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不做帳,又如何管會計? 那如果要做帳,就必須先要瞭解會計的基本原理。帳務只是一個工具,它產生財務報表,但企業要的當然不只是一份統計報表,而是企求會計最終能協助經營、成為獲利的管理工具,這才是帳務的終極任務。本課程就是這項目標的起點…中小企業經營者很少看財報。他比較關心賺了沒?賺多少?市場還有甚麼新機會?然而當前該是企業主改變觀念的時刻,當前的時代及競爭模式不同了,凡事該有數據為依據……. 本課程專為不懂帳的中小企業主和幹部等人士所設計,課程安排讓您從零基礎到瞭解該如何做帳。課程前半段講師會講授如何做帳的基本知識,後半段則會使用一個範例,帶領學員把做帳的過程完整的走一遍,讓學員對做帳的過程印象更加深刻。
依職業安全衛生教育訓練規則第18及19條規定,高空工作車操作人員應每3年至少接受3小時之安全衛生在職教育訓練。
1.配合政府最新消防法令規定,透過教育訓練積極培養各類場所防火管理人才,參與消防安全防護工作。 2.據84.8.11修訂之『消防法』第十三條及85.6.26修訂之『消防法施行細則』第十三、十四條規定:「一定規模以上共公眾使用建築物,應由管理權人,遴用防火管理人....」,防火管理人「...並需經省(市)、縣(市)消防機構或中央消防機構認可之專業機構講習訓練合格領書始得充任。前項講習不得少於12小時。」,每3年至少一次:依內政部消防署「(八十六)消署預字第八六0一六四三號」函核准辦理。
本課程協助企業培育物料管理人才,讓學員學會掌握物管與生管、倉管及採購間的關係及物料管理的報表管理技巧.並且學會如何量化並重點管理物料及掌握物料變動的情境以及有效溝通讓主管重視呆滯料並對呆滯料能用積極的態度處理..等
本課程將讓學員了解SOP建立的原則及效益及學習SOP編寫技巧及制定要領、並且學習到SOP執行技巧及落實方法以及現場改善工具及運用技巧。
1.起重吊掛相關法規 1.5小時 2.起重機具概論 3小時 3.起重吊掛相關力學知識 3小時 4.吊具還用及吊掛方法 3小時 5.起重吊掛作業要領及事故預防 4.5小時 5.吊掛作業實習 8小時 訓練總時數:18小時 (學 科 週二至週三 18:30-21:30) (術科實習及測驗 週 四 08:00-18:00)
本課程從人資工作者的角度切入,看人事法規的應用,瞭解法律的規定與限制後,尋求妥善因應之道。本課程非僅將人事法規條文逐條解釋,而是在課程中穿插豐富的企業實務案例,將人事法規融入人資人員的工作,真正有效提升人資人員對相關法規的掌握度與因應能力。
即效性高、容易吸收瞭解、現場改善立即上手~基層主管必修課程 六十年來在日本長盛不衰的TWI,為日本創造出世界經濟強國的美譽,TWI的落實是其中重要因素之一。 近代基層幹部訓練肇始於第二次世界大戰美國戰時生產局所推行的「督導人員廠內訓練」(Training Within Industry for Supervisors.簡稱為TWI)。戰後,美軍佔領日本,重建日本的政治、經濟,發現日本的技術勞動力的潛力極為深厚,但是缺乏有效的基層管理人員,於是乎引進本課程。日本除由政府大力推動外,日本企業界深深體會督導人員訓練的重要性,乃組織「日本產業訓練協會」來推動TWI。根據文獻研究,日本今日能創造世界經濟強國的美譽,TWI的落實是其中重要因素之一 。 在國內,一般企業選拔基層幹部多以「資深」和「技術」為考慮標準,但是「資深」和「技術優良」的人員不一定具備擔任基層幹部的要件,有時,反而會產生雙重的負效果 - 損失了一位優秀的員工,得到了一位不稱職的基層幹部,因此,本中心特別建構本課程,藉以實現企業界基層幹部管理能量、提昇工作效能。
運用案例探討商業和供應鏈風險的基本概念, 經由學習供應鏈風險管理計劃的最佳實踐,推導出有效降低不同風險事件帶來影響的方法與流程。 ??學習效益 提升採購與供應管理人員對商業環境和供應鏈風險的判別與風險管理能力, 深入了解和掌握造成供應鏈中斷的動因,俾能更有準備地主動緩解風險、維繫企業生存。
隨著科技的日新月異與競爭環境的高倍速變遷,市場的挑戰越來越激烈,情報的收集的形式與難度也越來越高,培養收集分析市場問題並在第一時間研判出有效的解決方案,便成為企業當務之急。 ??課程目標: 本課程教導學員一套市場情報收集、分析與研判的思維、系統方法與流程,並以美式體驗教學方式增加授課互動性,讓學員上完課能有效融於工作中,增加企業競爭力。 ??課程特色: 一、體驗式教學、現場表格教導、小組交叉演練 二、非學者教學、第一線業務行銷實戰經驗豐富 三、內含最新市場預測與顧客行為分析技巧,課程深獲企業肯定,滿意度高達95%以上 四、大量運用圖表教學,可直接運用在工作中 ??課程效益: 本課程採美式Workshop工作坊教學模式,以分組演練的方式進行,課程著重互動性、活潑性與生動性是談判最佳實務課程,學習效果佳,竭誠歡迎你來參加!!