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  • ISO31000與ISO31010風險管理技術與內部控制實務

    TC0370 ISO31000與ISO31010風險管理技術與內部控制實務

    ISO國際標準組織已明確規範所有新發行或改版之ISO管理系統標準都需符合高階架構(High Level Structure) 的框架,其中最主要的關鍵,就是以「風險為主的思維」進行流程或管理系統的有效管理。透過有些的風險管理來最小化風險的衝擊及最大化機會的掌握,以預防的精神達成管理系統標準本身的整體目標,並確保產品和服務的一致性和客戶滿意。 ISO 31000 正式全名為風險管理原理及指導綱要( Risk management – principles and guidelines)。ISO 31000 標準的目的在於提供風險管理的原則及指導綱要,以提供各類型、不同規模的組織管理其組織整體或是個別專案之風險。ISO 31000 並不期望組織所有部門或活動都適用單一種風險管理的方法,而是可以與其它的風險管理進行協調整合(harmonize)。然而,本標準並不作為管理系統驗證之用途。 風險管理流程(機率×影響)是一種流程,且管理有關確認技術,安全,商 業,法律,成本和時程要素整合風險排除計畫於專案的主要活動內,以降低專案執行風險。

    2025/7/14 ~ 2025/7/14 (一 09:00-17:00 ) (02)25555525#01974 吳昭瑩小姐
    上課地點:台北市承德路二段81號B1 (台北承德)
  • AIAG-VDA FMEA 失效模式與效應分析 - 第三梯

    TB9917 AIAG-VDA FMEA 失效模式與效應分析 - 第三梯

    FMEA(Failure Modes and Effects Analysis)失效模式與效應分析是運用在產品與製程設計的風險分析工具,伴隨著ISO 9001及IATF 16949改版強調風險概念與思維,風險控管已是各汽車供應產業必備的核心技能。 長期以來,汽車行業風險分析的工具源是自美國汽車工業AIAG的標準,而本次改版將結合德國汽車工業VDA共同聯手打造一份統一的標準。以六步驟的方式,重新定義以AP行動優先指數作為風險判定的基準。 新AIAG-VDA FMEA手冊2019年6月發布了。FMEA是汽車產業工具箱中最常用的風險分析方法,可幫助供應商預測和防止產品開發和零件生產過程中的故障。新的AIAG和VDA FMEA手冊為所有汽車零組件供應商提供了一致的調整和指導,包括AIAG和VDA之前的手冊和實際經驗中的最佳實踐和示例。AIAG和VDA FMEA手冊中最引人注目的變化是針對FMEA開發的新的7步驟方法,該方法提供了以精確,相關的方式記錄技術風險的框架。7步驟方法包括規劃和準備、結構分析、功能分析、失效分析、風險分析、最適化和結論文件化。借助這一新框架,產品設計和流程風險變得更加透明,可以更全面地進行預測,校準和管理。本課程藉由課程內容研討,讓學員實例製作,加深學習印象。

    2025/7/15 ~ 2025/7/15 (二 09:00-17:00 ) (06)2134413 #03307 林夏蘭小姐
    上課地點:台南市大埔街52號 (台南CPC)
  • 抽樣檢驗與抽樣計劃

    TC0373 抽樣檢驗與抽樣計劃

    抽樣檢驗的意義在於透過少量的檢驗成本,可以達成品質上的基本要求。 抽樣檢驗之應用包含進料檢驗、製程檢驗與出貨檢驗等處,依據品質特性與檢驗類型區分,內容非常複雜。

    2025/7/15 ~ 2025/7/15 (二 09:00-17:00 ) (02)25555525#01974 吳昭瑩小姐
    上課地點:台北市承德路二段81號B1 (台北承德)
  • 餐飲業完美菜單設計與規畫 - LINE@ID:@274aywrg

    TB9832 餐飲業完美菜單設計與規畫 - LINE@ID:@274aywrg

    協助餐飲業者創建既符合市場需求,又能突顯品牌特色的菜單,課程將深入探討菜單設計的各個環節,從食材選擇到價格定位,讓餐飲業者能夠提升銷售額並增強顧客體驗

    2025/7/16 ~ 2025/7/16 (三 09:30-16:30 ) (07)3362918 #02719 林佳華小姐
    上課地點:高雄市成功一路232號15樓 (高雄CPC)
  • 如何成就優秀的財管人員 - LINE@ID:@274aywrg

