綠色採購，供應商管理到供應鏈管理，在進而提升到價值鏈管理，採購扮演一個安內攘外的重要地位。打通供應鏈，貫徹Scope-III，各個環節的節能減碳，以減量與循環經濟建構供應鏈上整體的ESG文化的貫徹。本課程將以深入淺出的方式，以案例來引導ESG綠色採購的突破，為企業邁入永續的最佳標竿學習課程。 *****本課程採用實體+遠距同步進行，開課時會與您確認上課方式，視訊採用Microsoft Teams，課前提供視訊網址。*****

ESG 是環境保護（E, Environment）、社會責任（S, Social）和公司治理（G, Governance）的合稱，由聯合國全球契約（UN Global Compact）於 2004 年提出，近年已被視為評估企業永續經營的重要指標。而資訊安全正是影響企業組織要永續經營的十大系統性經營風險議題之一。所以，企業組織與政府監管部門都來越重視重視資訊安全的管理與維護。我國金管會也明訂上市櫃公司113家於2022年底以前，需設立資安專責單位與資安長(CISO)一職，另有1,367家於2023底前也需配置資訊安全主管及資訊安全人員。 資訊安全管理不僅僅是防毒防駭客就好，更是是企業組織永續經營必需正視的管理課題。本課程介紹資訊安全的概念與風險，以及管理風險的思維。 透過本課程，學員可以習得以下能力： 1.資訊安全管理系統規劃。 2.資訊安全風險評鑑。 3.建置資訊資產清冊。 4.資訊安全管理要項。 *****本課程採用實體+遠距同步進行，開課時會與您確認上課方式，視訊採用Microsoft Teams，課前提供視訊網址。*****

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隨著時代進步及消費者意識之抬頭，全球正朝向以品質及產量並重為主要產品發展之訴求。而為了維持良好之產品品質，也為了同步提高生產效率，IE七大手法可協助我們找出生產延遲之主要關鍵因素，並針對這些關鍵因素來找出最低成本與最高效率之工作改善方法。IE七大手法應用了科學管理知識，以合理化及舒適化之生產方式來改善我們產品之品質及工作效率。並以提高生產力及增進公司利潤，使得公司得以長期生存經營發展。證來讓生產系統能夠處於最佳運行狀態，進而獲得最高之整體效益。

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讓學員掌握從問卷設計、資料蒐集到基礎分析的完整流程。透過 ChatGPT、Gemini 等AI工具自動生成問卷題項、分支邏輯與量表設計，並實際操作 Google Forms、Microsoft Forms 等工具進行線上資料收集與匯出分析。 ?? 學習重點 ‧問卷題目設計邏輯與資料結構 ‧AI輔助問卷生成與修飾技巧 ‧線上表單的進階功能操作 ‧Excel初步統計與圖表分析 ?? AI應用重點 ‧ChatGPT：自動生成問卷題項與分支邏輯 ‧Gemini：優化量表設計與題目語氣 ‧Copilot for Excel：生成統計摘要與圖表建議

歡迎加入官方LINE諮詢課程問題。ID:@274aywrg 幫助學員掌握專案管理的基本概念與實踐技能。課程涵蓋專案管理的定義、重要性、應用範疇，以及專案成功的關鍵因素。學員將學習如何定義專案範疇與設定目標，管理利益相關者，應用工作分解結構（WBS），進行專案排程與時間估算，控制里程碑與進度。課程還將介紹風險識別與評估、風險應對策略及應急計畫的制定與實施。 智慧製造已成為企業提升競爭力的關鍵。本課程以全方位的智慧製造架構為基礎，介紹智慧製造三大工程、數位工程與 BI／AI 的應用案例，協助企業了解如何建置智慧製造並提升營運效率。

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歡迎加入官方LINE諮詢課程問題。ID:@274aywrg 講師：盧威荃 此課程EXCEL版本使用2016版本進行上課教學。 本課程以實務導向方式，帶領學員從基礎到進階全面掌握樞紐分析的操作技巧。從建立第一個樞紐分析表開始，到欄位邏輯、版面配置、排序篩選、多元計算、互動式報表與視覺化技巧，逐步打造能真正用於工作場域的資料洞察能力。課程透過大量練習與案例示範，協助學員將原始資料轉化為清晰易懂的報表與洞察，能即時分析業務、採購、財務、行銷、生產等各類數據，成為企業最需要的資料分析力。