講師簡介：黃永猛　先 生 上課時間：115年三梯：?4/21(二)、?7/28(二)、?10/27(二)，9:30～16:30，共6小時 本課程不是AI工具教學，而是一場創新思考方法的升級與行動力的鍛鍊。我們旨在透過15個結構化的實戰心法，幫助學員在6小時內，系統性地掌握「與AI協作用創新技巧解決問題」的完整流程：從自我診斷、創意發想到決策落地，徹底打破思維慣性，將AI轉化為個人的創新行動加速器。

本課程旨在培養學員從入門到進階完整掌握 Excel 中 Power Query 與 M 語言的資料處理能力，透過實作導向的學習模式，協助學員建立處理各種非結構化資料、進行高效率資料清洗與轉換的邏輯思維與技能，最終能在無需撰寫繁複程式碼的前提下，建立自動化、模組化的資料整備流程。課程並導入生成式 AI 工具的應用實務，包含 ChatGPT、Copilot、Gemini 等，學員將學會如何在資料查詢與M語言撰寫過程中透過 AI 工具進行輔助理解、語法建議、錯誤排除與邏輯優化，使 AI 成為日常資料工作的學習夥伴與開發助理，加速資料整備的學習曲線與實務應用落地。

對於上班族最不可或缺的就是處理文書、計算上最重要的軟體工具就是Excel，本課程直接以實例引導教學， 實務案例之教學演練，教導您在最短時間，提升工作效率。

無論是製造業，或者是銷售物流業，從一般規模企業而言，很少是能做到「零庫存」的，因此「倉庫」是必然的「必要」，「物流」的流程絕對難以避免，但也是浪費損失與「管理費用」的來源之ㄧ，在此「微利經營」時代，確有「精實化改善」的必要。 所謂「精實化」，其實是先體認到基本的「物流功能」的必然性，也理解到很多的困擾滋生其中，例如「倉庫」越來越大、物流管理人員越來越多（負荷也越重），物流管理成本因此提高，卻未必解決經營管理層的頭痛問題，反而對企業經營變成不良的影響。這就絕對需要以「IE改善」手法，針對物流的「硬體」與「軟體」進行深入剖析與改善。

身處競爭激烈的全球化環境下，說服及表達能力，是現代人必備的重要技能，也是在職場中能否出類拔萃、脫穎而出的基礎。一個擁有良好表達能力與溝通技巧的人，無論身處任何位置，都能自然地展現出無形的影響力，順利達成理想與目標。 課程著重組織承上啟下的溝通，針對說話時的邏輯性與組合架構，加強團隊溝通效能，提升工作效率，透過老師實務帶領與指導，學員將經由課程習得精準表達的模式，透過演練熟悉職場上的表達技巧，藉助互動式學習，改變不當的表達與說話習慣，加強溝通力與影響力，為您的工作加分。

流程管理是為了達成某一特定結果將一系列之作業活動串聯起來，而這些作業活動集合了所需之人員、設備、材料，並運用特定的作業方法，以達成該預期之結果。

工作效能要提升，一定要透過一套有效系統的方法來管理。 本課程協助你了解自己在工作時效能不彰的問題所在，透過幾個常用的管理循環，讓你了解，原來工作不僅僅只是做完而已，更應該有工作啟始、規劃、執行、監控與結案的管理循環。透過常用的幾項管理循環，先啟發你的管理思維，再利用系統化的實作與分析演練讓您學習本課程之後，面對提升工作效能的問題，能更有自信的迎刃而解，讓主管、同事和部屬眼睛為之一亮。

1.高空工作車相關法規 1小時 2.高空工作車構造基礎及原動機相關知識 3小時 3.高空工作車作業裝置使用及運轉相關知識 4小時 4.高空工作車操作實習(含垂直升降型及車載型) 4小時 5.高空工作車操作實習(含垂直升降型及車載型) 4小時 訓練時數：16小時 依報名順序分組實習)

透過專業講師引導，讓學員了解製造業中，在成本與利潤之間的分析與判斷，財務報表中所透露出的資訊，讓整體企業營運更加精實並持續成長。

在當今這個資訊爆炸、瞬息萬變的商業環境中，企業面臨的已不再是單純的「產品競爭」，而是「認知競爭」。誰能更早一步預見市場風向、更深一度洞悉顧客內心，誰就能掌握賽局的主導權。過去依賴直覺與經驗的決策模式，在高度不確定的未來面前，顯得脆弱不堪。許多優秀的企業與經理人，時常陷入以下困境： 「努力卻沒效果」：投入大量行銷預算，卻如石沉大海，無法激起市場漣漪。 「產品叫好不叫座」：精心開發的產品功能強大，卻未能觸動顧客真正的需求痛點。 「被動應對變局」：總是在競爭對手推出新策略後才疲於追趕，錯失市場先機。 這一切的根源，在於缺乏一套科學化、系統化的方法來解讀市場訊號與顧客心理。本課程的誕生，正是為了解決此核心痛點。我們將帶領學員，從「猜測市場」轉變為「解讀市場」，從「廣?轟炸」進化為「精準溝通」，賦予企業在迷霧中航行的羅盤與透視鏡，將每一次決策的風險降至最低，效益提到最高。這不僅是一門課，更是企業從紅海競爭中脫穎而出，開創藍海商機的必備生存技能。