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※開訓及結訓安排於周六或周日,每週平日晚上上課,每週排課2-3天。※ 一、品質政策與法規 二、品質規劃與控制 三、案例研討
目前許多企業推行知識管理,常認為只要有系統導入就能解決知識管理的問題,但這樣的誤解往往造成企業最後無功而返。知識生產的目的在於”知識應用”如何促成知識生產者與應用者之間的密切交流與整合,為知識創新環境中重要的一環,除了系統外,還必須要與企業策略、文化與作業流程連結,才能真正發揮知識管理的價值,透過本課程的說明,同時搭配實務個案與趨勢發展,以使學員對知識管理有基礎的認知概念,並了解如何協助組織進行內部的推動,發揮知識管理的核心價值。
★☆可至下方連結查詢目前尚有考試位置之日期★☆ 連結表單:https://reurl.cc/YdjMxo ------------------------------------------------------------------ LOMA簡章載點如下 https://reurl.cc/oxRmNV 〔報名流程〕 1. 點選『我要報名』線上填寫報名表 2. 填寫完成送出報名後,系統會自動發送信件,收到系統信代表我們收到您報名資料。 3. 完成報名後,請勿先行繳款,等待承辦人通知"正取"及"候補"信件。 4. 正取名額收到『匯款提醒』通知請於7天內匯款完畢;候補名單等候10天內正取班空缺遞補 或 加開場次詢問信。 5. 場地費款項確認完畢後,會發送『匯款確認通知信』,通知各位考生已收到款項。 6. 沒有報名成功者,將會收到『候補取消通知信』,請報名下個場次。 ﹝報名注意事項﹞ 1. LOMA i*STAR考試,使用本中心電腦教室,每班考試上限30人。 2. 每月平均開班2-3梯次,報名不設限名額,每梯次取前30位報名者為暫定正取名額。 3. 報名皆以本中心線上商城報名,沒有透過電話、Email報名方式,以示公正。 4. 同一場次只需報名一次,每場次考試皆不限科目、科數,惟費用按科數收取。 5. 報名時間結束後,待承辦人統一發送E-MAIL通知信,收到『正取班匯款提醒信』為正取名額,請務必於7天內完成繳款。 6. 逾時未繳款完成者本中心將取消當梯次報名資格,當天恕不接受現場繳費。 7. 報名完成後收到『候補通知』者,本中心於報名結束後10天內先行確認正取人數,如有空缺,將協助正取遞補。 8. 每次報名名單後補名額超過20人,將於當月加開場次(依教室使用狀況)。 9. 為避免學員佔缺不來,影響其他考生權益,本中心於考試前一周,將mail考試提醒通知信,請考生當日無法參加請來信告知。 10. 考試當日無法準時參加考試者,由考生自行負責,不得為退費事宜。 繳費發票於考試當日簽發,請妥善保管,不另補發。 11. 倘若無法前來考試,請於考試日期前14天來信或來電告知本中心當天無法到場,若無事前來電通知承辦人延期、取消或當天未到場,本中心將不予退場地費。 12. 本中心保留考試日期異動權利,考試日期因故異動者,會先行透過mail通知會員公司及考生,並公告在中心網頁,請以中心網站公告日期為主,不便之處敬請見諒。 13. 線上考試必須使用LOMA的帳號及密碼登入,請攜帶您的帳號密碼應試。 三次誤填則會被鎖碼,本中心無權也無法處理考生之帳號與密碼問題。 為確保個人考試權益,考前務必確認您的帳號、密碼已有LOMA考試資格。 考試當天因帳號未有LOMA考試資格者請考生自行負責,本中心將不予退場地費。 14. 同一場次請勿重複報名,重複報名者皆以第一次報名資料為主,如有資料輸入錯誤請來信修改正確資料。 15. 本中心僅提供場地進行測驗與美國LOMA是合作關係,倘若學員有關於LOMA任何考試課程的報名、繳費問題,請直接與LOMA總部聯絡。
純熟運用可程式控制器指令設計各項控制程式。
課程進行將搭配相關手法以使學員了解該如何執行問題分析與決策步驟,有系統地一步步介紹PSDM問題分析與決策各個步驟之意義與及作法;引導與實務案例演練、雙向溝通、小組討論等方式並行教學,能有效協助學員將所學運用在工作上。依照對策及其行動計畫進行跟催並隨時修正,以確保問題能根本有效的被解決。
