有鑒於國際協定的施行、氣候變遷議題與企業ESG趨勢，讓企業對於溫室氣體查證從看起來很重要漸漸到了不得不為的狀況，這必將影響顧問輔導的方向，也將帶來新的市場商機，有更多的企業要被盤查，政府首先面對到我國查證量能不足的問題，中心也為了協助政府與產業，已投入申請成為查驗機構，推動擴增現有溫室氣體查證人員人力，及早因應溫室氣體政策、法規調整以及市場需求。 請學員攜帶個人筆電 <<測驗合格授予證書>>

這門課專為 HR 人員設計，透過 Excel 與 Power Query 學會快速清理、整合與核對資料。課程著重於 HR 日常工作，如工時統計、考勤檢核、薪資試算與任務追蹤表設計。即使沒有程式背景，也能建立正確數據基礎，提升資料處理效率。

‧實務導向：課程內容圍繞業務需求，重點介紹如何利用Power Automate進行自動化處理，解決職場中的常見問題。 ‧即學即用：每堂課都會有實作練習，學員可以即時應用所學技能解決工作中的實際問題。 ‧AI輔助學習：利用ChatGPT作為輔助工具，隨時解決學員在學習過程中遇到的問題，提升學習效果。

在瞬息變動的市場環境中，企業需要透過專業的價格與成本分析來制定策略性的採購決策、技巧，逐步建立吸收的洞察力，讓您能夠清楚解??構供應商的價格，並有效掌握談判籌碼。

當代時局的瞬息萬變，令人措手不及： Covid-19、俄烏戰爭、以哈戰爭、台幣升值…，每一項都帶給產業相當大的衝擊，尤其是川普的關稅大戰2.0，面對20%+N的稅率，台灣產業低毛利率該何去何從？ 企業想要順利度過這場突如其來的關稅衝擊，我們就得回到企業的根本問題加以檢視，而不再只是頭痛醫頭、腳痛醫腳的解決表面問題。唯有從根本強健企業體質，方為正道。 本系列課程從企業最容易被忽視的三個根本問題加以探討與檢視： 第一單元：「人力資源」，是最被企業層峰忽視且誤解的職能。一項針對超過100家大型跨國企業、20,000名人資與非人資的高階主管，探討人力資源策略夥伴的角色、職能與組織效能的關聯調查顯示：倘若人資策略夥伴能發揮效益時，員工績效將提升21%、員工留任率提升26%、營收增加7%、獲利可提升9%。反觀台灣，人力資源只是一個比較好聽的名稱，其實所做的事與地位，與一般的「人事」毫無二致。 這個單元將深入探討並從根源解決高齡化、少子化、新世代缺乏耐心、留不住關鍵人才…等當下企業的困局，讓企業主與高層都能對人力資源夥伴的職能，有重新的認知，進而改變人力資源政策，讓企業回歸正軌。 第二單元：台灣企業之所以鮮少能立足於國際舞台上發光發熱，主要原因就是管理能力低落所導致的後果。台灣管理者的管理綜效與國際級企業經理人相比，僅發揮47%（100人裡僅勝過47人）。 如何回歸管理本職，讓經理人與企業主都能各司其職、做應該做的事，避免與員工做重疊的工作、做出無效的決策、打造良好的工作環境，才能留住員工、提升員工戰力與忠誠度，是這個單元要帶領大家共同探討的核心關鍵。 第三單元：透過企業合理化的案例與實務分享與分析，探討企業如何快速大幅提升競爭力。案例為老師實際操作過且驗證有效的，只要企業能夠落實執行，三年內的業績與效率，至少成長三倍以上，是壓箱底實打實的經驗分享，並接受現場提問，保證知無不言、言無不盡。

