*請自備筆電上課 <<測驗合格授予CPC核發證書>> 全球氣候遽變日益嚴重，各國政府企業關注碳排放議題，ISO組織公布ISO 14068溫室氣體碳中和標準，內容包括碳中和承諾與主題的選擇及其範圍、碳中和管理計畫與溫室氣體減排、及碳中和報告與碳中和主張及組織於查證活動中的責任等之要求事項與附錄指引，引領政府單位與國際品牌陸續要求供應商共同邁向完成ISO 14068碳中和查證新指標。本課程培訓企業組織與專業人才建立ISO 14068碳中和內部查驗員專業查證能力符合碳中和國際標準要求，提升企業組織永續發展碳管理競爭優勢與加速引領企業邁向2050淨零排放里程碑 *****本課程採用遠距教學(Microsoft Teams)進行，課前提供視訊網址。*****

如何有效地尋找、開發潛在客戶，以及建立穩固的顧客關係。課程結合市場營銷策略、銷售技巧、顧客服務等多方面的知識，旨在培養學員在商業環境中的客戶開發與經營能力。

倉儲管理是企業一個基本的環節，倉庫中的貨料、設備、人員及作業流程，若無效率的管理，將會直接影響成本，減少營收利潤，造成企業管理上的困擾。 如何有效降低存貨成本,縮短訂單交期,提昇生產效率，將倉儲空間最佳化使用，充分發揮貨品的接收和出貨效率，減少管理成本，提昇管理績效。

本課程旨在教導學員如何利用ChatGPT等AI工具，打造無縫高效的智慧辦公環境。學員將學習如何快速生成專業文章、報告和計劃書，解決多語言翻譯難題，以及快速生成簡報內容和複雜函數。課程還涵蓋了利用AI提升資料整理與分析效率的方法，並教導如何提升商務會議和提案簡報的效率，使工作流程更加高效和智能化。

「ChatGPT x AI 職場應用」課程致力於教授ChatGPT和其他AI工具在職場中的實際應用，重點著重在AI影像生成和AI排版應用兩大主題。學員將透過實際操作，學習如何結合ChatGPT和其他AI工具，創造出符合工作需求的影像和排版素材。

課程涵蓋從簡報結構與目標設定、視覺設計與美學原則，到AI工具的應用及簡報呈現技巧的各個方面。通過理論講解與實務練習，學員將學會如何製作內容流暢、視覺吸引且具影響力的簡報，並能自信地在各類場合中展示。

　專案管理過程中最重要的一件事，就是整合。要談整合，就必需談介面。要能讓介面能夠順利轉換雙方所需的訊息，就必需把需求釐清，而後規劃後續之任務或活動，從中掌握專案過程中的關鍵性，讓專案能夠順利之進行。 本課程期以整合之思維，引導專案經理人面對錯綜複雜的專案內容時，能夠快速歸納出專案執行的重點，並透過實作的方式，循序漸進帶領學員瞭解專案整合式之規劃方式，並藉以掌握關鍵介面，降低專案執行之風險，提升專案團隊的競爭力。 ●課程特色： 　本系列課程是依據參與專案的層級及階段性作規劃，注重實務應用的內容及循序漸進的學習方式，分為『初階、進階及高階』共計５門課程，透過『案例分享、分組討論、解說及練習等』引導式教學手法，以提升學員在專案規劃、執行與管理應用等的技巧並藉以落實運用在工作上。 ●本系列課程非證照班，學員參訓期滿可憑本中心頒發之受訓證明，於PMI(Project Management Institute)網站登錄PDU(專業發展學分)時數。 ●相關查詢 https://edu.cpc.org.tw/classcategory/content/172 (專案管理實戰系列) http://edu.cpc.org.tw/classcategorygroup/content/12 (十大管理職能系列)

精實(Lean)目的是在改善流程中價值的流動並減少或消除浪費的方法，精實(Lean)的用意是讓流程做得更快。六標準差(6 Sigma)是利用結構性的架構(DMAIC)與統計工具來發掘流程中根本原因，了解並減少流程的變異，六標準差(6 Sigma)是讓流程無缺點。結合精實(Lean)與六標準差(6 Sigma)的優點提供流程的總體改善，其中包含有效的數據驅動工具(統計工具)來解決問題並以較低的成本(減少與消除流程的浪費)實現快速的流程改善。

運用案例探討商業和供應鏈風險的基本概念， 經由學習供應鏈風險管理計劃的最佳實踐，推導出有效降低不同風險事件帶來影響的方法與流程。 ??學習效益 提升採購與供應管理人員對商業環境和供應鏈風險的判別與風險管理能力， 深入了解和掌握造成供應鏈中斷的動因，俾能更有準備地主動緩解風險、維繫企業生存。

本課程旨在介紹職業災害的法律定義與實務應用，探討雇主補償責任、職災認定要件及承攬連帶責任等議題，協助企業有效管理職災風險與保險規劃。