍵,自主保養主要是對設備建立基礎的保養資料,透過自主保養七步驟來實現操作人員「自己設備、自己保養」的理念;計畫保養主要是在廠內建立設備保養的體系,有計畫的進行定期保養、改良保養及預知保養,自主保養與計畫保養就像車子的兩輪,要互相搭配、相輔相成,才能使設備獲得良好的管理及維護,同時也是管理工廠不可或缺的能力。 本課程以TPM(全面生產保全)8大支柱中自主與計畫保全為主架構,說明自主與計畫保全如何展開,並搭配案例讓學員能於實務案例中進行理解。

    2025/4/2 ~ 2025/4/2 (三 09:30-16:30 ) (06)2134413 #03307 林夏蘭小姐
    上課地點:台南市大埔街52號 (台南CPC)
  • 領班級主管管理能力培訓班

    TC2273 領班級主管管理能力培訓班

    領班人員為現場第一線管理人員,工作責任重大,卻鮮少有機會學習管理技巧。

    2025/4/2 ~ 2025/4/2 (三 09:00-17:00 ) (02)25555525#03016 歐陽佩欣小姐
    上課地點:台北市承德路二段81號B1 (台北承德)
  • 職業安全管理師抵充訓練【適用職安衛管理員結訓二年內學員】 - 本課程為職安衛管理員結訓後兩年內方可參加之抵充班 - 夜間班-部分課程晚上6點至10點上課 - 招

    TB8891 職業安全管理師抵充訓練【適用職安衛管理員結訓二年內學員】 - 本課程為職安衛管理員結訓後兩年內方可參加之抵充班 - 夜間班-部分課程晚上6點至10點上課 - 招

    依「職業安全衛生管理辦法」之規定,平時僱用勞工人數在三百人以上之第一類事業單位,應設職業安全管理師或職業衛生管理師。 課程上課日期預計共14至16天夜間上課,實際上課日期以本中心確定開課後之上課通知內容為準。

    2025/4/7 ~ 2025/4/30 (一 二 三 四 18:40-21:40 ) (02)25555525#02985 闕士涵先生
    上課地點:台北市承德路二段81號B1 (台北承德)
  • ISO31000與ISO31010風險管理技術與內部控制實務

    TC0369 ISO31000與ISO31010風險管理技術與內部控制實務

    ISO國際標準組織已明確規範所有新發行或改版之ISO管理系統標準都需符合高階架構(High Level Structure) 的框架,其中最主要的關鍵,就是以「風險為主的思維」進行流程或管理系統的有效管理。透過有些的風險管理來最小化風險的衝擊及最大化機會的掌握,以預防的精神達成管理系統標準本身的整體目標,並確保產品和服務的一致性和客戶滿意。 ISO 31000 正式全名為風險管理原理及指導綱要( Risk management – principles and guidelines)。ISO 31000 標準的目的在於提供風險管理的原則及指導綱要,以提供各類型、不同規模的組織管理其組織整體或是個別專案之風險。ISO 31000 並不期望組織所有部門或活動都適用單一種風險管理的方法,而是可以與其它的風險管理進行協調整合(harmonize)。然而,本標準並不作為管理系統驗證之用途。 風險管理流程(機率×影響)是一種流程,且管理有關確認技術,安全,商 業,法律,成本和時程要素整合風險排除計畫於專案的主要活動內,以降低專案執行風險。

    2025/4/7 ~ 2025/4/7 (一 09:00-17:00 ) (02)25555525#01974 吳昭瑩小姐
    上課地點:台北市承德路二段81號B1 (台北承德)
  • 情緒管理與壓力紓解

    TC0953 情緒管理與壓力紓解

    隨著扮演的角色越來越多,個人的職責越來越重,或許在職場團隊中您是專案的領導者,在工作現場您可能是顧客問題的解決者,這些任務所要承擔的壓力不小,如何在這樣的情況下做到自我的情緒管理與壓力化解呢?如何在職場裡如何協助自己提升自我內在量能,如何運用正念思考之技巧面對難題。透此課程不僅有知識講授,並透過講師個人的職場經歷分享並透過實務案例,讓學員精準掌握並融會貫通而能運用於工作中,以利學員提升在企業界之問題思考能力、強化團隊組織氛圍、並建構永續學習之動力。

    2025/4/7 ~ 2025/4/7 (一 09:30-16:30 ) (06)2134413 #03307 林夏蘭小姐
    上課地點:台南市大埔街52號 (台南CPC)
  • 金牌簡報企劃、製作與表達 - LINE:@274aywrg

    TC1404 金牌簡報企劃、製作與表達 - LINE:@274aywrg

    提案最重要的核心比重,就是去提「你要給什麼」,而不是拼死命講「自己要什麼」 課程基本上內含(對內、外提案報告和一般日常報告及簡報表達) #可以攜帶筆電來練習

    2025/4/7 ~ 2025/4/7 (一 09:30-16:30 ) (07)3362918 #03369 李怡萱小姐
    上課地點:高雄市成功一路232號15樓 (高雄CPC)
  •  - 04/07 LOMA i*Star 線上測驗 (完成報名後請勿先繳費,03/04等通知) - 請勿先繳費 - 正取名額上限30位 - 請勿重複報名 - 詳

    TC1682 - 04/07 LOMA i*Star 線上測驗 (完成報名後請勿先繳費,03/04等通知) - 請勿先繳費 - 正取名額上限30位 - 請勿重複報名 - 詳