在當今資訊爆炸的時代,純粹的理性訴求已不足以打動消費者。成功的行銷策略需要觸動人心,喚起情感共鳴。本課程旨在探索感性訴求在行銷中的深層力量。我們將深入研究人類情感的本質,了解如何通過故事、影像和體驗來建立品牌與消費者之間的情感連結。課程融合心理學、神經科學和行銷理論,幫助學員掌握感性行銷的精髓,創造出能夠觸動人心、引發共鳴的行銷策略。
依據消防法第13條第1項規定:一定規模以上之建築物,應由管理權人遴用防火管理人,責其訂定消防防護計畫。又依第40條規定,違反前項規定處其管理權人新台幣二萬元以上三十萬元以下罰鍰;有發生火災致生重大損害之虞者,並得勒令管理權人停工,施工中消防防護計畫非經依同條第四項規定備查,不得擅自復工。經通知限期改善,屆期仍未改善者,得按次處罰,並得予以三十日以下之停業或停止其使用之處分。
?? 想打造員工願意留下、樂於成長的職場文化嗎? 在缺工與人才爭奪的時代,唯有讓員工「看見價值、感受歸屬」,企業才能長久留才。 ??《ESG時代的人資關鍵力:打造有溫度的EVP員工價值主張》 本課程帶你掌握從人才招募、激勵留才、到人才發展的全方位策略,建立屬於企業的員工價值主張! 在人才競爭日益激烈的時代,企業不僅要吸引人才,更要建立讓員工願意留下的價值主張(EVP,Employee Value Proposition)。員工價值主張是指企業向員工傳遞的整體價值承諾,涵蓋薪酬福利、成長發展、工作意義、文化氛圍與歸屬感等面向。它是一種「雙向契約」,不僅反映企業如何對待員工,也展現員工為何選擇並持續投入於組織。 隨著ESG(環境、社會、公司治理)議題成為全球企業經營趨勢的一環,EVP更成為實踐「S-社會面」的重要策略工具。透過完善的員工價值主張,企業能打造具包容性、公平性與永續性的職場環境,強化雇主品牌形象,進而在永續經營與人才發展之間取得平衡。 本課程以實務導向出發,協助資深人資與主管深入理解EVP的核心概念,並學習如何從制度、文化與領導面,塑造具吸引力與競爭力的職場環境。課程內容涵蓋從招募端到留才端的全方位議題,包含領導職能、人才標準、激勵制度、人才盤點與九宮格應用,以及人才發展計畫的建立與衡量指標設計。 【打造有溫度的EVP,讓人才願意留下】 ??透過本課程,你將學會: ? 找對人:從領導職能與測評出發 ? 留住人:以人才盤點與九宮格強化梯隊 ? 發展人:設計具策略性的人才發展計畫 讓人資不再只是制度執行者,而是組織的靈魂塑造者,一起打造「有溫度、有價值」的工作場域!
全球邁入淨零排放新時代,企業若要保持國際競爭力,必須具備「碳管理與永續策略規劃能力」。 本課程依據 iPAS淨零碳規劃管理師職能標準 規劃,帶領學員從國際氣候趨勢出發,深入理解碳盤查、碳足跡、碳交易與ISO國際標準,並結合台灣2050淨零轉型策略,協助企業與專業人員具備實務操作與規劃能力。 課程兼顧理論與實作,內容涵蓋國際法規趨勢、淨零管理制度、盤查實務及減碳規劃,讓學員在兩天內快速掌握永續管理核心知識,成為組織邁向淨零的關鍵推手 ????。 ?? 課程特色 ? 對接iPAS職能標準:完整對應「iPAS淨零碳規劃管理師(初級)」職能架構。 ? 國際視野 × 在地實務:涵蓋COP國際決議、CBAM碳關稅、台灣淨零政策全解析。 ? 標準導向學習:聚焦ISO 14064與ISO 14067,掌握盤查與碳足跡管理流程。 ? 快速上手:透過案例與程序概要,協助學員具備盤查與減碳規劃初步能力。 ? 永續職能加值:課程結束後可作為報考iPAS認證或推動企業ESG的基礎訓練。 ?? 提醒您,經濟部對iPAS淨零碳規劃管理師(初級)能力鑑定考試須自行個別報名,謝謝您! ?? 2026年度開辦梯次 ?? 兩天密集實戰培訓,快速強化碳管理實力: ?? 2026/04/07 - 2026/04/08 ?? 2026/06/29 - 2026/06/30 ?? 2026/10/20 - 2026/10/21
歡迎加入官方LINE諮詢課程問題。ID:@274aywrg 本課程聚焦採購人員在日常工作中最常遇到的實務問題,包括市場變動、供應商管理、議價策略、風險控管、合約爭議與成本壓力等。透過策略性採購思維、供應鏈關鍵技巧、實務案例解析與問題解決方法,協助學員從源頭掌握供應鏈模式、提升議價精準度,並建立完整的採購風險預防與成本改善能力,使採購流程更敏捷、更高效。