在數位化與人工智慧迅速發展的今天，傳統的工作流程正面臨前所未有的挑戰與機遇。過去需要三小時完成的工作，現在僅需十分鐘，智慧化的浪潮正在悄然改變營業、生產與銷售的模式。台灣產業面臨國際化競爭與長期缺工的問題，未來的工作流程必然需要導入智慧化技術。 本課程專為應對當前產業智慧化需求而設計，重點聚焦於兩項技能：建立企業部門智識庫、應用AI代理人。我們將以深入淺出的方式，幫助學員理解這些項目的基本原理及其實際應用。 並傳授最新AI agent實務案例：(1) AI Agent在智慧製造中的應用實務 — 以自動化品質異常與機台故障處理為例 (2) 工廠AI助理 — 設備維修AI助理 + 產線營運AI助理，帶領學員進化到人工智慧代理人的領域。(3) AI agent 應用於自動化擬定行銷計畫 課程特色包括： 1.實務案例教學：透過真實案例分析，讓學員了解如何在日常工作中有效運用AI代理人工具。 2.提升效率：學習如何利用這些工具來優化庶務性工作，顯著提升工作效率與產品良率。 3.互動式學習：課程設計注重互動，鼓勵學員分享經驗與問題，促進知識的深入理解。 4.學習兩項技能：建立企業部門智識庫、應用AI代理人。 學習三個工具：UiPath、chatGPT、n8n。 業界專家授課：北科工業4.0顧問團隊資深經理授課。 無論您是企業管理者、業務專員，還是對數位轉型感興趣的專業人士，本課程都將為您提供實用的技能與知識，助您在智慧化浪潮中立於不敗之地。 ********本課程採用實體+遠距同步進行，開課時會與您確認上課方式，視訊採用Microsoft Teams，課前提供視訊網址，實體課程:學員自備筆電***

1.透過「當代人力資源的困境與因應之道」，讓學員對企業當前可能面臨的人力資源挑戰有清晰的認知，並建立正確的HR管理觀念。 2.探討企業在人力資源管理方面面臨的七大困境，並提供初步的應對思路。 3.幫助學員識別並理解當前人力資源管理的痛點，建立正確的人力資源觀念，為後續的解決方案學習打下基礎。

在全球供應鏈加速淨零轉型的浪潮下，碳足跡計算與減量行動已成為企業能否進入國際市場的關鍵門票。隨著歐盟碳邊境調整機制 (CBAM) 與各國碳稅制度上路，企業若無法有效蒐集碳數據、計算碳足跡並提出減碳方案，不僅面臨高額成本，更可能失去國際競爭力。 本課程將以產品生命週期 (Life Cycle) 為核心，從設計端、製程端到供應鏈端，逐步拆解如何透過數位轉型與實務方法落實 碳足跡盤查與減量措施。透過案例解析與演練，協助學員建構 完整的碳管理體系，同時提升產品的市場競爭力與企業永續形象。

依據「公共危險物品及可燃性高壓氣體設置標準暨安全管理辦法」第四十七條第一項之規定：製造、儲存或處理六類物品達管制量三十倍以上之場所，應由管理權人選任管理或監督層次以上之幹部為保安監督人，擬訂消防防災計畫，報請當地消防機關核定，並依該計畫執行危險物品保安監督相關業務。

?? 想讓主管更信任你、同事更願意合作、團隊更有默契？ 關鍵就在——「溝通」！ 《向上管理與有效溝通》課程，帶你掌握職場三大溝通力： ?? 向上溝通 —— 讓主管看見你的專業與思考 ?? 平行溝通 —— 建立合作共識、減少誤會摩擦 ?? 向下溝通 —— 有效傳達指令、帶出團隊行動力 在職場中，溝通不僅是表達想法，更是促進團隊合作與達成目標的關鍵能力。本課程從溝通基本態度出發，帶領學員系統化學習向上、平行與向下溝通的技巧，強化人際互動與協調能力。 透過課程引導，學員將能掌握如何在面對不同對象時，運用適切的溝通策略與表達方式，建立共識、減少誤解，提升溝通品質與工作效能。同時，課程亦著重於人際關係的經營，協助學員在團隊中建立互信互助的合作氛圍，達到個人績效與組織目標的雙贏。 課程重點包括： ? 溝通的基本態度與表達力 ? 不同對象的應對技巧 ? 如何確認共識、提升溝通品質 ? 打造良好人際關係，強化團隊連結 讓你在溝通中「說到對方心坎裡」，提升個人績效、推動團隊目標達成！