在這個視覺當道的時代，想讓您的品牌、內容或產品引人注目嗎？這堂為期 7小時的精華課程，將帶您一次掌握 AI 圖片生成的超能力！從零開始玩轉Leonardo AI 產出專業級圖像，獨家傳授 Prompt 提示詞魔法，讓 AI 精準呈現您的創意。我們更會教您將 AI 圖片無縫整合 Canva 進行專業設計，甚至應用於網頁與 APP。此外，您還能學習 Flair AI 快速產出高質感行銷圖，並了解 AI 圖片的法規與智財權眉角。立即加入，擺脫素材、設計與修圖困擾，讓 AI 成為您最強大的視覺內容創造引擎！

1.已核准實施自主管理之業者，應指定經海關訓練合格領有證書之員工二人以上，依海關所訂自主管理作業手冊辦理核准實施自主管理事項。指定任用之專責人員任用資格應具有國內外高中或高職以上學校畢業相當之學歷，且任職相關職務二年以上無重大走私違法紀錄，經海關舉辦之專責人員講習取得結業證書者。 2.「海關審查民間機構辦理自主管理專責人員訓練及保稅業務人員講習作業要點」、「業者實施自主管理辦法第三條第三項」、「海關管理保稅工廠辦法第二十二條」、「自主管理保稅倉庫審查作業規定第6點第8款」及之規定辦理。

上課時間：115/4/12(日)、4/18(六)、4/19(日)、4/25(六)、4/26(六) 09:00~16:00，5天共30小時。 提供給具備基本識圖概念者強化學習工程估價觀念、數量估算技巧等，深化學習效果，讓大家學習與實務結合，理論與工作相互輔佐，贏得最大的收獲與價值以提升營建業在職人員技能水準及服務品質。 *建築圖閱讀、結構圖閱讀、估價準備作業 *大地工程數量計算、結構工程數量計算、裝修工程數量計算 *單價分析 ?? 雙人成行，團報優惠????第二人以上每人12150元 (若發票開立不同統編者，報名完後請來電告知課程承辦人)

在現代企業管理中，存貨管理是影響企業資金流動和利潤率的重要環節。有效的存貨管理不僅能夠減少成本，還能提高資金使用效率。企業如何通過優化存貨管理策略來降低成本，並確保存貨數據的準確性與可靠性，掌握存貨成本減量的關鍵技巧與盤點作業的最佳實踐。

「量測」為品質確認最基礎的工作，其結果也是代表產品品質的良窳。所以，經量測出來的數據就必須有可靠度。而校驗，正是確保量測數據可靠度的基本工具，經過一連串的比較鏈，訂定校驗週期、校驗數據判定等，為一系列的管理活動，本課程將引導制定管理機制及校正手法。

企業常見三大財務報表：損益表、資產負債表、現金流量表，可說是企業營運成果的呈現，然而面對這三大報表，應該如何審閱？從哪一個指標中，可以看出報酬與獲益狀況?如何解讀企業經營的成果並計算出每股的價值？我的公司一股值多少錢？一般財務報表分析的方式，是否適用於一般中小企業？如何能夠透過信手拈來的數據，解析出企業營運的成果？另外，企業常見的稅賦，包含：加值型與非加值型營業稅、營利事業所得稅這兩大類，而營所稅的申報書，也是從既有的財務報表基礎下，再依據稅法依法進行調整，因此，能理解財務報表的形成，就能掌握稅務申報的關鍵。

　產業界每天都會不停地產生數據資料，而多數管理者對於資料的觀察，往往憑藉直覺或公式的定義，忽略多面向的解讀能力，以致錯過了作為發現問題及提出對策(攻防)的有效利器。本課程重點在於將手邊資料轉換成有效的管理資訊，強化管理者對於資料的解讀能力與實用的分析技巧。 ●課程特色： 1.透過常見的資料類型與分析方法，建立直覺觀察、公式定義、圖表呈現、數據推論、資料轉換與證據力的呈現。 2.協助缺乏數學背景的學員也可以進行資料分析，在面對劣勢困境的資料時，如何反敗為勝，進入柳暗花明又一村的情境。 3.本課程使用電腦應用教學，學員需具備Excel 操作基本能力；EXCEL使用2016版本進行教學，學員【請自備】筆電上課學習。 ●十大管理職能：http://edu.cpc.org.tw/classcategorygroup/content/12 (歡迎上網查詢) 　本課程隸屬於[十大管理職能]之「分析力」職能構面，此系列課程皆以實務應用為導向，期引導學員將課堂學習與職場運用連結，課程進行採引導式教學、雙向溝通、小組/團體討論與實務演練等高效學習方式，以協助學員落實相關運用手法在工作上。

