本課程協助企業培育物料管理人才,讓學員學會掌握物管與生管、倉管及採購間的關係及物料管理的報表管理技巧.並且學會如何量化並重點管理物料及掌握物料變動的情境以及有效溝通讓主管重視呆滯料並對呆滯料能用積極的態度處理..等

協助事業單位及勞工接受「使用起重機具從事吊掛(吊掛指揮手)作業人員」之安全衛生教育訓練，訓練期滿並經測驗合格發給結業證書，以降低職業災害、保護勞工安全。

本課程可讓學員了解目視管理的目的及重要性，學會目視化管理導入的方法、執行技巧、目視管理的工具、運用要點及目視化管理推行成功的要訣。

從 Notion 的基礎操作到 AI 應用實戰，全面提升你在生活規劃、行政管理與數位文件整合的能力。透過 Notion AI 結合資料庫與視覺化工具，讓你快速建立專屬的行程規劃助手、差旅費用追蹤系統，以及每日工作儀表板。從個人應用到團隊協作，全面提升你的數位生產力與資訊管理能力。 *****本課程採用實體+遠距同步進行，開課時會與您確認上課方式，視訊採用Microsoft Teams，課前提供視訊網址。***** 【課程效益】 1.學會 Notion 編輯、美化、分享、協作等關鍵技巧 2.能獨立使用 Notion AI 寫行程、整理會議、產出紀錄 3.建立可用於報帳、旅行、工作規劃的資料庫系統 4.精通資料關聯、視圖設計與 Dashboard 儀表板製作 5.強化日常工作流程，建立高效又美觀的資訊管理架構

放 眼全球，開發並管理供應商是採購組織主要的職責之一，優良的供應商能為企業提供在產品價格、成本、交期、品質、服務、風險等各方面，達到綜合性的考量，做出最佳的配套方案。此外，建立一個正確的供應商關係管理觀念，維持供應商班底的健全性則是更重要的工作。

現代職場步調快速、工作變化快.挑戰大，每天「忙、茫、盲」，時間根本不夠用！工作好像永遠做不完，令人窒息的壓力及負面情緒接踵而來，不但影響人際互動，更影響工作表現。 本課程引導您如何做好EQ情緒管理，運用情緒調適技巧建立高EQ的自我管理模式，並協助您建立正確的時間管理觀念、改變您的心態與作法，運用最少的時間成本，來提升工作效率，讓您在 職場上更得心應手!

勞基法為保障勞工的工作權，於第12條中規定雇主單方終止契約的懲戒性解僱事由，特採嚴格的法定原則，即雇主僅能以法律正面列舉的事由解僱勞工，不容雇主任意創設其他任何的事由解僱勞工。然不可否認，企業的特性百百種不一而足，企業若以該條第4款勞工「違反勞動契約或工作規則，情節重大者。」為由，解僱勞工，是否等於創設法律之外的事由？是否違反法定原則？其界限為何？應該受到那些限制？是否有法源依據？如何訂定？判斷標準？個案適用時須通過那些檢驗？

1.依勞工安全衛生教育訓練規則第15條規定：雇主對擔任急救人員之勞工， 應施以安全衛生教育訓練。 2.組織人數50人以內設置1人,類推.

依職業安全衛生教育訓練規則第11條規定：雇主對擔任有機溶劑作業，粉塵作業，特定化學物質作業，缺氧作業，鉛作業，四烷基鉛作業，高壓窒內作業，潛水作業等等作業主管之勞工，應於事前使其接受有害作業主管之安全衛生教育訓練。

1.正確瞭解效率與效能、績效的真正意義，如何把工作做對與做好 2.建立「把工作做對」與「把工作做好」之基本概念 3.具備正確的績效管理觀念，有效激發部屬潛能、工作熱情 4.如何運用目標管理方法，造就團隊合作，激發潛能，創造高績效