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一般根據統計,公司的高階主管每天90%、中堅主管70%、基層主管40%的時間花在溝通協調上。但,為什麼溝通互動的成效還是那麼有限呢?。 優秀的主管,必須具有化繁為簡的能力,才能將自己的理念、做法適時適地的讓上司明瞭,獲取支持;以及清楚具體地指示部屬,爭取認同!
本課程依1130202內政部令-防火管理人訓練與專業機構登錄及管理辦法第2至5條規定辦理。 防火管理人或共同防火管理人(以下簡稱防火管理人)應經主管機關或中央主管機關登錄之專業機構施予訓練,領有防火管理人訓練合格證書,始得充任。主管機關施予防火管理人訓練,分為初訓及複訓。經初訓領有合格證書者,取得防火管理人資格。前項講習訓練分為初訓及複訓。初訓合格後,每3年至少應接受複訓一次。訓練時數,初訓不得少於12小時;複訓不得少於6小時,證書逾期須重新上初訓。 且『消防法』第40條規定:「一定規模以上之建築物且供營業使用場所,違反第13條第1項規定…..,處其管理權人新臺幣2萬元以上30萬元以下罰鍰;得連續處罰。」 自115年1月1日起防火管理人/保安監督人/保安檢查員證書逾3年有效期間須重新上初訓。
1.依職業安全衛生教育訓練規則第十七條辦理,有害物作業主管取得證書後每三年需再參加六小時之安全衛生在職回訓課程。 2.報名時需將原證書回傳至本中心,以便報備主管機關
講師簡介:林 大 朗 先 生 上課時間:114年三梯:?2/20(四)、?6/26(四)、?10/17(五),9:30~16:30,共6小時 在當今複雜多變的組織環境中,衝突往往不可避免。這些衝突如果處理不當,可能會導致效率低下、士氣低落,甚至影響組織的整體績效。然而,如果能夠妥善管理,衝突也可以成為創新和成長的催化劑。本課程應運而生,旨在幫助管理者和員工掌握識別、理解和管理組織衝突的技能,同時提升他們的溝通協調能力。通過理論學習、案例分析和實踐演練,參與者將學會如何在衝突中保持建設性,運用有效的溝通策略來化解矛盾,並創造一個更加和諧、高效的工作環境。
講師簡介:陳 文 彬 先 生 上課時間:114年三梯:?4/10、17、24(四)、?7/10、17、24 (四)、?10/16、23、30(四),9:30~16:30,共6小時 1. 清楚知道服務行銷運用於企業如何運用行銷7P原則。 2. 知道如何做好服務行銷從劇場理論看服務接觸點,從顧客需求來談全方位服務需求,以PZB模型建置全方位服務查核,經服務藍圖及服務接觸點的學習。 3. 清楚知道開展顧客完美體驗的開始,從顧客的觀點來看實體表徵及服務設施落實創新服務行銷手法。 4. 清楚知道服務行銷與顧客關係管理的重要性,透過經營優質的顧客服務體系的建立,以提升顧客忠誠度。 5. 清楚學習服務品質種子講師培訓之企業內部講師的專業講師職能培訓,以成為企業種子師資的先期準備。 6. 清楚讓學員於課程中學習擬定課後行動方案,以落實於企業工作上的實踐,增加學習成效。
講師簡介:黃 永 猛 先 生 上課時間:114年三梯:?4/15(二)、?7/17(四)、?10/16(四),9:30~16:30,共6小時 根據英國今日管理雜誌指出,身為基層主管,開始要降低執行面的工作,轉而提高策略思考面的內容。並讓自己成為高層與基層間的橋樑,將上司擬定的策略,變成自己團隊的目標。 因此,基層主管由原先只要「做好」自己手上的工作,提升到「做對的事」,承上奉命,與上司溝通需完成哪些目標?然後向下溝通,將交辦或承諾的團隊目標,拆分為執行作法讓部屬去完成。並於執行中快速的解決問題並建立制度,達成主管交付的使命。 本課程由黃永猛老師親自授課,教導最新的基層主管10大核心管理能力,透過先進靈活的授課方式,使學員親身體驗並領悟講師實戰的精采分享與傳承,是難得的好課程。
講師簡介:廖 桂 香 講 師 上課時間:114年三梯:?4/17(四)、?7/10(四)、?10/16(四),9:30~16:30,共6小時 本課程結合專業講師在職場多年帶領團隊領導與管理實務經驗,引導學員了解領導溝通問題與分析如何解決問題,提供案例與學員互動交流中,共同提升團隊領導力與自我情緒管理能力,能活用在企業營運品牌價值更有力。
依據:「公共工程施工品質作業要點」第五點規定:取得品管人員結業證書逾四年者,
應再取得最近四年內之回訓證明,始得擔任品管人員。
依據中華民國九十九年九月二十七日行政院公共工程委員會工程管字第○九九○○三八八六九○號函修正『公共工程品質管理人員回訓大綱』回訓時數:
每四年回訓總時數至少為三十六小時。
※本課程需於開課前7~10日將資料造冊寄送主管機關審查,故請將書面文件遞送至本中心斗六給張小姐※。
??線上視訊教學注意事項
1.此課程將採遠距進行,為保持課程連線順暢,請自行安排有網路的安靜環境並保持網路暢通。
2.請自備電腦/筆電、麥克風、喇叭、鏡頭(無鏡頭者請使用手機替代)
3.本次採用 Microsoft Teams 軟體進行線上視訊教學, 若不熟悉者請於上課前務必完成線上環境測試。
4.進入線上教室時,請務必使用中文全名加入,以利辨識,維護上課權益。
5.課程進行中請先關閉麥克風,如需發問再請開啟,以維護其他學員之權利。
??請尊重智慧財產權,課堂中請勿錄音、錄影
「量測」為品質確認最基礎的工作,其結果也是代表產品品質的良窳。所以,經量測出來的數據就必須有可靠度。而校驗,正是確保量測數據可靠度的基本工具,經過一連串的比較鏈,訂定校驗週期、校驗數據判定等,為一系列的管理活動,本課程將引導制定管理機制及校正手法。
在現代職場中,新世代員工(如千禧世代與Z世代)以其獨特的工作價值觀和需求,帶來了新的挑戰與機遇,如何提升團隊的協作效率與創新能力?透過理解新世代員工的特點,並採取有效的問題解決策略,建立更具凝聚力和高效的團隊。