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良好的〝供應商管理〞可確保物料及零組件能適時、適質、適價、適量、適點的購入, 並可有效掌握供應商之價格(C)、品質(Q)、交期(T),使採購作業得以維持正常的產銷活動及降低產銷成本。除此之外,建構完整且有效之供應商管理辦法及管理運作模式,可使雙方創造雙贏。 本課程將教導學員如何在供應商管理上,以最有效之管理機制與方法來協助供應商,使物料零件供應商提昇來料品質、建立技術管理及減少對環境之衝擊等,同時整合雙方有限之資源,創造雙贏的最大利基。
依據消防法第13條第1項規定:一定規模以上之建築物,應由管理權人遴用防火管理人,責其訂定消防防護計畫。又依第四十條規定,違反前項規定處其管理權人新台幣二萬元以上三十萬元以下罰鍰;有發生火災致生重大損害之虞者,並得勒令管理權人停工,施工中消防防護計畫非經依同條第四項規定備查,不得擅自復工。 經通知限期改善,屆期仍未改善者,得按次處罰,並得予以三十日以下之停業或停止其使用之處分。 經初訓領有合格證書者,取得防火管理人資格。前項取得防火管理人資格者,應自初訓結束之日起,每三年至少接受複訓一次。初訓訓練時數不得少於十二小時,複訓訓練時數不得少於六小時。
面對不景氣的環境,如何控制並有效的降低採購成本已成為採購工作者的核心專長,如果能再靈活運用不同的降低成本手法,那麼採購在許多方面都能夠創造出績效,這也是許多經營者所最盼望的。可是,成本降低雖然重要,但一味的追求低成本卻不是採購唯一能做的,除了「能再便宜一點嗎?」的說法外,還有甚麼更好的方法來幫公司加值,本課程結合企業的寶貴經驗提供你一個從整體擁有成本(TCO)角度的不一樣降低成本的加值思維。
ISO 9001已正式發行2015新版標準 - 無論 貴單位即將申請換證或申請新的驗證,企業都將面臨新版品質管理系統標準的要求--未來也必須要有一套導入或轉版的策略及完善的因應之道。 本課程將協助企業培育最新2015年版之內部推動及稽核人才, 以因應新的改變 ,更讓新的規定能夠有效落實、維持及運作,進而為企業產生更大的管理效益。
存貨就像一道緩衝器,可以緩衝貨品進出速度不同的落差。行銷部門通常希望存貨充足,以隨時滿足顧客需求,避免缺貨情況發生,因此傾向維持較高的存貨水準,財務部門希望降低存貨成本,因此傾向維持較低的存貨水準,而經營者傾向走JIT式零庫存,供需鏈之間彼此間應取得一協調或方法來落實,尤以採購作業流程與思維的影響最為重大,應審慎為之,以免積壓資金而影響公司生存。
依行政院勞工委員會97.1.8以勞安1字第0970145012號令勞工安全衛生教育訓練規則第17條規定修正辦理,須每2年回訓6小時
課程A:ChatGPT入門與實務 課程B:使用ChatGPT落實與提升您的簡報力 執行方式: 1.觀念講解與工具操作介面介紹與比較 2.實例操作。通過大量實例操作,讓學員掌握ChatGPT的實際應用。 3.案例分析與經驗分享。分析ChatGPT在不同辦公室業務場景中的應用案例,分享使用經驗和技巧。
一、案例解說 二、住宅地震保險理賠作業介紹 三、繪圖解說及實作 四、系統介紹及實機操作
本課程費用包含第1次首考報考費1,400元/人 【上課時段 : 每星期一~五晚上以及8天週六白天有排課】依實際課表為主 課程費用:32,000元/人(贈送近3年考題一本) 1、團體報名2人以上,新台幣30,000元整/人。 敬請等收到「開課暨繳費通知」後再行繳費
針對非機水電學經歷背景工程人員或有興趣人士安排此課程,介紹機水電各項系統圖說基本判識及數量估算技能。