提案力＝競爭力，無論爭取客戶或公司內向主管提案求表現，提案技巧已成為職場即戰力最迫切的需求。如何讓提案更有梗?更具邏輯說服力？甚至讓對方拍案叫絕立馬認同，就需要在提案內容、組織、邏輯與創意說服力下功夫!讓你的提案增添個人魅力! 人際溝通大師卡內基說過:「一個人的成功15%靠專業，85%靠口才」。好口才與說服力是可以透過專業講師的引導與實戰演練快速達成、讓你在有趣生動又幽默的互動教學中，高效學得如何面對觀眾侃侃而談、有效去除緊張及加強說服力的專業技巧，讓你談笑風生到處受歡迎! 極具說服力的提案技巧是一場決定職場成敗最關鍵的因素，沒有它萬萬不能，有了它肯定無往不利！

資訊圖表（Information graphics 或Infographics）是將複雜、龐大的資料轉化為清晰易懂的視覺表現形式，提升溝通效率與說服力。本課程以 Excel 為核心工具，帶領學員深入理解資訊圖表的設計邏輯與視覺語言，掌握各類圖表的製作技巧與應用情境。熟悉實務案例與創意演練，學員將學會如何依據資料特性選擇合適圖表、打造互動式視覺報告，並結合生成式 AI 工具提升設計效率與敘事力，讓資訊圖表成為職場溝通的利器。

在數位浪潮與AI崛起的時代，企業無論身處製造業或服務業，都必須同時運用 傳統媒體與新媒體，才能有效進行品牌宣傳並與潛在客群保持互動。 本課程結合 新聞採訪、新聞稿撰寫、社群文案設計 與 AI工具應用，帶領學員從 品牌傳播策略 → 新聞內容生成 → 社群經營轉化，建構一套完整的品牌傳播流程。並特別納入 媒體採購技巧、現行法規 與 媒體素養，協助企業在行銷操作中兼顧專業與合規，避免風險。 ***實體課程:學員自備筆電*** 本課程採用實體+遠距同步進行，開課時會與您確認上課方式，視訊採用Microsoft Teams，課前提供視訊網址。

講師簡介：陳信安 老師 上課時間：115年5/13、16、20、23、27、30(三、六)，9:30～16:30，共36小時，於4/13前報名可享有9折早鳥價優惠~ 作為人力資源管理師，除了擁有專業技能之外，良好的品德也是必不可少的。因此，本訓練班要求學員們具有積極進取的學習態度，誠實守信、謹慎細心、具有團隊協作精神和責任心等品德素養。只有具備這些品德素養的人才能夠成為優秀的人力資源管理師，為企業的發展和員工的成長貢獻自己的力量。

課程介紹： 本課程結合提升外籍主管在企業管理、策略思維與領導力方面的能力，強化跨文化溝通與團隊管理技巧，以提升企業組織共識。同時提供實務案例與操作演練，促進學以致用。 課程特色： ‧ 全程英文授課，適合具備一定英文能力的外籍主管 ‧ 結合理論與實務案例，強化管理決策能力 ‧ 強調互動式學習與討論，促進跨文化經驗分享 This course is designed to enhance foreign executives’ capabilities in corporate management, strategic thinking, and leadership, while strengthening cross-cultural communication and team management skills to foster organizational alignment. Practical case studies and hands-on exercises are included to ensure knowledge can be effectively applied. Course Features: ‧ Delivered entirely in English, suitable for foreign executives with a certain level of English proficiency ‧ Combines theory with practical case studies to strengthen management decision-making ‧ Emphasizes interactive learning and discussion, promoting cross-cultural experience sharing

講師簡介：謝明堂　先 生 上課時間：115年二梯：?5/13(三)、?11/12(四)，9:30～16:30，共6小時 1.AI時代.提升業務全員行銷力~實務老師把業務工作「講到很簡單」，課堂方法，課後「上班立即可用」 2.取得數位化DX利效，專家提供業務運作配方，認知成本報價得單，客戶滿意提升，確保新業務信心十足 3.本課程可得到→AI時代市場行銷法，提升業務人員實力，報價有方，客戶滿意，確保業務人員業績成長之主配方

多數企業的工作教導，看似有人教，實際上卻靠運氣：遇到會教的師傅，新人勉強活下來；遇到只會做、不會教的老鳥，新人只能邊做邊猜，風險全留現場。問題不在員工，而在「教導本身沒有被設計成一套系統」。 工作教導適用穩定製程與長期人力，但在高變動、高風險的現場，傳統四階段法已不足以支撐安全、品質與交期。本課程把 工作教導之教對、補齊、升級為可運作的教導系統（2.0）。 你將學會如何在「學習準備」階段運用 AI 設計學習路徑與訓練預定表；在「示範操作與學員試作」中透過影片與工作分解表檢核教學；並在「後續追蹤」建立可上線、可督導、可持續改善的閉環。 這是一套能評定、可複製、可優化的工作教導系統，不是靠師徒制或經驗傳說撐場。 課程建議：可自備筆電，若不方便帶筆電亦可使用手機操作。

講師：徐韡倩 115年共五梯次：1. 3/11(三）2. 5/13(三) 3. 7/8(三） 4. 9/16(三） 5. 11/4(三） , 9:30~16:30, 共6小時 1.了解AI在市場分析中的應用原理與工具。 2.掌握AI助力下的精準數據解讀與策略制定。 3.實際操作AI工具，完成行銷案例分析。

本課程以 AI 工具應用為核心，帶領學員從文案生成、影像製作到貼文排版，全面掌握社群行銷圖卡的設計流程。內容涵蓋市場分析、行銷腳本撰寫、AI 影像生成與風格設定，以及配色與編輯技巧，協助學員打造專業又吸睛的社群內容。 【線上視訊教學注意事項】 1.此課程將採遠距進行，為保持課程連線順暢，請自行安排有網路的安靜環境並保持網路暢通。 2.請自備電腦、麥克風、鏡頭。(使用筆電或電腦+手機) 3.本次採用 Microsoft Teams 軟體進行線上視訊教學， 請於上課前務必完成線上環境測試。 4.進入線上教室時，請務必使用中文全名加入，以利辨識，維護上課權益。 5.課程進行中請先關閉麥克風，如需發問再請開啟，以維護其他學員之權利。 6.課前將通知加入LINE群，上課連結會於此班之 LINE 群中提供。 7.發票、受訓證明將於課後一併郵寄。 ?請尊重智慧財產權，課堂中請勿錄音、錄影?

AI正以前所未有的速度重塑產業與勞動市場，企業所需的人才特質、技能組合與學習模式也隨之改變。如何在AI時代不僅解決「人才斷層」的問題，更要打造「永續人才體系」，成為企業保持競爭力的關鍵。本課程結合AI發展趨勢、永續人才策略、變革管理實務與培育體系建構，並輔以國際標竿案例與實作演練，協助學員全面掌握AI時代的人才發展方向，建立兼具數位力、學習力與永續力的人才藍圖。透過課程，學員將能學會如何預測未來技能需求、規劃學習路徑、設計培育制度，並將AI導入人才發展體系，推動組織持續進化。