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有鑒於國際協定的施行、氣候變遷議題與企業ESG趨勢,讓企業對於溫室氣體查證從看起來很重要漸漸到了不得不為的狀況,這必將影響顧問輔導的方向,也將帶來新的市場商機,有更多的企業要被盤查,政府首先面對到我國查證量能不足的問題,中心也為了協助政府與產業,已投入申請成為查驗機構,推動擴增現有溫室氣體查證人員人力,及早因應溫室氣體政策、法規調整以及市場需求。 請學員攜帶個人筆電 <<測驗合格授予證書>>
本課程依內政部113年2月2日台內消字第11316004431號函規定辦理。 配合政府消防法令規定,透過教育訓練,提升消防安全課程法令依據。 課程時間: *第一天課程時間:09:00~17:00 *第二天課程時間:09:00~15:00 歡迎上網查詢:防火管理人訓練班簡章http://fire.cpc.org.tw/
千禧世代員工成為人才主力軍的時代已經到來,主管如何瞭解及因應新世代差異帶來的衝擊,是身為管理者無法迴避的議題。 本課程以分析新世代年輕人的思維與成長背景切入,透過課程的講述及引導主管展現優質領導力。並從中學習自我領導藝術的訣竅及堅持自我變革的決心。以團隊目標為主,個人利益為輔的激勵模式,使之團隊發揮最高效益,進而有效激發團隊士氣與達成目標的能力。 ●十大管理職能:http://edu.cpc.org.tw/classcategorygroup/content/12 (歡迎上網查詢) 本課程隸屬於[十大管理職能]之「領導力」職能構面,此系列課程皆以實務應用為導向,期引導學員將課堂學習與職場運用連結,課程進行採引導式教學、雙向溝通、小組/團體討論與實務演練等高效學習方式,以協助學員落實相關運用手法在工作上。
目前許多企業推行知識管理,常認為只要有系統導入就能解決知識管理的問題,但這樣的誤解往往造成企業最後無功而返。知識生產的目的在於”知識應用”如何促成知識生產者與應用者之間的密切交流與整合,為知識創新環境中重要的一環,除了系統外,還必須要與企業策略、文化與作業流程連結,才能真正發揮知識管理的價值,透過本課程的說明,同時搭配實務個案與趨勢發展,以使學員對知識管理有基礎的認知概念,並了解如何協助組織進行內部的推動,發揮知識管理的核心價值。
1.以簡單圖解方式說明,讓學員初步對財務報表有整體理解的觀念 2.以簡單圖解、實務演練方式,將成本觀念引導進入製造管理領域 3.由成本習性觀念引導建立「利益規劃與分析系統」,找到提升經營穫利的祕訣 4.透過邊際貢獻的觀念及實務運用協助企業尋找營運問題點,提升經營獲利決策力
當討論到獲客、留客以及轉化為熟客時,SEO(搜尋引擎優化)和自動化行銷是極為重要的工具。SEO(搜尋引擎優化)是一種通過優化網站和內容,使其在搜尋引擎中排名更高的技術和策略,這對於吸引新客戶非常重要;自動化行銷利用軟體和工具,達到節省時間且能更有效地與顧客互動。 *****本課程採用實體+遠距同步進行,開課時會與您確認上課方式,視訊採用Microsoft Teams,課前提供視訊網址。*****
績效管理不是評分,而是驅動成長的引擎! 12小時的實戰工作坊中,您將系統性掌握績效管理的核心流程,從目標設定到績效面談,全面提升管理效能與員工動能。 本課程設是讓學員了解主管的角色,以及溝通中互動模式與之提升部門團隊績效方式。 培訓以講授、角色扮演(績效面談)、案例討論、影片收視(恐怖的績效面談)、Q&A等形式,採用互動的教學方法,讓學員在輕鬆愉快的氣氛中學習到溝通的能力。
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在組織快速變動與人才競爭白熱化的環境下,HR已不只是行政角色,而是 人才發展的設計師、組織制度的架構師。本課程以 HRD(人力資源發展) 為核心,帶領學員掌握制度規劃與人才發展的重點,從理論基礎到實務工具,逐步建立專業的人資發展視角。透過案例解析與實作演練,協助人資夥伴升級專業力,真正成為企業永續發展與人才競爭力的推手。
對於主管來說,光是忙著日常的工作就已經分身乏術了,若是部門內還出現得花時間、花力氣應付員工的議題,真的是心力交瘁!但是身為主管,不可能完全不用處理員工的議題。隨著法令規範與員工權益意識提升、世代對於工作的定義不同,面對千變萬化的員工議題,主管們需要更多的管理工具、更好的談判技巧。 本課程精選主管在:1出勤、2請假、3加班、4工作、5績效、6輔導..等6大面向常見問題,教導主管18招心法,有效處理與回應員工議題!