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課程法令依據及登錄字號: (一)中華民國113 年3月7 日台內消字第1131600900 號公告之「消防法第十三條第一項一定規模以上之建築物」。 (二)中華民國113年2月2日台內消字第11316004431號公佈之「防火管理人訓練與專業機構登錄及管理辦法」。 (三)中華民國112年6月21日修正公布之「消防法」第13條第7、8、9項。 (四)中華民國104年7月21日內授消字第1040820855號發佈之「防火管理人訓練專業機構認可及管理須知」。 (五)機構及場地認可文號:內政部消防署中華民國110年6月25日消署預字第1100500973號函。
1.消防知識及火災預防(2小時) 2.消防防護計畫(2小時) 3.消防安全設備及防火避難設施(4小時) 4.員工教育與及衛消防編組訓練(3小時) 5.測驗(1小時) 共計1.5天 (第一天8:30-17:30,8小時;第二天8:30-12:30,4小時,合計12小時)
本課程介紹基礎統計原理,製程能力計算及分析,管制圖的構造及常用的管制圖等,學理與實務兼具,講授與演練並重,讓學員得以全盤掌握SPC及QC精神,有助於爾後工作中的正確應用,並有效提升品質水平。 課程中不刻意介紹艱深繁雜的統計公式,以實例搭配Excel 或Minitab統計軟體演練讓學員掌握其用法,並能實際用於持續改進量測品質。 **學員請自備筆電**
講師簡介:張 瑩 瑤 老師 上課時間:114年四梯:?2/20(四)、?5/22(四)、?8/21(四)、?11/20(四),9:30~16:30,共6小時 在企業工作效率最高的不是薪水豐厚的員工,而是樂在工作的員工,一家公司想要擁有強大的競爭力,最關鍵的指標取決於員工的心理素質,如果搞不定「人」的因素,那麼再多的專業技術或理論也派不上用場。「職場心理學」是一門理解「人在職場」之行為的學問,也是「管理」人的起點。工作者如果能掌握心理學知識,就能讓自己更加理解「人」的需求與行為,「了解自己、了解他人」的能力不但有利於職場溝通,更能創造雙贏。
依行政院勞工委員會97.1.8以勞安1字第0970145012號令勞工安全衛生教育訓練規則第17條規定修正辦理,須每2年回訓6小時
一、住宅地震保險理賠作業介紹 二、住宅建築物地震毀損程度評估方法及判定準則(含案例解說) 三、繪圖解說及實作 四、住宅地震保險全損評定及鑑定資訊系統介紹
本課程主要是針對會計傳票編制,借貸分錄及總分類帳,明細分類帳,財務報表編制教導學員,讓沒有會計基礎的非會計專業的人員,可以了解公司會計記帳實務的流程。 ??學習效益 1.了解公司會計記帳實務流程 2. 學會編製財務報表實務流程。 [上課日期 : 2025/08/22、29、09/05、12(五),四天共28小時]
疫情期間遠距工作在家,家人之間失去了隱私與喘息空間。工作上,與同事間無法面對面溝通,理解認知落差油然而生,情緒所引發的抱怨與衝突便不斷在生活中反覆上演。情緒當下,會喪失冷靜與理性溝通的能力,理解及認知會不自覺的產生扭曲,讓衝突更劇烈。透過課程學習如何理解情緒、識別情緒、調適情緒,當能理性的為自己情緒下標籤,才能重拾與他人理性溝通的能力,方能避免衝突的產生。 ??課程目標 人際相處與溝通衝突之源頭多為不良的情緒表達,情緒由大腦中杏仁核所驅動,會同時抑制前額葉皮質的邏輯思考能力。藉由學習情緒識別到情緒調節與管理情緒,降低衝突情事的產生。 ??學習效益 1.釐清對情緒與衝突中常見的偏誤和迷思,正面接納所帶來的型態。 2.透過自我情緒狀態的覺察,釐清情緒源頭,練習調節情緒與應用情緒。 3.識別他人與自身情緒,降低人際相處之衝突。 4.解析情緒與行為間關聯,強化人際關係的良性正向溝通能力。 5.藉由同理心的練習,強化與人溝通相處時的連結與緊密度。
"每天處理工作上不斷重複的龐大資料,將其進行整理與分析,常常覺得有做不完的事情、資料常常出錯且時間不夠用嗎? 這堂課將協助您利用函數將所有有規則的動作,1~2小時的工作變成1~2分鐘快狠準高效率完成。 若您第一次接觸函數也沒關係,此課程會由淺入深,以最值白的方式,逐步帶您進入函數的世界,使未來準時下班不再是奢侈的夢想。 課程內容涵蓋從設定格式化條件、絕對參照到各類常用函數的應用,包括IF函數、巢狀IF函數、COUNTIF函數、SUMIF函數、VLOOKUP函數及時間函數等。通過詳細講解和實際操作,學員將能夠熟練運用Excel函數,提高工作效率和數據分析能力。 此課程EXCEL版本使用2016版本進行上課教學。"
汽車供應鏈具有高難度的跨入特性,歷經一連串的體制監察活動,方有機會成為夥伴,不過,一旦成功跨入供應鏈的一環,即表示企業體質已提升到一定程度。 對於自身的供應體系,也應建立可長可久的管理系統,供應商好我們才能好的認知,必須在企業內建立共識,才能達到共治的目標,本課程即以此為出發點,讓企業學習供應商的管理方法達到共好的供應鏈體系