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專案簡報與製作規劃,不僅只是業務或企劃的工作,幾乎是職場上任何職務都必須經歷的能力,卻往往因為缺乏專業的課程訓練與培育,以致於造成提案初衷之創意甚佳,但因溝通欠缺說服力、肢體語言自信心不足、內容製作不吸引人,最後導致簡報失敗,無法成功說服客戶或主管接受優質提案,這不僅影響個人績效表現,更會讓企業因此錯失良好的策略提案。
即效性高、容易吸收瞭解、現場改善立即上手~基層主管必修課程 六十年來在日本長盛不衰的TWI,為日本創造出世界經濟強國的美譽,TWI的落實是其中重要因素之一。 近代基層幹部訓練肇始於第二次世界大戰美國戰時生產局所推行的「督導人員廠內訓練」(Training Within Industry for Supervisors.簡稱為TWI)。戰後,美軍佔領日本,重建日本的政治、經濟,發現日本的技術勞動力的潛力極為深厚,但是缺乏有效的基層管理人員,於是乎引進本課程。日本除由政府大力推動外,日本企業界深深體會督導人員訓練的重要性,乃組織「日本產業訓練協會」來推動TWI。根據文獻研究,日本今日能創造世界經濟強國的美譽,TWI的落實是其中重要因素之一 。 在國內,一般企業選拔基層幹部多以「資深」和「技術」為考慮標準,但是「資深」和「技術優良」的人員不一定具備擔任基層幹部的要件,有時,反而會產生雙重的負效果 - 損失了一位優秀的員工,得到了一位不稱職的基層幹部,因此,本中心特別建構本課程,藉以實現企業界基層幹部管理能量、提昇工作效能。
談判能力是天生的,專業談判技巧則需要後天積極訓練。本課程邀請<中華談判研究發展協會>創會理事長王時成老師為大家規劃精闢課程,王老師同時也是海峽兩岸顧問級的企管名師,在北京大學與台灣皆出版過談判暢銷書。本課程與一般談判課程做了區隔,一般談判課程偏重講授”點對點”談判,”即時回擊”談判,”互砍利益”談判…,對衝突問題缺乏系統化分析,回應對策缺乏國際性談判學理依據。談判協會訓練師資以<談判大師實踐寶典>為教科書,教導學員認知國際間四大談判流派以及談判三類籌碼,如何創造籌碼走出囚犯困境,如何在賽局博弈中選擇最有利的解套方案達成納許均衡,如何運用分配式談判進行給與取的條件交換,如何在讓步時懂得抓大放小,如何以幸福指數為依據進行理性博弈與決策….。課程涵括國際談判四大流派、談判槓桿效應、三類籌碼、囚犯困境、智豬抉擇…等實用學理與實用技術。
掌握如何收集、分析、與運用數據,從而優化業務運營、提升決策效率、並增強盈利能力,課程將從數據收集到報表製作的全過程,並強調如何運用數據來驅動業務增長。 ***本課程提供實體上課與遠距同步教學兩種方式,請於報名時選擇適合您的上課方式。遠距課程將使用Microsoft Teams平台,開課前會提供視訊連結。為尊重智慧財產權,課堂中請勿錄音或錄影。*** 【特別提醒】 若申請政府補助,建議選擇實體上課,以符合相關規定。
本課程專為有基礎的外貿從業者設計,旨在進一步提升學員在外貿業務中的雙語寫作能力。課程內容涵蓋開頭和結尾的表達方式,以及感謝信和道歉信的撰寫技巧。通過具體的實例分析和寫作練習,學員將學會如何在各類商務情境中得體地表達自己的意圖和情感,增強與客戶的溝通效果。
產業界每天都會不停地產生數據資料,而多數管理者對於資料的觀察,往往憑藉直覺或公式的定義,忽略多面向的解讀能力,以致錯過了作為發現問題及提出對策(攻防)的有效利器。本課程重點在於將手邊資料轉換成有效的管理資訊,強化管理者對於資料的解讀能力與實用的分析技巧。 ●課程特色: 1.透過常見的資料類型與分析方法,建立直覺觀察、公式定義、圖表呈現、數據推論、資料轉換與證據力的呈現。 2.協助缺乏數學背景的學員也可以進行資料分析,在面對劣勢困境的資料時,如何反敗為勝,進入柳暗花明又一村的情境。 3.本課程使用電腦應用教學,學員需具備Excel 操作基本能力;EXCEL使用2016版本進行教學,學員【請自備】筆電上課學習。 ●十大管理職能:http://edu.cpc.org.tw/classcategorygroup/content/12 (歡迎上網查詢) 本課程隸屬於[十大管理職能]之「分析力」職能構面,此系列課程皆以實務應用為導向,期引導學員將課堂學習與職場運用連結,課程進行採引導式教學、雙向溝通、小組/團體討論與實務演練等高效學習方式,以協助學員落實相關運用手法在工作上。
教導學員如何應用AI技術提升辦公效率,並實現數位轉型。課程內容包括AI智慧應用的基礎知識與工具選用、AI在文書處理與溝通中的應用、視覺設計與資料分析的實務,以及AI技術的整合應用與實作。通過實例分析和實作練習,學員將掌握如何運用AI助理提升工作效率和專業表現。
運用最新的 Bing Copilot 來輔助工作上相關的需求,如 mail 撰寫,簡報製作、圖表製作及圖像生成.也可以藉由 Bing Copilot 來幫你摘要與翻譯文章、網頁、原文電子檔,讓您在工作效能上提升效率. 課程中還特別加入了 OpenAI Assistants 讓你建製公司專屬的資料庫,對於員工在資料查詢上不用再東翻西找,對於新進員工也可以提供公司規範的學習. 將AI圖像生成轉換成公司內部可以實際運用.運用AI編修工具將AI圖像或是既有圖案修改,可以減少視覺美工的工作量.透過模型製作的學習,可以讓類似相同的圖像輸出減少重複設定的時間,提升效率. AI語音的導入,可以製作公司相關簡介與數位虛擬形象大使.最後透過 Canva 將這些AIGC產出物整合運用,建立屬於公司的AI影音、簡報、文件,提升整體形象 ***實體課程:學員自備筆電*** 本課程採用實體+遠距同步進行,開課時會與您確認上課方式,視訊採用Microsoft Teams,課前提供視訊網址。
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人才的招募與甄選,對組織的重要性與影響力不言而喻,進行招募面談的主管身為組織挑選人才的重要把關者,其招募面談技巧的優劣,不僅對組織人才的挑選,影響甚鉅,同時,也影響著未錄取的眾多面試者對組織的印象與觀感。