　天有不測風雲，人有旦夕福禍！多變的環境中，無論個人或 企業無不暴露在各種可能的危險當中。危機處理之訓練，在於如何能夠及早發現危機、 即時迅速的隔離危機、以及正確有效的處理危機。 　風險事潛在影響企業目標事件的可能性及影響度，風險管理的重點在於預防、降低發生可能性與影響度。 　危機是迫在眉睫須立即處理的事件，危機處理重點在於應變，若處理不好會對企業造成更大損失，處理得好可轉變為轉機。 ●課程特色： 1.增強對危機&風險管理之認知與其所能發揮的功能 2.理解危機&風險管理之邏輯性與架構層次的展開，並鏈結上下游的各項活動 3.理論與實務並重，由實務面了解危機&風險管理之操作手法 ●十大管理職能：http://edu.cpc.org.tw/classcategorygroup/content/12 (歡迎上網查詢) 　本課程隸屬於[十大管理職能]之「分析力」職能構面，此系列課程皆以實務應用為導向，期引導學員將課堂學習與職場運用連結，課程進行採引導式教學、雙向溝通、小組/團體討論與實務演練等高效學習方式，以協助學員落實相關運用手法在工作上。?

1.課程介紹: (1)本課程適用想要學習新技巧的講師，以及未來希望成為講師的學習者。企業內的人力資源 工作者，或是企業內知識分享者(例如負責指導新人的資深員工)。 (2)本課程介紹創意講師的教學技巧，從課前規劃到課中引導，從學員心態掌握到創意教具 應用，本課程教學技巧適用大多數教學，應用範圍不限定課程種類。 (3)一般講師培育著重於課程內容規劃，教學方式頂多要求符合課程主題(例如實作類課程要 有實務演練等)，通常不會由學員心理層面切入，也不會著重現場引導與多樣化教具使用。 而本課程導入美式最新培訓理念，讓講師能在課前依照學員屬性調整課程，應用引導技巧 與創意教具，強化開啟學員的學習意願，讓培訓成效提升。 2.講師介紹: (1)本課程邀請具備多年企業培訓經驗的本中心黃怡嘉/Alice總監(資深培訓顧問、資深講師) 授課， Alice總監曾接受美國培訓專家指導、美國培訓年會內部培訓轉移等訓練，精通第一手 的國際最新培訓發展，以及結合自身過去培訓辦理與講授經驗，教授系統化的企業內部講師 職能訓練。 (2)教學模式可參照 Alice總監之「3個翻轉學習的教學心法」影片，https://youtu.be/K2tR2Mp8SPE。 3.授課方式: (1)本課程並非實體課程，而是非同步數位教學，在學員完成報名並繳費後，將於開課日 (3/10)當天中午12點前，傳送影片觀看連結(說明如下點)，並於14日後(3/24結訓日)之中午 12點後下架課程影片。 (2)本課程預計使用youtube平台上架，影片將預設為私人影片，學員需在課前提供gmail 帳號(若報名時填寫之信箱為gmail信箱，將以該信箱開啟權限)，以開啟觀看權限。 (3)除兩週的課程影片觀看期(無限次觀看)，課程中學員有任何討論課程內容，可隨時mail助教討論。 (4)將於開課日一併提供課程講義摘要電子檔。 (5)將於開課日寄出發票，並於結訓日寄出證書(學員需完成填寫線上問卷)。 (6)課程影片僅供學員本人在課程期間觀看，不得隨意下載散佈，請遵守智慧財產權相關 法律規定。 4.其他說明: (1)學員需自備可觀看youtube影片之設備(如可連線之智慧型手機、電腦)，以及gmail帳號。

是否常常上台報告時，讓主管和同仁聽得似懂非懂，抓不到重點？「路」是長在嘴巴上的，但不單只有簡報能力和演說技巧，有時候缺少的是邏輯規劃。本課程將透過實際演練與案例分析，教導學員如何有效組織內容、運用說服技巧，並掌握聲調、肢體語言及情感共鳴。不論在團隊溝通、提案簡報或客戶談判中，都能大幅提升表達能力與職場競爭力。 課程結合本中心「十大管理課程」中的表達力、思考力及規劃力，由專業講師團隊授課，強化學員的口語表達與邏輯規劃能力。 同時邀請莎士比亞姊妹劇團導演許思賢，透過戲劇方式教導台風展現與表達技巧，讓學習更生動有效。 ●本課程須事前提供簡報內容。 ●講師介紹：(本中心保留因特殊情形須調整日期、內容及主講者變更之權利) 許思賢 台灣大學戲劇學士(BA) 台灣藝術大學應用媒體藝術碩士(MFA) 目前就讀於交通大學應用藝術博士班。 自由劇場/影視編導，O.G.SUN PRODUCTION COMPANY 負責人，主要以身體表演動作及先鋒莎劇改編為研究重心，涉及數位呈現資料庫、影像空間、歌舞影片、義大利藝術喜劇等數位及非寫實表演領域。 劇場創作作品，發表於台灣、香港、北京等地，並創作多部影片編導作品。 著名作品：張雨生紀念音樂劇