1.開啟左腦邏輯思維的潛能 2.開啟右腦創新思維的潛能 3.運用五套大腦創新思維訓練工具 4.與工作實務、商品創新、行銷創新結合 5.提高個人創造及創造企業競爭力

1.稱斤稱兩看資產、東挪西借看負債、錢真的賺進公司的口袋嗎？ 2.營收屢創新高的企業金雞母，帳上賺大錢，為什麼突然宣佈倒閉？ 3.同樣都是作生意，為什麼人家賣一件賺一件，我卻是賣一件虧一件？

財務，是有錢沒錢的調節者，它有不可逆的特性，一旦資金出問題，而且不能即時找到資金，90%的企業可能倒閉。而資金管理的關鍵在流量時點的smoothing。因此本課程不在談高深的學問，而是如何把流量與時點這二件事做好規劃，提前預知資金的缺口，才能研判是短期或長期資金需求，而做好資金調度，以協助企業安全的、有效的順暢經營。

稅務法規與解釋令這麼多，企業要如何迅速掌握重點與因應，了解企業營運過程中，可能產生的稅負及合法節稅之道? 租稅規劃的目的在求取全球稅負綜效最適決策與管理、最小之租稅成本(稅負、管理成本與帳務簽證成本)、兼顧現金淨流入或資本市場上市規劃。此外，節稅規劃必須要合法，善用租稅優惠，應在年度計劃與預算過程中規劃在內；避免或降低重覆課稅(因不同國家間稅法規定不同而發生)。 本課程先剖析企業稅務處理常見的問題與後遺症，然後從會計與財稅的關連事項予以整合，再從稅法延伸到實務的應用，將法令與實務應用做完整的解析。

外匯風險對企業財務人員與主管都是經常需面臨的企業風險，卻又常因對外匯市場交易實務與風險控管認識不清，經常造成誤解或是不必要的損失。本課程規劃適合企業財務人員及主管參與。旨在讓學員能深入的了解外匯市場的實際運作情形，並對企業外匯風險的衡量與控制提供實務上的操作模式，減少對實務的誤解及不當的風險控管與操作，同時建立市場動向分析的基本能力讓業務進行的更為順利。

擔任業務工作已有經驗，但有些客戶仍然很難接觸，或是每次都打哈哈聯繫過，卻遲遲沒看見訂單，這有可能是因為沒有問對問題所致。 本堂課程透過實務講師的引導，讓學員一步步學習透過問對問題，進一步從客戶的回答中發現真正需求，能對應提供服務，成功開發業務，維繫顧客關係，讓顧客關係可以穩定，讓新顧客成為忠誠顧客。

「良性溝通」與「有效表達」是職場內獲取合作的重要組成部份，課程透過情境模擬與實作練習，克服內心忐忑、釐清思緒，完整清晰的向對方表達與呈現欲傳達的訊息。

　營運計畫書之撰寫對內可以釐清公司發展策略及建立共識，對外則可有效拓展業務，提升公司知名度，因此該如何成功撰寫營運計畫書，吸引目光，就顯得格外重要，因此此課程將針對公司負責人、中高階主管及相關核心人員，透過有系統的理論與實務之結合，深入淺出，讓學員掌握精要，成功達標。 ●十大管理職能：http://edu.cpc.org.tw/classcategorygroup/content/12(歡迎上網查詢) 　本課程係依據[十大管理職能]架構之「規劃力」衍伸規劃，以實務應用為導向，期引導學員將學習與職場運用連結，以達成組織發展的目標。課程進行以實務為導向，採引導式教學、雙向溝通、小組/團體討論與實務演練等教學方式，協助學員落實相關運用手法在工作上。

1. 急救概論 2. 自動體外心臟電擊去顫器(AED)之使用 3. 心肺甦醒術(含實習心肺復甦術) 4. 創傷止血及呼吸急症、神經急症處理

法令依據：依據職業安全衛生教育訓練規則第17條，有害作業主管應每三年接受6小時在職訓練