產品同質性高加上行銷推廣策略不斷翻新，市場競爭激烈程度幾乎是一個客戶十個業務搶。如何讓維繫公司生死存亡關鍵的業務部門，可以更強勢的展開市場與客戶的開發和保留，並透過有效的銷售話術與顧客關係管理以創造更高的貢獻度，是企業必須不斷花費心思去思考和努力的方向。客戶開發與市場拓展是根，銷售技巧是本，開發能讓營業額提升，但銷售才是維繫利潤的鑰匙，兩者一樣重要。

‧ 有系統建構商業運作模式思維，並套用成為成功的獲利基礎。 ‧ 了解巿場供需模式的商業行為，找出企業競爭力。 ‧ 透過策略的調整從新定位核心競爭力。 ‧ 透過營運模式的調整，創造企業新的競爭力並創造新的收益來源。

　　隨著科技的日新月異與競爭環境的高倍速變遷，職場的挑戰越來越激烈，問題的形式與難度也越來越高，培養系統邏輯分析能力並在第一時間提出有效的創新解決方案，便成為職場當務之急。 　　本課程由黃永猛老師親自授課教導學員學習思考路徑由Know-why到Know- how，幫助學員將既有的依照經驗法則，切換到新的邏輯與創新思考路徑，並以美式體驗教學以小組演練方式增加授課互動性，趣味性與邏輯性，讓學員上完課能有效融於工作中，增強邏輯說服力並增加職場競爭力。 ??課程目標: 1. 學習面對問題時如何運用邏輯思考解決問題 2. 如何運用邏輯思考與創新思考力，撰寫計劃書與企劃案 3. 如何把邏輯思考運用在企業或是組織的執行力 ??課程特色： 1.體驗式教學、現場表格教導、小組交叉演練 2.非學者教學、第一線實戰經驗豐富 3.內含最新系統邏輯思維與創新思考力技巧，課程深獲企業肯定，滿意度高達95％以上 4.大量運用圖表教學，可直接運用在工作中 ??課程效益： 本系列課程採美式Workshop工作坊體驗教學模式，課程著重互動性、活潑性與生動性是溝通最佳實務課程，學習效果佳!!

生產零件核准程序（Production Part Approval Process, 簡稱PPAP），PPAP的目的是用來確定供應商是否已經正確理解了顧客工程設計記錄和規格的所有要求，並且是在執行依報價的產量條件下的實際零件量產過程中，來持續滿足這些要求的潛在能力。產品在第一次交貨或設計變更或製程、材料改變或其他製造過程之變異時，應依本程序規定進行樣品確認。

面對全球永續發展的趨勢， 本課程將介紹永續報告書之相關準則規定GRI, SASB,與TCFD，整理目前國內法令相關規定、分享目前國內有關ESG實務及企業編制ESG因應之道，並介紹ESG有關認證之規範。

國內企業追求卓越經營、持續發展，也早已積極佈局ESG的實踐，越來越多的企業，進行ESG各項議題的推動、落實，並公開實施成果與績效，逐漸擴大對合作夥伴企業的影響力。 企業永續發展(ESG)的構面及多項議題與指標皆與人力資源密切相關，如：人權與勞資議題、勞動管理、人力資本發展…等，且企業以人為根本，ESG構面、制度的推動與文化的形塑，皆必須藉由人的專業及投入參與，組織中「人力資源的管理者、發展者」，儼然擔負起關鍵的角色，勢必為企業永續發展成功路程上的策略夥伴。 *****本課程採用實體+遠距同步進行，開課時會與您確認上課方式，視訊採用Microsoft Teams，課前提供視訊網址。*****

AI 技術的蓬勃發展是否會取代真人面談的存在價值嗎? 這答案有可能是、也有可能不是，取決在您個人有沒有?套精準辨識的面談技巧協助您做出相對更正確的面談決策，這堂課將以「行為事例面談法」與「生成式AI」為基底幫助您建構這?套整合性的技巧。講師具十年以上使用「行為事例面談法」的經驗，從對外招募面談、對內高階關鍵人才面談到個人租房找到合適的房東皆有成功實戰之應用，結合理論的架構與實務的淬煉，讓您以六小時的投入獲取最有效的學習。

隨著企業淨零轉型壓??增，國內出現綠領?才荒問題，過去60多年來，CPC陪伴國內企業?過各階段轉型期，適時導入管理變?與?才培育策略，?對永續議題，CPC已訂定ESG永續發展系列職能培訓藍圖，針對製造業及服務業之不同性質，提供不同的培訓課程，針對?才需求?趨龐?的情況下，規劃系列課程，期待朝向協助企業培訓出更多ESG永續管理師的?才。

??上課時間：114/06/14(六)、06/15(日)、06/21(六)、06/22(日) 09:00~16:00，4天共24小時。 針對具機電基礎背景工程人員或有興趣人士，介紹機電各項系統基本判識技能、學得識圖、讀圖、繪圖技術、系統間關係等，且佐以實例演練操作，深化學習效果，讓大家學習與實務結合，理論與工作相互輔佐，贏得最大的收穫與價值。

了解生產管理細節層面突破及生產管理的績效考核與生產管理的手法運用