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“事前沙盤，事後覆盤”，既是商戰必勝的秘訣，也是聯想集團柳傳志馳騁天下的利器。 覆盤是圍棋中的一種學習方法，指的是下完一盤棋之後，要重新擺一遍，看看哪里下得好，哪里下得不好，對下得好和不好的，都要進行分析和推演。 柳傳志是第一個將覆盤引入到工作的人，並使之成為聯想三大方法論之一，在聯想每一個重大決策的背後，都有覆盤的身影。 本工作坊將結合聯想式覆盤四步法為學員帶來覆盤的關鍵技術和現場真實體驗。

因應金管會發布之「台灣接軌IFRS永續揭露準則藍圖」，自 2026 財報年度起，我國上市櫃公司將分階段適用 IFRS 永續揭露準則 (S1 & S2)，永續報告書的編製標準已迎來重大變革。企業不僅需遵循現行 GRI 準則，更需整合以 IFRS S2 為核心的氣候揭露、以 SASB 為依據的行業指標，並前瞻性地考量自然相關財務揭露 (TNFD)。 **視訊採用Microsoft Teams，課前提供視訊網址。**

歡迎加入官方LINE諮詢課程問題。ID:@274aywrg 在數位轉型的浪潮中，生成式 AI 工具已成為提升行政管理效率的重要資源。本課程專為企業內部行政管理人員設計，旨在幫助學員掌握如何運用 AI 工具（如 ChatGPT與自動化工具）進行行政管理、專案規劃及日常工作的自動化，實現效率、生產力和品質的全面提升。

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人資部門身為員工與企業管理階層之間的橋樑，如何兼顧與協調不同部門、不同階層員工的特性與需求，是否能確實扮演好組織策略、管理制度佈達、訓練與福利活動推廣的角色，溝通的能力與技巧、對溝通衝突的管理與因應乃是關鍵。

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市場競爭日益激烈，採購已不再僅僅以降低成本為主要任務。 本課程將製造業採購管理做一完整梳理，由建立品類策略、例行採購計畫制定與執行至採購平衡計分卡績效追蹤。輔以供應商篩選、定位、早期參與產品設計製目標成本管理，以滿足企業願景與業務目標為標竿。 並舉出多個產業優質企業的案例，安排小組討論與實作分享。

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AI的發展目前國際的重點均在發展雲端運算，開發伺服器成立資料中心，但這是國際少數的大公司的專屬，對於我國的中小企業而言所需要的是將生產機具加入人工智慧以成為智慧機械，進而導入人工智慧至生產流程以建立自有的智慧製造系統，要達到此，目前邊緣運算數位轉型目前最符合業界所需。 本課程介紹類神經網路將大數據訓練學習後獲得的是隱性模型(Implicit)，此模型具有可表達的特徵參數外也內涵無法使用表現的經驗知識，這是產業最珍貴的專業，形成所謂的專家系統(Expert System)或稱數位孿生(Digital Twin)特徵，由於是隱性模型因此不易被盜取複製，可以確實保護公司的智慧資產。