在當今資訊爆炸的時代,純粹的理性訴求已不足以打動消費者。成功的行銷策略需要觸動人心,喚起情感共鳴。本課程旨在探索感性訴求在行銷中的深層力量。我們將深入研究人類情感的本質,了解如何通過故事、影像和體驗來建立品牌與消費者之間的情感連結。課程融合心理學、神經科學和行銷理論,幫助學員掌握感性行銷的精髓,創造出能夠觸動人心、引發共鳴的行銷策略。

依據消防法第13條第1項規定：一定規模以上之建築物，應由管理權人遴用防火管理人，責其訂定消防防護計畫。又依第40條規定，違反前項規定處其管理權人新台幣二萬元以上三十萬元以下罰鍰；有發生火災致生重大損害之虞者，並得勒令管理權人停工，施工中消防防護計畫非經依同條第四項規定備查，不得擅自復工。經通知限期改善，屆期仍未改善者，得按次處罰，並得予以三十日以下之停業或停止其使用之處分。

?? 想打造員工願意留下、樂於成長的職場文化嗎？ 在缺工與人才爭奪的時代，唯有讓員工「看見價值、感受歸屬」，企業才能長久留才。 ??《ESG時代的人資關鍵力：打造有溫度的EVP員工價值主張》 本課程帶你掌握從人才招募、激勵留才、到人才發展的全方位策略，建立屬於企業的員工價值主張！ 　　在人才競爭日益激烈的時代，企業不僅要吸引人才，更要建立讓員工願意留下的價值主張（EVP，Employee Value Proposition）。員工價值主張是指企業向員工傳遞的整體價值承諾，涵蓋薪酬福利、成長發展、工作意義、文化氛圍與歸屬感等面向。它是一種「雙向契約」，不僅反映企業如何對待員工，也展現員工為何選擇並持續投入於組織。 　　隨著ESG（環境、社會、公司治理）議題成為全球企業經營趨勢的一環，EVP更成為實踐「S-社會面」的重要策略工具。透過完善的員工價值主張，企業能打造具包容性、公平性與永續性的職場環境，強化雇主品牌形象，進而在永續經營與人才發展之間取得平衡。 　　本課程以實務導向出發，協助資深人資與主管深入理解EVP的核心概念，並學習如何從制度、文化與領導面，塑造具吸引力與競爭力的職場環境。課程內容涵蓋從招募端到留才端的全方位議題，包含領導職能、人才標準、激勵制度、人才盤點與九宮格應用，以及人才發展計畫的建立與衡量指標設計。 【打造有溫度的EVP，讓人才願意留下】 ??透過本課程，你將學會： ? 找對人：從領導職能與測評出發 ? 留住人：以人才盤點與九宮格強化梯隊 ? 發展人：設計具策略性的人才發展計畫 讓人資不再只是制度執行者，而是組織的靈魂塑造者，一起打造「有溫度、有價值」的工作場域！

工作有效率並不一定有效能，有效能並非就是有效益，所以努力的工作，反而會導致工作做不完績效更加低落，所以要能先掌握工作管理與規劃的要領，才能找到工作的價值核心。完成很多事並非就是有執行力，要能掌握執行力的本質，須從自我工作的調整與人合作，完成有價值的工作才是執行力的表現。 ??課程效益?? 課程中可以學習建立自己工作的三效模式。效率來自於速度與品質的兼顧，效能來自於工具與方法的使用，效益則是做對的事，因此要提升執行力必須能建立良好的工作習慣、具有縝密的計畫思維、還要有強韌的遂行意志，並能有效調節壓力，三重並進。 ??課程目標 一、了解如何提昇工作管理技巧 二、了解如何提昇工作執行能力 三、了解如何提昇部門之營運績效 四、了解如何提昇管理能力

本課程介紹基礎統計原理，製程能力計算及分析，管制圖的構造及常用的管制圖等，學理與實務兼具，講授與演練並重，讓學員得以全盤掌握SPC及QC精神，有助於爾後工作中的正確應用，並有效提升品質水平。 課程中不刻意介紹艱深繁雜的統計公式，以實例搭配Excel 或Minitab統計軟體演練讓學員掌握其用法，並能實際用於持續改進量測品質。 **學員請自備筆電**

　企業在擬定策略與規劃營運方向時，總希望能減少預測上之誤差值，將時間流程計畫的更加精準，避免訂定出過於鬆散或緊迫的預定時間，造成相關員工作業上問題，連帶導致工作品質下降，影響企業獲利。一套標準化的作業流程，就是主管在擬定策略與計畫時的最佳輔助工具。 　本課程主要提供業界之管理者工作標準(SOP)之應用與落實，當SOP建立完成後，各項日常工作處理就不會因人員異動而延遲停頓，進而有效降低部門的衝突及協調時產生的問題，有效運用持續改善的精神於工作流程上，為企業創造實質的運作效益。 課程特色： 1.從SOP基礎開始介紹　 2.搭配實際案例以協助學員快速了解SOP之標準架構。

本課程以「品牌系統化 × 加盟策略 × 實戰管理」為主軸，帶領學員從創業與經營角度，掌握品牌從創立、運營到展店的核心關鍵。課程涵蓋加盟制度設計、品牌價值打造、法規遵循、費用規劃與行銷推廣，協助學員以結構化思維發展可複製、可獲利的經營模式。 透過案例解析與操作演練，學員將學會擬定加盟契約與年度計畫、規劃分潤與費用架構、預防加盟糾紛，並運用品牌故事與創意行銷強化競爭力。最終目標是協助學員打造兼具制度力、品牌力與永續力的成功加盟體系。 *****本課程採用實體+遠距同步進行，開課時會與您確認上課方式，視訊採用Microsoft Teams，課前提供視訊網址。*****

在電商時代，精準且具有吸引力的文案是成功促進銷售的關鍵，如何掌握撰寫具銷售力與品牌特色的文案技巧及學習如何撰寫能引發消費者共鳴的產品描述、廣告語以及各類行銷內容，從而提升產品轉換率，抓住消費者的目光。 *****本課程採用實體+遠距同步進行，開課時會與您確認上課方式，視訊採用Microsoft Teams，課前提供視訊網址。*****

向上管理的要義 向上管理是有前提的 非正規的向上管理對組織的影響

　美國普林斯頓大學的研究發現：聰明才智、專業技術、和經驗只佔人們事業成功因素的25％ 其餘75％取決於良好的人際溝通。 　因此，溝通是個人事業成功的重要因素，只有與人進行良好溝通，才能獲得必要的訊息；才能獲得他人的鼎力相助。身為管理者的你更須提升管理溝通能力以有效傳達訊息、爭取資源、獲得支持、建立共識、化解衝突，成為成功經理人。 ●十大管理職能：http://edu.cpc.org.tw/classcategorygroup/content/12 (歡迎上網查詢) 　本課程隸屬於[十大管理職能]之「表達力」職能構面，此系列課程皆以實務應用為導向，期引導學員將課堂學習與職場運用連結，課程進行採引導式教學、雙向溝通、小組/團體討論與實務演練等高效學習方式，以協助學員落實相關運用手法在工作上。