▇ 課程目的： 一.有效提供最新橫向管理的基本職能 二.教導橫向管理的趨勢 三.培訓創造具差異化的橫向管理技巧 四.提供優質主管團隊建立的價值 五.模擬情境，讓學員先知其不足之處，再提供創新知識及技巧面的新資訊

本課程可讓學員學習到團隊建立成功目標管理系統和新時代領導模式及提升目標管理與執行力的管理技能與團隊建立目標共識與提升整體組織的執行能力還有學習如何促進團隊合作的能力及認知目標管理的重要性及工作管理和建立快速有效的思考模式以提昇企業競爭力

了解供應商評價和選擇的主要目的、識別供應商評價基準，進而尋找、篩選和進一步研究供應商。

1.使學員能建構良好的學習情境 2.使學員能具備身為講師應有的正確態度，並做好自我管理 3.使學員將工作專精經驗，依職能缺口分析訓練需求，運用PDDRO管理循環及ADDIE模式程序，以符合TTQS訓練品質管理系統評核指標之方式，進行訓練方案的設計 4.使學員演練、熟悉各種講授技巧、教學方法與教學媒體之運用。 5.使學員知悉如何進行教學的評量/測評，以追蹤訓練成果。

人才的招募與甄選，對組織的重要性與影響力不言而喻，進行招募面談的主管身為組織挑選人才的重要把關者，其招募面談技巧的優劣，不僅對組織人才的挑選，影響甚鉅，同時，也影響著未錄取的眾多面試者對組織的印象與觀感。

Canva是目前最流行的線上設計平台，除了簡單易用的用戶界面讓人快速上手，還提供大量多元的範本與設計元素，讓非專業設計師也能輕鬆製作出專業水準的視覺內容。無論是如簡報、海報、社交媒體圖片、影片等作品都能完美勝任，讓設計變得簡單快捷。本課程將由Canva基礎的介面導覽和範本使用開始，逐步到各種作品產出，並結合最新的Canva AI的設計功能，結合理論與實踐，帶領學員創建吸引人的視覺內容。 **視訊採用Microsoft Teams，課前提供視訊網址。**

因應工業4.0資通訊技術發達進步的年代，藉由生活上容易接觸到的科技創新概念；結合十種創新的人格特質，讓學員可以體會、洞察自己也有能力從生活概念中找到創新的靈感，這些人格特質有獨立運作及群策群力的特色，課程中將會設計活潑的活動及互動式教學，使學員容易體會並印象深刻。 課程中也引導學員能深究創新的價值理念，避免盲目追求目標及作法忽略了目的；最後藉由工具手法有邏輯性的教導學員構思問題解決。

「業務人員銷售公司產品幫公司創造業績，但業務人員不光只會銷售產品，優秀的業務人員必須了解賣出去的產品，到底有沒有幫公司獲利;俗話說:「賣東西的是徒弟，能收錢的才是師傅。」業務該如何避開地雷客戶; 「財務報表」是企業的成績單，如何從成績單看出公司的問題或危機，超級業務有天會任「管理職」或「創業」。本課程教您如何用數字分析，發現問題、預防問題、提升獲利!!

財會人員是每個公司與行業的重要職務，職司組織內的財務編審、規劃與投資管理等與數據相關的工作。 財會人員必須能夠與不同類型的人員以及各個部門合作。因此，針對工作上所使用的軟體工具中，主要是MS Excel的財會人員；為了要能有效地使用其中已經成熟並且十分好用的功能，本課程因此彙整幾項財會人員必須具備的技能，能讓學員在工作上知道並適時應用，以提升職能內涵。 ※需自備筆電上課※ ※此堂課程需使用課程提供的演練資料上課，請勿使用有鎖使用USB或下載外部網站功能的NB設備※

1.資本支出暨企業價值評估是企業在產銷人發財例行營運活動外，對於企業發展具有關鍵性影響的投資活動，故評估的正確性在經營決策上就非常的重要。 2.資本支出暨企業價值評估就方法而言，即在於現金、期限與報酬率的運用計算，這當中現金及報酬率都有待各面向的正確掌握，而投資案期限的長短對價值計算又有相當的差異結果。 3.本課程即從現金流量、投資報酬率的正確性計算與期限影響的掌握做深入性、並透過案例做實務性的講解，學員亦可攜帶筆電於課堂上做實際的演練，加強在資本支出暨企業價值評估的能力。