課程目的：為了使工作者平安工作、快樂生活，透由職業安全衛生來認知、評估和管制勞動場所或作業活動及其他職業上原因等可能潛藏的各種環境因素或危害因子，以避免工作者發生疾病、傷害、失能或死亡。

依據消防法第15-6條及「保安監督人與保安檢查員訓練專業機構登錄及管理辦法」辦理。

~~~數位轉型、勢在必行~~~ 在數位轉型、智慧製造的驅動下，大家開始走向自動化、智機化、數位化發展，建構很多系統如ERP、MES、IOT、BI、AI等智機化工具與平台，軟硬體導入的同時，需要有更多有數據分析、問題分析與解決能力的人才來使用這些平台工具，才能如虎添翼，事半功倍。否則數據更多的蒐集結果，只是躺在系統中無法運用與分析，白白浪費了系統串接後該有的價值。 六標準差綠帶課程，包含了問題分析與解決的步驟，以及統計分析的手法，公司應該在導入智機化的同時，在人員培育上也同步要進行六標準差綠帶的培訓，才能讓同仁能有使用大數據分析的能力，有能力運用更多數據進行問題分析與解決，從數據中看到問題，持續改善，軟硬體的導入與數位人才的培育，雙管齊下，才能達到真正數位轉型的目的。 上課請學員自行攜帶筆電。

在瞬息萬變的媒體環境中，如何讓您的品牌成為焦點？這門課程匯聚新聞稿撰寫技巧、媒體推廣策略與危機管理方法，助您全面提升媒體影響力。從與媒體建立良好關係，到應對危機的復原策略，再到引領未來的AIGC新媒體應用，讓您掌握數位與傳統媒體融合的行銷趨勢。立即報名，學習實戰技巧與前沿趨勢，讓您的品牌在多元媒體平台中脫穎而出！ 課程效益 1、培養員工新聞稿撰寫，能夠為公司提供高效率的媒體宣傳和品牌建立服務。 2、培養員工處理媒體危機，調整和改進媒體行銷策略。 **請自備筆電以利上課操作**

大客戶(KA_Key Account)又稱為重點、關鍵、優質客戶，在理論上有「80/20法則」，亦即此類大客戶關係到您公司業績面、甚至市場戰略面都有利益。 大客戶銷售模式絕對與一般客戶銷售流程，截然不同。採購過程的評估多人決策，各有其關注的KPI_滿足其KPI稱為BVF銷售思維。 大客戶關係也必須微觀看待不同客戶內部的4種人員。 協助您了解大客戶採購往來心態、評估什麼？如何不斷維持業務關係。

配合政府消防法令規定，透過教育訓練，提升消防安全課程。 本課程依104.6.29修訂之『消防法施行細則』第14條：本法第13條所定防火管理人，應為管理或監督層次人員，並經中央消防機關認可之訓練機構或直轄市、縣(市)消防機關講習訓練合格領有證書始得充任。 前項講習訓練分為初訓及複訓。初訓合格後，每３年至少應接受複訓一次。 故經受訓滿３年後需再複訓，方能繼續擔任防火管理人。 因此，持有防火管理人初/複訓結業證書影本，始得參加本項訓練。 課程時間：09:00~16:00 歡迎上網查詢：防火管理人訓練班簡章http://fire.cpc.org.tw/

熟悉液壓自動化設備應用、能夠針對特殊需求設計迴路。

任何產業，不分規模大小，不論是現場操作、文書或管理工作，都存在著許多浪費，這些都直接或間接造成了企業營收與利益上的損失。因此，企業必須針對這些不合理的現象加以改善，此即『提案改善』活動便孕育而生。企業內的員工發揮自主性，針對工作中存在的問題提出創新的意見或方法，並經由企業內規加以評定，並從中提出優秀改善案的員工給予適當獎勵與表揚的制度。

不談學理，也不用艱深數學，就如同數數雞兔同籠般的算式，將企業面臨的種種經營管理問題，藉由Excel運算與分析工具，一一優化與解決。即便您不是Excel專家級的使用者，也能夠學習靈活運用Excel函數以及模擬分析工具、規劃求解工具，建立問題模型、解決實務問題。

講師簡介：林 大 朗　先 生 上課時間：114年三梯：?3/20(四)、?7/11(五)、?11/21(五)，9:30～16:30，共6小時 企業內擔任主管角色，最常需要對上承接企業願景與經營目標，對下則必須布達公司政策與部門任務，除此之外，還需要與平行單位進行合作溝通，因此，要如何透過好的說話技巧，帶給對方好的溝通體驗，促進組織內的溝通氣氛，是每個主管都必須修煉的功課。 本課程將以心理學及行為學為基礎，讓主管學習如何了解溝通的全貌，並且運用好的管理溝通技巧，達成協調的任務，完成組織交付的使命。