講師簡介：黃永猛　先 生 上課時間：115年三梯：?5/5(二)、?8/4(二)、?11/5(四)，9:30～16:30，共6小時 本課程旨在協助業務人員與銷售主管，在最短時間內掌握「人機協同」的核心心法。學員將學會如何將AI轉化為自己的超級業務助理，精準鎖定客戶、高效互動溝通，並系統化地完成成交，在AI時代實現驚人的業績成長。

當人工智慧呈現指數型增長，企業競爭力的關鍵不在於技術本身，而在於能否突破舊有框架。中國生產力中心作為「企業轉型升級的知識中樞」，特別針對高雄處重點發展的領域，挑選這本由 NASA 首席 AI 顧問與設計思考領袖共同編撰的實戰指南。本導讀會不只是單向引導，而是將複雜的經管知識轉化為「可吸收的實戰指引」。

【訓練依據】內政部消防署112.6.21修正規定：依消防法第13條所稱一定規模以上之建築物，應由管理權人遴用防火管理人，責其訂定消防防護計畫，並依各該計畫執行有關防火管理上必要之業務，防火管理人應為場所之管理或監 督層次人員，並經主管機關或經中央主管機關登錄之專業機構施予一定時數之訓練，領有合格證書，始得充任；任職期間，並應定期接受複訓。前項講習訓練分為初訓及複訓。初訓合格後，每三年至少應接受複訓1次。第一項講習訓練時數，初訓不得少於12小時；複訓不得少於6小時，無正當理由不接受講習者，直轄市、縣(市)消防機關得通知管理權人限期改善。」【本課程依內政部113年2月2日台內消字第11316004431號函規定辦理】※故經受訓期滿3年後需再複訓，方能繼續擔任防火管理人。 【依據內政部消防署113年12月26日消署預字第1130403760號函：自115年1月1日起，防火管理人證書過期應重新接受初訓，以符合規範。 】 ※課程時數計6小時，共1天，上課時間：9:00~16:10 ※上課前1周請務必先mail前次防火證書影本【以利確認證書有效性】： 提供前次結業的防火管理人初訓或複訓證書影本(證書需在3年效期限內，若過期則須重新初訓，無法參加複訓)。 ※上課當天請務必攜帶： (1) 前次防火證書影本(照片需清楚)或正本 依據消防署規定：舊的防火證書已遺失者,需先至原受訓單位申請受訓證明後方能參加複訓 若證書遺失請於上課當天攜帶個人印章填寫遺失切結書,若課後無法提具防火受訓證明者則受訓無效，無法順利取得結業證書。 (2) 彩色照片2吋2張(近3年內) (3)《有改名者》需先告知【報名請使用新姓名】請先mail戶籍謄本影本及身份證正反面影本各1份。※E-mail信箱：1856@cpc.org.tw (4)初次(第1次)來本中心受訓學員請附身分證正反面影本，以利核對個人資料準確性。

六標準差，又稱六西格瑪或6 sigma，是一商業管理之戰略模式。六標準差最初於1986年由摩托羅拉創立，後來由於通用電氣執行長Jack Welch的推廣。六西格瑪於1995年成為通用電氣的核心管理思想，現在則被廣泛應用於很多行業中。六標準差是透過消除引起缺陷的流程來提高產品品質，降低生產中和商業流程中的變化程度。每個六標準差項目都有具體之系統化步驟。六標準差是來自於生產方面之方法，此法可衡量產品中無缺陷產品的百分比。達到六個標準差是指生產的產品中，有99.99966%的產品是沒有品質問題的（即一百萬個產品之中只有3.4個缺陷）。 六標準差是源自於生產製造的方法論，六標準差各階段項目都有其系統化的步驟，整合眾多的品管手法，並應用在不同的階段中。六標準差是藉由分析了解流程中的變異；因流程的變異過大造成產品或服務上的缺點(陷)，針對變異過大的流程進行界定(D)、衡量(M)、分析(A)、改善(I)及控制(C)等，並在各階段中應用多種品管手法進行分析、改善及監控，降低或消除流程中的變異所導致產品或服務的缺點(陷)，提高產品或服務的品質。達到六標準差的標準是指在產品或服務上，其品質水準須是達到99.99966%（此即一百萬個產品或服務之中僅有3.4個缺點或缺陷），此亦即是希望產品或服務能達到零缺點。

