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從了解資料處理的概念,涵括資料的排序、篩選、群組小計、多張工作表的彙整運算,到資料表(Data Table)與傳統報表的分辨與解析,正確的使用報表與資料表。再藉由樞紐分析表與樞紐分析圖工具的學習使用,製作各種目的與需求的交叉分析的彙算報表及圖表。研習並操作實務案例,即使完全不熟悉樞紐分析表,也能夠即刻上手,體驗報表篩選與資料分析彙算的魔力。
-專為想提升工作效能的你設計- OKR(Objectives and Key Results,目標與關鍵成果)是一種目標管理框架,旨在幫助個人、團隊和組織設定可衡量的目標並追蹤其進度。 OKR 的核心概念是專注於「最重要的事」,透過設定清晰的目標(Objectives)和可衡量的關鍵成果(Key Results),驅動高績效的達成。
1.建立正確的成本關念與成本意識 2.了解成本結構與內涵,可以進行成本分析 3.了解如何打開隱藏成本,創造利潤 4.了解建立成本管理的方向與如何落實的體系 5.了解如何以成本管理為核心的財務分析
本課程依1130202內政部令-防火管理人訓練與專業機構登錄及管理辦法第2至5條規定辦理。 防火管理人或共同防火管理人(以下簡稱防火管理人)應經主管機關或中央主管機關登錄之專業機構施予訓練,領有防火管理人訓練合格證書,始得充任。主管機關施予防火管理人訓練,分為初訓及複訓。經初訓領有合格證書者,取得防火管理人資格。前項講習訓練分為初訓及複訓。初訓合格後,每3年至少應接受複訓一次。訓練時數,初訓不得少於12小時;複訓不得少於6小時,證書逾期須重新上初訓。 且『消防法』第40條規定:「一定規模以上之建築物且供營業使用場所,違反第13條第1項規定…..,處其管理權人新臺幣2萬元以上30萬元以下罰鍰;得連續處罰。」 自115年1月1日起防火管理人/保安監督人/保安檢查員證書逾3年有效期間須重新上初訓。
依職業安全衛生教育訓練規則第11條規定:雇主對擔任有機溶劑作業,粉塵作業,特定化學物質作業,缺氧作業,鉛作業,四烷基鉛作業,高壓窒內作業,潛水作業等等作業主管之勞工,應於事前使其接受有害作業主管之安全衛生教育訓練。
顧客越來越難搞,為了提升顧客滿意度,企業無不費盡腦汁與心思。不過,客訴還是層出不窮,尤其是面對難纏客訴更是燙手,本課程由令人頭痛的客訴開始,漸進說明客訴對應的基本做法,與面對惡質客訴如何在3分鐘內讓令人討厭的澳客閉嘴的有效應對技巧與漂亮的話術。 顧客會進化,傳統的顧客滿意與抱怨處理已經落伍了!
協助事業單位及勞工接受「吊升荷重未滿三公噸之固定式起重機(天車)操作人員」之安全衛生教育訓練,訓練期滿並經測驗合格發給結業證書,以降低職業災害、保護勞工安全。
(一)中華民國112年6月21日修正公布之「消防法」第13條第7、8、9項。 (二)中華民國113年2月2日台內消字第11316004431號公佈之「防火管理人訓練與專業機構登錄及管理辦法」。 (三)中華民國113 年3月7 日台內消字第1131600900 號公告之「消防法第十三條第一項一定規模以上之建築物」。 (四)中華民國113 年 05 月 23 日內授消字第11316022012號「防火管理人訓練與專業機構登錄及管理辦法書表格式」。 (五)機構及場地登錄文號:內政部消防署中華民國113年7月3日內授消字第1131603018號函。
本課程需以行政院工程會品管班專用報名表報名,報名資格、報名表及『課程表』請按本頁右上角『課程簡章/下期資訊』下載簡章報名或本頁左邊『營建與工程品管』http://pcc.cpc.org.tw/其它相關課程 ▲【視訊班】需自行選擇上課地點並自備符合使用之軟體及硬體設備(電腦/筆電、鏡頭、喇叭麥克風),無法自備相關設備者,無法參加視訊課程,另紙本教材屆時需自取不提供郵寄服務,結訓測驗依工程會規定需至台北承德訓練中心進行實體測驗,若無法配合請暫緩報名參訓。 機電設備(空調、消防)工程之介面整合與節能品管實務 + 政府採購全生命週期概論(最新政策與法規) 共36小時 費用NT$8000 ◎通風、空調系統工程品質管理實務 ◎消防系統工程品質管理實務 ◎設備功能運轉檢測程序及標準訂定 ◎建築與機水電設備管線介面整合品質管理實務 ◎綠建築(規劃、設計、材料工法) 上課36小時,另考試1小時,每週2~3個晚上,每晚3~3.5小時,缺課逾6小時即不可參加考試也不核發證書,結訓後測驗(單選題50題)70分及格。 ▲報名資料請先回傳初審,並請務必洽承辦人確認完成程序,將依報名資料補齊送達及完成繳費先後順序通知上課,截止日期前若未收到寄出之完整報名資料及費用,恕不列入當期,如額滿順延下一期。 本課程最晚須於2週前將學員完整報名資料造冊送工程會審查,報名截止後,恕無法再受理報名。
面對多元化且競爭強烈的市場中,提昇企業的競爭優勢與企業績效,如何掌握成功要訣及政策落實,特別規劃實務導向服務業督導職能培訓班,讓資深店長、儲備督導或新上任督導透過課程學習,如何協助所管轄或負責門市之營業計劃、執行、控制、考核及店鋪診斷輔導等,使門市保持最佳的商店營運及創造最佳利潤,達到企業與員工間雙贏的效益,進而提昇企業之績效與競爭力。