    ★☆可至下方連結查詢目前尚有考試位置之日期★☆ 連結表單:https://reurl.cc/YdjMxo ------------------------------------------------------------------ LOMA簡章載點如下 https://reurl.cc/oxRmNV 〔報名流程〕 1. 點選『我要報名』線上填寫報名表 2. 填寫完成送出報名後,系統會自動發送信件,收到系統信代表我們收到您報名資料。 3. 完成報名後,請勿先行繳款,等待承辦人通知"正取"及"候補"信件。 4. 正取名額收到『匯款提醒』通知請於7天內匯款完畢;候補名單等候10天內正取班空缺遞補 或 加開場次詢問信。 5. 場地費款項確認完畢後,會發送『匯款確認通知信』,通知各位考生已收到款項。 6. 沒有報名成功者,將會收到『候補取消通知信』,請報名下個場次。 ﹝報名注意事項﹞ 1. LOMA i*STAR考試,使用本中心電腦教室,每班考試上限30人。 2. 每月平均開班3梯次,報名不設限名額,每梯次取前30位報名者為暫定正取名額。 3. 報名皆以本中心線上商城報名,沒有透過電話、Email報名方式,以示公正。 4. 同一場次只需報名一次,每場次考試皆不限科目、科數,惟費用按科數收取。 5. 報名時間結束後,待承辦人統一發送E-MAIL通知信,收到『正取班匯款提醒信』為正取名額,請務必於7天內完成繳款。 6. 逾時未繳款完成者本中心將取消當梯次報名資格,當天恕不接受現場繳費。 7. 報名完成後收到『候補通知』者,本中心於報名結束後10天內先行確認正取人數,如有空缺,將協助正取遞補。 8. 每次報名名單後補名額超過20人,將於當月加開場次(依教室使用狀況)。 9. 為避免學員佔缺不來,影響其他考生權益,本中心於考試前一周,將mail考試提醒通知信,請考生當日無法參加請來信告知。 10. 考試當日無法準時參加考試者,由考生自行負責,不得為退費事宜。 繳費發票於考試當日簽發,請妥善保管,不另補發。 11. 倘若無法前來考試,請於考試日期前14天來信或來電告知本中心當天無法到場,若無事前來電通知承辦人延期、取消或當天未到場,本中心將不予退場地費。 12. 本中心保留考試日期異動權利,考試日期因故異動者,會先行透過mail通知會員公司及考生,並公告在中心網頁,請以中心網站公告日期為主,不便之處敬請見諒。 13. 線上考試必須使用LOMA的帳號及密碼登入,請攜帶您的帳號密碼應試。 三次誤填則會被鎖碼,本中心無權也無法處理考生之帳號與密碼問題。 為確保個人考試權益,考前務必確認您的帳號、密碼已有LOMA考試資格。 考試當天因帳號未有LOMA考試資格者請考生自行負責,本中心將不予退場地費。 14. 同一場次請勿重複報名,重複報名者皆以第一次報名資料為主,如有資料輸入錯誤請來信修改正確資料。 15. 本中心僅提供場地進行測驗與美國LOMA是合作關係,倘若學員有關於LOMA任何考試課程的報名、繳費問題,請直接與LOMA總部聯絡。

    2025/4/7 ~ 2025/4/7 (一 14:00-17:00 ) (02)25555525#03533 丁聖錡先生
    上課地點:台北市承德路二段81號B1 (台北承德)
  • 企業接班人(中高階經理人)培訓專案課程

    TC2067 企業接班人(中高階經理人)培訓專案課程

    上課日期:04/07、21、05/05、26、06/02、23、07/07、21、08/04、25、09/08、22(一) 9:00-17:00 共12堂精進課程,培育企業接班人完整管理系統,掌握經營管理全貌,進而應用於企業發展之規劃與實踐。 課程時間結構為: 4HR以管理發展慨論+2HR實案探討+1Hr企業內部實務探討 一、企業願景規劃與策略管理 二、年度計畫與企業方針目標展開 三、組織發展規劃與管理 四、人力資源管理之發展與規劃 五、360度全方位績效管理 六、如何推動日常管理與落實成效 七、人力資源之薪資規劃與管理 八、人力資源之選用育留規劃 九、經理人應有的成本意識與經營績效分析 十、企業流程再造與資源整合 十一、企業問題分析與決策(企業經營診斷與分析) 十二、如何激勵員工達成工作績效 每一堂課都是企業接班人應具備之基本管理思維。

    2025/4/7 ~ 2025/9/22 (一 09:00-17:00 ) (06)2134413 #03307 林夏蘭小姐
    上課地點:台南市大埔街52號 (台南CPC)
  • APQP先期產品品質規劃 - 第二梯

    TB9920 APQP先期產品品質規劃 - 第二梯

    APQP先期產品品質規劃(AIAG, 3rd) 汽車零組件供應產業,對新產品的開發過程,最重要的目標就是"準時"及"品質育成"。APQP階段就要將潛存在的問題儘速發現並於以解決,從根本上杜絕品質問題,避免晚期變更,以降低品質成本,同時,讓車廠新車發表上市得以順暢。 核心工具中的(APQP & CP)先期產品品質規劃與管制計畫,於2024年3月1日已將其分成為兩個核心工具,即(APQP)先期產品品質規劃第三版與(CP)管制計畫第一版。。

    2025/4/8 ~ 2025/4/8 (二 09:00-17:00 ) (06)2134413 #03307 林夏蘭小姐
    上課地點:台南市大埔街52號 (台南CPC)