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在數位行銷競爭白熱化的今天，如何快速產出高品質、高互動的內容，是所有品牌面臨的最大挑戰。本課程將帶領您掌握 ChatGPT（文字腦） 與 Gemini（視覺腦） 的雙重優勢，從零建立 AI 輔助的社群行銷工作流。 我們不只教工具操作，更深入探討如何運用 AI 精準剖析受眾輪廓，挖掘痛點與渴望。透過系統化的實戰演練，您將學會如何讓 AI 成為您的「王牌文案」與「創意總監」，從策略佈局、貼文排程到吸睛的廣告圖文生成，全面提升品牌社群的運營效率與轉換率，實現低成本、高產出的行銷變革。

1.AI新時代.Iot多聯網.IT新趨勢.企業心醫實戰老師重視課前學習交流，當下提策，確保學員職務擔當實用法. 2.IT新趨勢.NC多聯網.數位化DX，新AI時代.成本失控即利潤流失，成本管制及領導有力.成本經營即企業有利. 3.本課程可得到→全面提升各階層成本目標管理與成本改善力，引導各部門活用成本數字，增加利益.

在數位化與人工智慧迅速發展的今天，傳統的工作流程正面臨前所未有的挑戰與機遇。過去需要三小時完成的工作，現在僅需十分鐘，智慧化的浪潮正在悄然改變營業、生產與銷售的模式。台灣產業面臨國際化競爭與長期缺工的問題，未來的工作流程必然需要導入智慧化技術。 本課程專為應對當前產業智慧化需求而設計，重點聚焦於兩個關鍵工具：「機器人流程自動化(RPA)」與「生成式人工智慧(GAI)」。我們將以深入淺出的方式，幫助學員理解這些工具的基本原理及其實際應用。並傳授最新AI agent實務案例：(1) AI Agent在智慧製造中的應用實務 — 以自動化品質異常與機台故障處理為例 (2) 工廠AI助理 (No-Code，不需撰寫程式代碼) — 設備維修AI助理 + 產線營運AI助理，帶領學員從RPA進化到人工智慧代理人的領域。(3) AI agent 應用於自動化擬定行銷計畫。 課程特色包括： 實務案例教學：透過真實案例分析，讓學員了解如何在日常工作中有效運用RPA與GAI工具。 提升效率：學習如何利用這些工具來優化庶務性工作，顯著提升工作效率與產品良率。 互動式學習：課程設計注重互動，鼓勵學員分享經驗與問題，促進知識的深入理解。 學習兩項技能：機器人流程自動化(RPA)與生成式人工智慧(GAI)、AI Agent。 學習三項應用：自動化品質異常處理流程、工廠AI助理 、自動化擬定行銷計畫。 學習四個工具：UiPath、Power Automate、n8n、Copilot Studio。 業界專家授課：正隆集團與鴻海集團兩位資深經理共同授課。 無論您是企業管理者、業務專員，還是對數位轉型感興趣的專業人士，本課程都將為您提供實用的技能與知識，助您在智慧化浪潮中立於不敗之地。 *****本課程採用實體+遠距同步進行，開課時會與您確認上課方式，視訊採用Microsoft Teams，課前提供視訊網址，實體課程:學員自備筆電*****

解鎖您的數位行銷潛能，讓 AI 成為您最強大的職場副駕駛！ 身為數位行銷企劃人員，您是否常為了追趕社群熱點而焦頭爛額？或是為了製作吸睛的活動頁面與資訊圖表而耗費大量時間？本課程不談空泛理論，專注於「落地實戰」。透過兩天的密集訓練，我們將帶您掌握從AI 基礎指令到進階的多模態（文字、圖像、影音）應用。 ※ iPAS AI應用規劃師-初級能力鑑定考試相關資訊請按此https://www.ipas.org.tw/AIAP

消費品市場競爭激烈，唯有掌握消費者需求、設計真實應用場景，並精準傳達品牌價值，才能讓產品在零售戰場中脫穎而出。 本課程從「需求洞察」出發，結合「場景模擬 × 品牌定位 × 文案與話術」，以實作為核心，幫助學員打造會說話、能賣貨的產品與品牌。