    TC0017 如何成就優秀的財管人員 - LINE@ID:@274aywrg

    掌握現代企業財務管理和會計實務操作的技能,除了透過會計流程,生成高效的財務報表,也透過數據分析進行風險預警與管理,課程內容涵蓋快速結帳、稅務合規、應收帳款管理等關鍵財務職能,並強調將數據分析與企業實務相結合,提升整體管理效率,培養成為企業中不可或缺的財務管理人才。

    2025/7/16 ~ 2025/7/16 (三 09:00-17:00 ) (07)3362918 #02719 林佳華小姐
    上課地點:高雄市成功一路232號15樓 (高雄CPC)
  • 電商、網紅與直播主的查稅實務和稅務申報 - LINE@ID:@274aywrg

    TC0034 電商、網紅與直播主的查稅實務和稅務申報 - LINE@ID:@274aywrg

    疫情之下,線上購物與線上視頻,幾乎已成為閱聽大眾的資訊來源,與消費者的消費趨勢,因應而生的宅經濟,創造出許多的網紅與電商。然而,透過網際網路所獲取的利潤,仍具有稅務申報上的義務,例如:從網路影音平台所獲取的利潤,是否屬於個人海外所得?該如何申報?亦或是應該以公司名義收取獲益?透過本課程的分析,將進一步剖析網紅與電商的所得來源,並解析其適用的稅率與申報方式,以利納稅義務人正確申報稅賦。

    2025/7/17 ~ 2025/7/17 (四 09:30-16:30 ) (07)3362918 #02719 林佳華小姐
    上課地點:高雄市成功一路232號15樓 (高雄CPC)
  • 主管的四大管理:目標管理、日常管理、與績效管理與人員管理 - 第一梯

    TC0389 主管的四大管理:目標管理、日常管理、與績效管理與人員管理 - 第一梯

    成為一個卓越主管所需具備的四大管理:目標管理、日常管理、績效管理及領導管理,本課程將以日常管理與績效管理,由淺入深、實務性的習得系統性知識與重要技能。 ??課程效益 1.習得部門四大管理的體系與內涵 (K) 2.學習藉由績效管理與考核的實務技巧(S) 3.熟悉領導管理與評核的實務(S)

    2025/7/17 ~ 2025/7/17 (四 09:30-16:30 ) (06)2134413 #03307 林夏蘭小姐
    上課地點:台南市大埔街52號 (台南CPC)
  • 供應商品質管理實務研習班 - 第二梯

    TB9838 供應商品質管理實務研習班 - 第二梯

    良好的〝供應商管理〞可確保零組件能適時、適質、適價、適量、適點的購入, 並可有效地掌握供應商之價格(C)、品質(Q)、交期(T), 使採購作業得以維持公司的正常產銷活動與降低產銷成本。除此之外,建構完整且有效之供應商管理辦法及管理運作模式,可同時整合雙方有限之資源, 以創造雙贏的最大局面。本課程將教導您如何在供應商管理上,以最有效之管理機制與方法來協助供應商,使零件供應商提昇來料品質、建立技術管理及減少對環境之衝擊等。

    2025/7/18 ~ 2025/7/18 (五 09:00-17:00 ) (06)2134413 #03307 林夏蘭小姐
    上課地點:台南市大埔街52號 (台南CPC)
  • 主管必備三大面談技巧:招募、績效與離職面談 - 第一梯

    TC0392 主管必備三大面談技巧:招募、績效與離職面談 - 第一梯

    人才是企業重要資產,如何甄選人才?做好績效面談?如何與優秀人員訪談?對於離職優秀人員如何慰留? ??本課程將習得人才管理與面談的重要知識與技能 ??課程效益 習得甄選面談、績效面談、職涯面談、離職面談的知識與技能

    2025/7/18 ~ 2025/7/18 (五 09:30-16:30 ) (06)2134413 #03307 林夏蘭小姐
    上課地點:台南市大埔街52號 (台南CPC)
  • SPC 統計製程管制 - 第三梯

    TB9912 SPC 統計製程管制 - 第三梯

    本課程介紹基礎統計原理,製程能力計算及分析,管制圖的構造及常用的管制圖等,學理與實務兼具,講授與演練並重,讓學員得以全盤掌握SPC及QC精神,有助於爾後工作中的正確應用,並有效提升品質水平。 課程中不刻意介紹艱深繁雜的統計公式,以實例搭配Excel 或Minitab統計軟體演練讓學員掌握其用法,並能實際用於持續改進量測品質。 **學員請自備筆電**

    2025/7/21 ~ 2025/7/21 (一 09:00-17:00 ) (06)2134413 #03307 林夏蘭小姐
    上課地點:台南市大埔街52號 (台南CPC)