~
依『職業安全衛生教育訓練規則』 第十六條雇主對新僱勞工或再職勞工於變更工作前,應使其接受適於各該站工作必要之安全衛生教育訓練。但在職勞工工作環境、工作性質與變更前相當者,不在此限。 ★一般安全衛生教育訓練【營造業/非營造業】 6小時初訓-1000元 (9:00-16:00) 上課當天攜帶:身分證正反面影本1份、1吋照片2張 ★上課當天報到時告知註明【營造業/非營造業】
依據職業安全衛生法第三十二條及職業安全衛生教育訓練規則第十條規定辦理,培訓從事屋頂作業之勞工,取得結業證書。 ----------------------------------------------------------------------------- ※學費申請退費需知: 一、手續費由「學員」吸收→溢繳費用、中途退訓、取消報名 二、手續費由「中心」吸收→不可抗力因素(天災)、招生不足課程取消 ?? 退費申請將依本中心既定流程處理,期間請勿重複查詢或催促,感謝您的耐心與配合!
##本訓練係已取得「職業安全衛生管理乙級技術士」、「甲級安全師」及「甲級衛生師」之在職(回訓)訓練課程。## 依105年09月22日發布新修正職業安全衛生教育訓練規則-第十七條及第十七條之一規定 雇主對於擔任職業安全衛生管理人員之勞工,應使其接受每 2 年至少12小 時安全衛生在職教育訓練。 *上述職業安全衛生管理人員係指具有勞工(職業)安全管理師、勞工(職業)衛生管理師及勞工(職業)安全衛生管理員資格者。 相關法令參考以下: 【勞動部令105年9月22日公告修正職業安全衛生教育訓練規則】;【修正總說明及對照表】
1.依「職業安全衛生管理辦法」之規定,平時雇主僱用勞工人數在一百人以上之事業單位,應使擔任職業安全衛生業務主管者接受甲種職業安全衛生業務主管之訓練。 2.甲種業務主管,自102年1月1日起受訓後取得期滿證明書,結訓後需參加電腦測驗合格後,方可取得結業證書。 【完成報名後請勿立即繳款,待課程承辦人通知繳費後再行繳款,謝謝!】
本課程從生產系統架構展開,逐項說明工廠相關人員所需具備的工作專業,包含ERP,生產排程,人、機、料、法的管理及如何達到生產最重要績效指標-交期管理。 課程中以影片及老師實際工作案例讓學員能實際運用到工作崗位上, 達到學以致用的效果。
上課時間:學科7天平日晚上+術科2天白天,總共9天。訓練期滿並經技能檢定及格取得技術士證,始具操作資格。 訓練費用不含報考技術士技能檢定測驗費用。 考試費用:50元簡章費+2870元檢定費+160元證照費,開立個人收據。
報名注意事項: 1. LOMA考試,使用本中心電腦教室,每班考試上限30人。 2. 每月平均開班2梯次,110年起報名將不設限名額,每梯次報名起始日將以前30位報名者為暫定正取名額,報名當日起一周內匯款完成者始為該梯次正取名額。 3.報名起始日完成報名手續後,承辦人當天統一發出E-MAIL寄出匯款通知信,收到信為正取名額,請務必於一周內完成繳款《ATM匯款》,未繳款完成者本中心將限期通知,逾時則取消當梯次報名資格,當天恕不接受現場繳費。 4. 已完成「報名後補者」,本中心於開放報名後一周先行確認正取人數,如有空缺,將協助正取遞補。若當梯次後補名額超過20人,將於當月加開場次。 5. 為避免學員佔缺不來,影響其他考生權益,本中心於考試前一周,將mail考試確認信,請考生務必確認是否參加,考試當日無法準時參加考試者,由考生自行負責,不得為退費事宜。繳費發票於考試當日簽發,請妥善保管,不另補發。 6. 本中心保留考試日期異動權利,考試日期因故異動者,會先行透過mail通知會員公司及考生,並公告在中心網頁,請以中心網站公告日期為主,不便之處敬請見諒。 7. 線上考試必須使用LOMA的帳號及密碼登入,請攜帶您的帳號密碼應試, 三次誤填則會被鎖碼,本中心無權也無法處理考生之帳號與密碼問題。為確保個人考試權益,考前務必確認您的帳號、密碼無誤,並攜帶至考場應試。 8. 本中心僅提供場地進行測驗與美國LOMA是合作關係,倘若學員有關於LOMA任何考試課程的報名、繳費問題,請直接與LOMA總部聯絡。
新北市政府為提升管線挖掘施工品質及加強施工自主管理,辦理本認證訓練課程。
系統思考可幫助企業組織與個人在身處快速變遷的時代與環境裏,學習如何洞燭機先且未雨綢繆,避免陷入常見的決策陷阱,進而協助企業與專業經理人員增加管理決策的速度及品質,是相當迫切需要學習的管理職能議題。 課程將詳細解說如何應用系統思考的知識與技巧,描繪解析企業與組織、個人及整體環境間複雜互動關係所形成的管理難題與經營困境,並提出具體可行的應變策略。 ●課程特色: 1.課程由基礎概念開始談起,以確保學員了解系統思考之基本概念 2.課程各單元會搭配實務上之案例,使課程更貼切實際需求 3.系統化的課程設計,清楚的傳達系統思考之觀念 4.深入淺出的引導技法,以簡易的理論教學使其瞭解並快速掌握重點應用於實務 ●十大管理職能:http://edu.cpc.org.tw/classcategorygroup/content/12 (歡迎上網查詢) 本課程隸屬於[十大管理職能]之「決策力」職能構面,此系列課程皆以實務應用為導向,期引導學員將課堂學習與職場運用連結,課程進行採引導式教學、雙向溝通、小組/團體討論與實務演練等高效學習方式,以協助學員落實相關運用手法在工作上。
一個符合邏輯的答案,必定要提出結論、方法和根據,並分別回應: ※「該怎麼做才能解決問題?」 ※「要達到的話,有哪些方法可行?」 ※「有什麼根據,證明這些方法真的有效?」 如上3個問題,如此邏輯架構便能確立,所提出的說法有條不紊也就足以讓人信服,以達高工作效率和效果。 本課程將透過由淺入深的教材,一步步學習相關的邏輯技巧及工具,課堂中結合隨堂演練、討論等多元化的教學手法,來提高學員對邏輯技巧的掌握度,並進而提升工作者的自信。 ●課程特色: 1.有系統地介紹MECE的思考原理與金字塔三角型模型之意義與及作法 2.由金字塔思考法的方法,從情境中看到衝突,進而發現問題、再分析問題、界定問題、最後解決問題。 ●十大管理職能:http://edu.cpc.org.tw/classcategorygroup/content/12 (歡迎上網查詢) 本課程隸屬於[十大管理職能]之「思考力」職能構面,此系列課程皆以實務應用為導向,期引導學員將課堂學習與職場運用連結,課程進行採引導式教學、雙向溝通、小組/團體討論與實務演練等高效學習方式,以協助學員落實相關運用手法在工作上。