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汽車供應鏈具有高難度的跨入特性,歷經一連串的體制監察活動,方有機會成為夥伴,不過,一旦成功跨入供應鏈的一環,即表示企業體質已提升到一定程度。 對於自身的供應體系,也應建立可長可久的管理系統,供應商好我們才能好的認知,必須在企業內建立共識,才能達到共治的目標,本課程即以此為出發點,讓企業學習供應商的管理方法達到共好的供應鏈體系
在電商時代,精準且具有吸引力的文案是成功促進銷售的關鍵,如何掌握撰寫具銷售力與品牌特色的文案技巧及學習如何撰寫能引發消費者共鳴的產品描述、廣告語以及各類行銷內容,從而提升產品轉換率,抓住消費者的目光。 *****本課程採用實體+遠距同步進行,開課時會與您確認上課方式,視訊採用Microsoft Teams,課前提供視訊網址。*****
1.法令依據:依勞動部110年7月7日以勞職授字第11002028852號令職業安全衛生教育訓練規則第18條規定修正辦理。 2.雇主對擔任職業安全衛生業務主管之勞工,應使其接受每 2 年至少 6 小時之安全衛生在職教育訓練。
了解生產管理細節層面突破及生產管理的績效考核與生產管理的手法運用
這門課程將帶領學員掌握簡報規劃、設計與製作技巧,從主題設定、受眾分析到視覺設計原則,並結合AI工具應用,最終完成高效簡報並獲得實用回饋。 **學員須自備Win系統筆電與軟體
5.消防常識(1小時) 6.自衛消防編組(2小時) 7.火災預防(2小時) 8.消防安全設備設施之維護管理操作要領(3小時) 9.危險物品理化特性及標示(2小時) 10.危險性工廠之安全管理及災害應變(1小時) 11.消防防災計畫範例說明及實作撰寫(4小時) 12.測驗(1小時)
精實生產(Lean Production)強調「消除浪費、提升價值」。在企業營運過程中,常因流程設計不當、資訊不透明或管理落差,導致時間、人力與資源的浪費。透過學習「7大浪費」的鑑別方法與改善工具,學員能有效發現組織中的非效率行為,進一步建立持續改善文化,協助企業降低成本、縮短交期並提升競爭力。本課程將以案例、圖解與互動練習方式,幫助學員將理論快速轉化為現場改善的實務行動。
1.本課程以系統性透過理論與實務案例分享、演練,幫助採購提升績 效。 2.採購人員如何應用談判、議價技巧與瞭解合約管理的規劃,降低採購 成本、減降公司風險為目的。
使用Excel技巧增進工作效率 【線上視訊教學注意事項】 1.此課程將採遠距進行,為保持課程連線順暢,請自行安排有網路的安靜環境並保持網路暢通。 2.請自備電腦、麥克風、鏡頭。(使用筆電或電腦+手機) 3.本次採用 Microsoft Teams 軟體進行線上視訊教學, 請於上課前務必完成線上環境測試。 4.進入線上教室時,請務必使用中文全名加入,以利辨識,維護上課權益。 5.課程進行中請先關閉麥克風,如需發問再請開啟,以維護其他學員之權利。 6.課前將通知加入LINE群,上課連結會於此班之 LINE 群中提供。 7.發票、受訓證明將於課後一併郵寄。 ?請尊重智慧財產權,課堂中請勿錄音、錄影?
產銷機能是公司命脈,而訂單、產能與排程是產銷機能的關鍵要素,對外是對客戶的承諾,對內是工廠資源的配佈基準。本課程讓學員了解訂單、產能與排程的作成,相互關係及運作。並藉由最常見的兩種生產模式訂單式及庫存式生產,提出生產排程如何制定及運作,來提升達交率。本課程以ERP的系統架構,藉由影片,實務範例說明及互動讓學員了解實務上如何操作,達到學以致用的效果。