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????為回饋企業長期對7S課程的支持,本課程2人同行即贈價值380元〔7S行動篇標語 〕海報乙組???? 7S是為了改善企業的體質,也是實現「完全生產」目標的必要手段。成為顧客喜歡下單的企業,由於口碑相傳,會有很多人來工廠參觀學習,可降低不必要的材料以及工治具的浪費,可形成令人滿意的工作場所,程序穩定、品質可靠、成本下降,具備市場競爭力。養成降低成本習慣,加強作業人員,減少浪費意識的好教育。 本課程除將7S活動想法及手法有系統的介紹,並輔以輔導的案例演練學習,必能在最短時間,獲得學習效果,對於7S有進一步透徹的理解。
品管圈(QCC)起源於日本,強調以小組自主活動方式,針對現場問題進行持續改善。透過 QCC 的制度化導入與運作,不僅能解決現場品質與效率問題,更能培養員工的參與感與改善文化,達到「全員參與、全員改善」的目標。 課程將系統性說明 QCC 導入步驟、推動模式與實務技巧,並透過案例討論協助學員掌握小組改善活動要點,形成企業持續改善動能。
您是否發現,在您的商業世界中,充滿了各種「未解之謎」? ‧為什麼顧客嘴上說「品質最重要」,最後卻選擇了最便宜的選項? ‧為什麼一個功能簡單的產品,賣得比功能強大的競品還要好? ‧為什麼顧客會花大錢購買奢侈品,卻為了幾塊錢的運費而放棄整車商品? ‧為什麼一個看似完美的行銷活動,卻無法觸動顧客,激起任何漣漪? 這一切看似矛盾的行為背後,都源於一個事實:顧客的購買決策,從來都不是一條理性的直線,而是一場由情感、偏見、潛意識與社會影響交織而成的複雜戲劇。 大多數企業,都只是站在舞台下看戲,而無法理解舞台上的劇本。本課程的誕生,就是要遞給學員一份**「顧客心理的劇本」**。我們將徹底告別傳統行銷中對顧客的淺層描述(如年齡、性別、收入),而是要直接深入其大腦的「決策黑盒子」,揭示那些連顧客自己都未曾察覺的隱形力量。本課程旨在賦能學員一套全新的商業視角,讓他們不再是盲目地「滿足需求」,而是能前瞻性地「引導慾望」,在市場競爭中取得根本性的優勢。
上課日期:5/19(二)、5/20(三) ,共12小時 這門課以「AI影像創世紀」為主題,融合AI影像生成、影片製作與品牌故事敘事,帶領學員從靜態圖像到電影級影片,完整體驗AI視覺創作的全流程。課程將深入解析Veo 2、Kling、Runway、Krita等AI創作工具,從影像語言、鏡頭敘事、角色一致性到聲音節奏整合,打造具品牌靈魂與故事張力的視覺作品。實作內容涵蓋「品牌影片製作」、「AI商品包裝設計」與「多媒體展演創作」,引導學員以AI構建能打動觀眾的電影級品牌影像宇宙。 *****自備筆電 *****本課程採用實體+遠距同步進行,開課時會與您確認上課方式,視訊採用Microsoft Teams,課前提供視訊網址,實體課程:學員自備筆電*****
「品質管理」之所以重要,是因為即使在非製造業也適用,當工作流程被嚴格管理、產品良率提升、獲利當然就能變好。因此製造品質建立是相當重要的課題。
事業流程是組織的一項功能,它使產品或服務能夠順利如期的交付給顧客,並滿足顧客的需求。當您去採購一項商品或支付一項服務時,對於那些無法使內部工作流程維持良好績效的公司,您可能不會與他們保持良好的商業關係。您或許會另尋其他供應商採購商品或服務。組織結構會因產業的不同而有所差異,但是,大部份的企業卻都使用相似的事業流程(Business Process)。 不論您來自大或小公司、政府機關、或非營利事業團體,您們的事業流程有一大部份是相似的。 例如:人力資源作業流程,幾乎可以在各行業中共通的。.高科技公司一向有一種想法,那就是決定公司成敗的是產品本身,或革命性的科技突破。 他們認為,只要開發出功能強大的專利產品,絕對能夠在市場上搶得一席之地。至於此一產品是由公司自己製造,還是委外加工製造,或是如何製造此一產品都是次要的事。事實上,由於科技的快速演進,製程創新的能力已成為左右”產品創新”的關鍵。一些企業的經驗顯示,高科技的公司不能只重視產品研發,而忽視製程開發,因為,改進製程技術所建立的競爭優勢,越來越難被競爭者所超越。
本課程可讓學員學習到如何符合標準條款對量測設備校驗之要求、量測設備校驗與管理的基本技能、實施量測設備之校驗作業、量測設備之校驗技巧及管理手法等。
本課程可讓學員了解研發管理的重點 .新產品開發時程控管的價值及縮短時程的重點與方法,並且了解時程控管的重點及技巧 本課程點出常見研發管理上的缺失,提供有效的方法,讓學員能夠在新產品開發上,對症下藥縮短新產品開發的時程目的。
品質改善、製程管制或問題之解決,其最高境界就是讓問題永遠不再發生。如何做到這方面的境界,防呆法就是防止問題再發之最徹底、且最有效之方法。本課程將說明工作錯誤如何產生?有何類別?為何產生?以及如何讓它不要再產生?亦將介紹日韓歐美之防呆作法,學員將可在防呆理論與實務上均獲益,進而使用在工作上。對於在生產製程與品質管制上的改善與最佳化,具有相當之效益。
1.職業安全衛生教育訓練規則第18條第9款。 2.職業安全衛生教育訓練規則第19條第7款至13款之勞工,每 3年至少 3 小時之安全衛生在職教育訓練。